管理者必知的11个经典规律

01-蝴蝶效应：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。     

管理者必知的八条定律

美国著名历史学家诺斯古德·帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书，在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职．把位子让给能干的人：第二是让一位能干的人来协助自己工作：第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的．因为那样会丧失许多权力：第二条路也不能走．     

进行团队建设应引用的几个理论

团队建设是一个复杂的系统过程，各个环节之间是环环相扣、互为因果的关系，每一步都关系着团队建设的成败、本文选择了几个经典的管理理论，每个理论都有不同的侧重点，建议管理者在进行团队建设时加以引用。这些理论是：冰山理论、木桶理论、鲶鱼效应理论、砖块理论、群雁效应理论以及瓜豆理论。