建设项目工程变更索赔的风险管理

建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的.业主和承包商有招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免.一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展.     

浅淡工程变更与索赔的合同管理

工程建设工作中,合同管理是关键。合同管理最主要的是工程变更和索赔处理。在工程建设中,工程变更工作是避免不了的。工程变更对项目的质量、进度及投资有所影响,其中对投资影响最大。工程索赔就是由有经验的承包商往往通过工程变更的权限更改合同价格和工期的机会。只有工程变更和索赔处理工作规范化、标准化、程序化,以确保项目的顺利进行,如期完成建设,提高工程质量,降低工程造价,提高投资效益。在施工中,业主及监理工程师应特别注意控制工程变更产生的工程索赔。因此,参建双方要十分重视合同管理中的工程变更、工程索赔的。     

对施工阶段成本控制管理的分析

工程实体的形成、工程成本及费用的产生和变更，都集中在建设工程的施工阶段，在施工阶段对成本控制管理显得尤为重要。在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过制定完善的、严密的合同来规范和管理承包商的施工行为，重点控制施工中的设计工程变更、现场签证，避免索赔甚至对承包商进行反索赔，进行有效地动态控制造价，以达到降低成本、提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。     

论建筑工程中施工阶段的成本控制管理

在现代建筑工程中,工程实体的形成、工程成本及费用的产生和变更,都集中在建设工程的施工阶段,在施工阶段对成本控制管理显得尤为重要.在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过制定完善的、严密的合同来规范和管理承包商的施工行为,重点控制施工中的设计工程变更、现场签证,避免索赔甚至对承包商进行反索赔,进行有效地动态控制造价,以达到降低成本、提高企业的管理水平,增强企业市场竞争力.     

对工业建设项目工程总承包施工管理的探究

建设项目工程总承包（EPC）模式在建设领域的应用越来越广泛，从总承包商的角度来看，工程总承包中的施工管理环节占主导地位。文章探讨工业建设项目工程总承包管理中存在的主要问题和改进措施，以改进工业项目总承包的有效管理。     

施工企业的索赔技巧

在工程具体实施过程中,经常会出现超出合同范围的工作内容,承包商应要求业主追加工程费用,发生索赔。本文主要讨论了承包商在施工中发生索赔应如何应对,并对索赔技巧进行了深入探讨,承包商应采用双方都能接受的方法进行索赔,把握索赔时机,特别是承包商应采用更为克制和理性的方法进行索赔,以便施工企业能获得更大的效益。     

对建设工程施工索赔的分析研究

施工承包合同的实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔.索赔是相互的、双向的.承包商可以向业主提出索赔,业主也可以向承包商提出索赔.施工索赔工作是承包商管理工作的一部分,搞好索赔和避免反索赔可以维护承包商的正当权益,提高承包商的经济效益.     

建设工程合同利润索赔原理及其定量分析——基于承包人索赔的角度

索赔是工程合同管理的重要手段。在承包商的费用索赔中,应包括成本索赔和利润索赔,成本索赔只能保证承包商不致亏损,而成功的利润索赔才能使承包商在保本的基础上盈利。本文以法学、经济学原理,结合我国现行施工合同条件,就承包人的利润索赔做一些深入的探讨。     

船闸工程中施工条件变化引起施工索赔的合同管理探讨

船闸工程施工过程中,可能由于施工条件变化而发生索赔,如未及时提供场地的索赔和技术变更索赔,这时需要进行合同管理,以免增加工程效益的损失。本文主要针对船闸工程施工条件变化引起的施工索赔合同管理进行研究,具体阐述了施工索赔程序、索赔条件及合同管理实施措施,旨在加强合同管理实施效果,尽可能减少索赔事件的发生。     

高速公路建设项目工程变更与索赔管理

通过对高速公路建设项目工程实际中出现的变更与索赔管理问题,进行深入的探讨,从而在实际施工中发现问题解决问题。工程变更与索赔管理存在较强的特殊性,这项工作是对于工程项目时间与成本消耗把握的重要环节。     

索赔在施工中的应用

索赔是施工中的重要工作,作为施工企业,无疑要追求利益的最大化。对于施工项目来讲,一个工程项目是否有效益,是否产生利润,有时往往除了工程变更的洽商,索赔是影响效益的最大因素,因此在工程施工过程中索赔工作显得尤为重要。索赔工作是项目经理、项目成本副经理工作的一部分,由项目成本副经理负责具体管理,使工程项目管理更加高效,项目的效益更有保障。     

