固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…     

固网运营商3G网络建设策略分析

文章通过对固网运营商发展3G的特殊性的分析,探讨了固网运营商如何在自身特点的基础上制定网络建设策略。     

我国运营商3G业务资费策略建议

随着2008年奥运会的日益临近，可以预见的是为实现“在2008年奥运会上提供3G服务”的承诺，今年我国3G牌照必将发放；同时在2006年由我国制定的3G的三大标准之——TD—SCDMA标准的正式颁布启用以及2G市场的发展积累也为3G商用初步奠定了基础。     

新进入运营商3G准备策略研究

根据3G潜在进入者的特点，研究其3G准备策略的制定和实施。     

3G移动运营商的合作策略初探

众所周知,3G移动运营商必须加强与产业价值链各环节的合作,建立新型的价值链运营模式。本文主要分析运营商与系统设备厂商、终端环节的合作关系。1移动运营商与网络设备厂商的合作1.1网络设备厂商的分类移动运营商将需要日益复杂的基础设施解决方案,为了应付这种需求,设备厂商必须重新考虑他们自身的价值观念、市场战略以及定位等问题。未来,设备厂商将分化成以下三种类型:(1)系统集成与解决方案厂商。系统集成与解决方案厂商在全球范围内提供一个“一站式购齐”的电信超市。这些厂商将从内部产品战略转变为采取外包或结成合作伙伴。它们将…     

典型运营商3G业务的发展及启示

3G从概念的提出．到今天逐渐步入商业应用阶段，走过了漫长曲折的道路，但是从今年3G市场的实际发展来看，3G领域已经不像去年一样死气沉沉．而是出现了不少亮点．到目前为至，全球已开通9个CDMA2000 EVDO网和19个WCDMA网，其中CDMA2000 EVDO用户达到590万．WCDMA用户达到345万，这些信息值得我们关注。     

我国3G业务发展策略分析

文章从3G业务的分类．市场定位入手．对3G业务进行了评估，分别给出了3G业务不同客户发展策略以及不同制武发展策略，并给出了3G业务推出的时间路标     

移动运营商3G业务规划研究

在借鉴国际3G发展成功模式和未来发展潮流的基础上,综合国际3G业务分类,建立4个层次的3G业务分类体系,并以此规划业务.通过以3G发展时期为维度的阶段性规划模式和以用户类型为中心的细分规划模式的结合,建立3G业务规划立体矩阵.从时问维度、用户维度和业务维度组合规划,保证3G业务规划的科学性,准确性和预见性.最后,阐述了3G业务规划要点.     

3G网络中流媒体业务的发展策略

首先介绍了3G网络中的一些流媒体业务，接着分析了影响移动流媒体业务开展的几个因素，最后对流媒体业务在3G网络中的发展策略进行了分析，并给出网络建设的几种方案。     

3G业务资费策略研究

随着我国3G牌照发放时间的日益临近，我国移动通信市场格局将面临调整，市场竞争也将更趋激烈。在此背景下，3G业务资费策略的制定和灵活运用是人们广为关注的焦点所在。[编者按]     

关于3G网络初期建设与运营维护策略的探讨

参考业界对3G的一些观点,吸取国外3G运营商的经验．从3G网络建设和运维豪略方面作了一些探讨,提出一个理念,一个出发点,及两务思路,力争网络效益最大化,并提出以用户感知为3G网络质量指标,科学;夹策代维、自维范围等策略,最后探讨管理3G数据业务的措施。     

国内运营商3G竞争策略

时至今日,虽然3G牌照花落谁家仍未确定,但是各大运营商早就暗中开始进行着业务筹划和准备.无论是迫切希望还是迫于无奈,3G服务最终将会在中华大地开花结果.在3G业务还未降临电信市场,大规模的市场竞争尚未展开之际,我们就影响这个市场发展的关键因素进行一些探讨和预测,同时提出可能的方案和策略,对目前的准备工作和未来的运营都是非常有益的.     

中国移动3G业务运营策略分析

尽管我国3G牌照发放悬而未决,但是运营商惟有未雨绸缪,及早拟定3G发展战略和策略,才能在3G时代抓住机遇,获得发展。在3G时代即将到来之际,笔者从分析中国移动的内在优势、劣势,以及外部机遇、挑战着手,得出其在未来3G市场的竞争策略。     

3G亮点业务运营策略初探

文章根据目前主导运营市场经营现状，对3G牌照发放后可能推进的亮点业务运营策略进行探讨，并根据运营商竞争主体多元化和综合信息服务提供的战略转型定位，给出业务发展策略的相关建议。     

3G业务为何发展多年仍停滞不前

自从上个世纪九十年代中期开始，欧美及日本等发达国家便已开始步入3G时代。到了2000年，各国的移动运营商对3G牌照的竞投已进入白热化阶段。一个3G运营牌照可高达数百亿港元，令人哇然。但随后热潮冷却下来后，到今天又好象停滞不前。就香港而言，自从2001年底发出四个3G牌照后，到今天还未有一个运营商正式推出业务。     

3G无线接入网络发展策略和关键技术

移动通信网络主要包括核心网络和无线接入网络两部分，其中无线接入网络占移动通信网络整体投资的70％以上。无线接入网络受到电波传播环境和话务分布等不确定因素的影响，其性能指标是衡量移动通信网络服务质量的主要标准，如接通率、寻     

3G时代的全业务运营市场谋略

文章从全业务运营促使营销环境发生关键变化入手,分别从战略与策略层面思考,提出3大营销创新战略模式与关键营销策略5层金字塔模型,以期帮助企业规划一套适合自己的市场谋略。     

中国电信3G业务推广差异化策略助力后续运营

中国电信的3G业务推广在不同的城市体现出了差异化特点，这些不同的市场策略也将对其3G后期发展起到很好的借鉴作用。     

中国3G演进市场前景及增值业务发展策略(上)

近一、两年，对中国乃至全球3G宽带无线业务发展将会是非常关键的年份。     

3G业务运营的策略分析

我国国内的3G牌照已经发放,因此对于3G业务运营策略的研究就变得尤为紧迫.通过对国外3G运营商在3G终端的制定、产业链的发展、业务策略等方面的成功经验分析,以及通过对国外3G运营失败教训的详尽总结,指出中国发展3G势必要经过两个阶段,即以语音业务为主流的近期阶段和以数据业务为主流的远期阶段.最后,思考并研究指出了中国运营商发展3G业务可能面临的诸多问题与挑战.该研究成果对于中国3G的健康稳步发展具有一定的参考价值.