浅谈监理工程师在施工阶段的投资控制措施

投资控制是监理工程师在施工阶段的主要任务之一,文章提出通过协助业主签订好施工合同,加强合同管理;严格审核施工方案及重要施工技术措施;严格审核工程进度款;严格控制工程变更;减少、控制施工过程中的索赔;参与工程竣工结算等措施来实现施工阶段投资控制目标,提高建设项目的投资效益。     

建设工程施工合同索赔与反索赔

讨论建设工程施工合同在履行过程中，为维护合同当事人双方的正当利益，对常见的承包商提出的索赔事件，以及发包人针对承包商提出的索赔要求如何进行反索赔，从而保证施工合同的正常履行。     

世行项目变更与索赔技巧

在工程实践中,由于变更与索赔的结果均影响建设工程合同的工程进度、工期、费用的变化,直接影响着合同当事人的经济利益。因此,在实际施工管理中承包商如何处理变更索赔变得极为重要。广州市猎德三期污水处理系统厂区土建工程B包是世行贷款广东珠江三角     

我国城市轨道交通建设项目安全管理评价

通过梳理和分析我国城市轨道交通建设项目安全管理相关文献,构建我国城市轨道交通建设项目安全管理绩效影响因素指标体系,包括组织人员、机械设备、施工材料等6个维度和32个具体指标。基于问卷调查结果,采用重要性-绩效分析法(IPA),研究我国城市轨道交通建设项目安全管理绩效影响因素的重要性与实施水平的差异性,以期提升我国城市轨道交通建设项目绩效管理水平。     

工业建设项目工程总承包施工管理探讨

从工程总承包商的角度,探讨工业建设项目工程总承包的施工管理工作;从质量、进度、职业健康安全/环境和费用四个方面对工程总承包商施工管理的主要问题进行了归纳分析;并对工程总承包商的施工管理给出整合、规划、监控、质量/职业健康安全/环境和组织过程资产五个方面的改进建议。     

提高索赔意识 促进建筑行业管理的健康发展

索赔管理是施工管理的重要方法之一 ,随着我国建筑业改革的不断发展 ,索赔已经在一些建设项目 ,尤其是有外资参与的工程项目中得到广泛应用。随着我国建筑市场的对外开放和加入ＷＴＯ的日益临近 ,提高索赔意识 ,增强企业素质 ,已成为当务之急。因此 ,有必要进一步加强索赔管理的宣传 ,教育施工企业和业主利用索赔这个有效方法 ,保护自己的经济利益 ,促进建筑业的健康发展。　　 一、索赔对项目管理的作用　　 1 索赔有利于促进合同管理的健康发展索赔是在由业主和承包商分担不确定性风险的合同条件下 ,承包商依据法律及合同规定 ,对并非由自…     

反索赔——工程项目管理的关键

索赔是指在合同履行过程中，对于并非己方过错，而应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和（或）时问补偿的要求，通常包括因承包商自身的原因而造成的工程质量缺陷及工期延误，业主对承包商提出的反索赔，即要求承包商承担修复工程缺陷的费用和缴纳误期违约金以及业主对承包商提出的损失索赔要求进行审查分析和修正，否定承包商的不合理要求两方面含义。由此可见，索赔具有双向性。通常我们将承包商向业主提出的索赔称之为“施工索赔”，而将业主向承包商提出的索赔称之为“反索赔”。合理开展索赔与反索赔，对于促进建筑业的发展，提高工程建设效益，构建和谐社会都具有重要的意义。反索赔，是业主反制承包商“低报价，高索赔”伎俩，保证项目按计划完成的关键。     

在建工程工程造价投资控制的探讨

工程建设项目投资控制主要在建设阶段即施工阶段的投资控制任务比较繁重,因此,施工前就必须对建设投资进行合理分配,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,做好施工组织设计的技术经济分析;在施工过程中,按工程进度计量支付工程款,与市场经济相适应,办理项目投资的动态结算,严格控制工程变更,按规定程序确定工程变更价款;以合同为依据,处理各种可能的索赔;并做好投资支出分析,促进承包商推进项目施工方法,帮助承包商加强其工程成本管理。     

在建工程工程造价投资控制的探讨

工程建设项目投资控制主要在建设阶段即施工阶段的投资控制任务比较繁重,因此,施工前就必须对建设投资进行合理分配,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,做好施工组织设计的技术经济分析;在施工过程中,按工程进度计量支付工程款,与市场经济相适应,办理项目投资的动态结算,严格控制工程变更,按规定程序确定工程变更价款;以合同为依据,处理各种可能的索赔;并做好投资支出分析,促进承包商推进项目施工方法,帮助承包商加强其工程成本管理.