深化乡镇集体建筑企业改革需注意的几个问题

一、当前深化乡镇集体隍筑企业改革时至把住的几个问题当前,在抓乡镇集体建筑企业改革时要把握好以下几个问题：（一）要针对建筑业的特点来改革。从江苏省建筑业的发展情况看,江苏建筑业有着自己的特色和优势,目前的机制在省内外还是受欢迎的,有较强的市场竞争力,但也存在着不适应发展的因素,需要通过改革来促进建筑业的第王次大发展。业内人士感到,当前国家对工业和流通领域的改革思路和框架结构是比较完整和清晰的,而关于建筑业的改革则相对滞后,在建筑业的改革中,对全行业的企业改革思路和框架结构更相对洗后。我们认为,建筑…     

江苏省国有建筑企业改革驶入快车道

江苏省是我国的建筑大省 ,江苏省南通、泰州、扬州、南京等地 ,建筑业实力雄厚。通过对几地国有建筑企业的改革情况进行的调查 ,作者了解到了江苏省国有建筑企业改革的许多情况。从总体上讲 ,江苏省国有建筑企业的改革取得了较大的成绩 ,积累了一些经验 ,在改革路上跨出了坚实的一步。一、江苏省国有建筑企业所处的地位江苏省是我国建筑业比较发达的地区之一 ,其建筑企业的数量、从业人员、总资产、总产值、实现利润等多项指标 ,在全国均名列前茅。 1998年 ,全省共有建筑企业 392 0家 ,其中国有企业 16 5家 ,占 4.2 % ;职工 2 2 7万人 ,其中…     

浅谈国有建筑企业改制中的问题及对策

20世纪90年代以来,中国国有企业改制进程逐步加快,但是仍然存在一些问题.笔者从思想认识、股权比例、资产评估及产权转让、债权债务、职工安置等六个方面论述了当前国有企业改制在改制过程中仍然存在的问题,并结合实际,对国有建筑企业改制提出解决这些问题的建议.     

中小建筑企业掀转型升级浪潮

6月20日,第二届中国中小建筑企业暨成长型建筑企业发展论坛在京开幕。来自全国的专家、学者和中小建筑企业管理精英齐聚北京,共谋企业发展大计,探寻企业发展的变革之道。当前,中小建筑企业占我国建筑企业总数的95％以上,中小建筑企业从业人员占全行业从业人员的85％以上,中小建筑企业产值占我国建筑业总产值的70％以上。     

浅谈现代建筑企业与安全管理

安全管理是建筑企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、建筑产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多建筑企业只从形式上提出了“安全第一”的要求，但是在理论和实践上，没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段，     

降低建筑企业成本提高效益的几种途径

建筑业在国民经济发展中所占比重很大是不争的事实。一项基础设施建设，动辄百万、几千万、几亿、几十亿，甚至更大，这当中所消耗的物质资源和人力劳动是相当巨大的。虽然巨大的投入带来的回报是基础设施的完善。做为建筑企业，为业主建造优质的建筑产品是我们的天职。但是还不要忘记，我们是企业，要赢利，要发展，还要使人类共同生活的地球具有可持续发展性，那做为国民经济中的最活跃的成分——我们建筑企业可以做的事情太多了，下面是笔者在建筑企业多年从事物资及成本管理工作的一些思考及浅见，望与广大同仁交流。     

南通华荣蝉联江苏省建筑业百强企业

本刊讯2011年度江苏省建筑业百强企业表彰大会暨经济发展形势报告会近日在宜兴举行。会上,江苏省建筑业具有建筑装饰装修、建筑钢结构、建筑安装、基础设施等专业施工的100家企业受到表彰。南通华荣建设集团荣获2011年度江苏省建筑业百强企业（综合实力）,该企业已连续三年获此殊荣。     

企业

南通四建应邀担任《建筑》杂志理事长单位本刊讯近日,国内优秀特级建筑企业、20尊鲁班奖获得者——南通四建集团,应邀担任《建筑》杂志理事长单位,与建筑杂志社建立了战略合作关系。南通四建集团党委副书记张峥峰表示,《建筑》杂志是我们行业最高端、最权威的杂志,其品牌影响力堪称一流,我     

加入WTO与建筑企业的战略管理

中国加入WTO是全球经济一体化发展的必然趋势。建筑业是我国国民经济发展的主要支柱产业之一。根据这一定位，作为建筑企业面对入世带来的新的发展机遇和挑战，在国内外宏观背景下，必须以清醒的头脑、高昂的斗志，趋利避害沉着应对，决不能木然观望，而必须抓住国家对建筑业3—5年的保护期，制定企业的发展战略和战略管理措施，从而保证企业稳步地适应WTO的要求和融入全球经济一体化中。     

持续完善建筑企业人才结构

结合公司的人才培养情况,对如何完善建筑企业人才结构进行了探讨,提出了持续完善人才结构,不断提高员工收入的办法,并指出通过提高待遇吸引和留住人才是完善人才结构的途径。     

海门,强毅勇进的建筑铁军

海门,襟江依海,秀色怡人。这片丰腴富饶的土地孕育滋养了10万建筑大军的海门团队。东洲儿女用他们特有的智慧和灵巧,以强毅勇进的精神和魄力,创造辉煌,以特有魅力展示给世人一幅绚丽画卷。他们以惊人的大手笔,写下了浓墨重彩的恢宏篇章。2011年,海门市建筑业产值接近700亿元,主要经济技术指标再度名列全省第一。     

直面竞争 做大做强民营建筑企业—记江苏省苏北地区第四次建筑业发展研讨会

改革开放以来，江苏省苏北地区民营建筑企业得到迅猛发展，已成为推动苏北经济发展的重要力量。中国加入WTO后,如何做大做强民营建筑企业，使之在激烈的市场竞争中继续保持持续健康发展已成为迫切需要探讨的课题。2002年11月21-22日，江苏省苏北地区第四次建筑业发展研讨会在江苏省徐州市召开。与会代表紧紧围绕中国加入WTO后，民营建筑企业如何适应新形势，不断发展壮大进行了深入的研讨。会上，江苏省徐州市久隆集团有限公司、徐州飞龙装饰工程有限公司、江苏天地钢结构工程集团三家民营企业代表做重点发言。在发言中，介绍了企业的发…     

规范建筑劳务企业发展建议

从我国建筑业劳务企业的形成来源出发,客观地分析其存在的意义和职责,并为如何规范其有利发展提供了一些建议和措施,供有关人员参考。     

大连市建筑企业科技发展状况调查

建筑业走出困境,做大做强,唯一出路就是实现建筑业的科技化。在国家“十二五”规划之初,发展建筑科技,提升建筑业科技水平正当时。大连市建筑行业协会调研组针对大连市建筑业企业科技发展情况进行了调查,并在此基础上提出了发展对策。     

建筑企业“修炼内功”服务新时代

面对企业内外部环境的变化和发展,建筑施工企业以粗放经营和廉价劳动力成本为竞争优势的传统模式难以为继,如何通过提高企业核心竞争力,在新的市场环境中,获得经营的成功是建筑施工企业的重要课题。在《2012年建筑施工企业信息化问卷调查》中显示86.7%的受访企业认为加强企业内部管理能力是施工企业业务未来的主要发展方向。     

波特理论在国有建筑企业竞争战略管理中的运用

通过对建筑行业进行整体分析,回顾国有建筑企业发展历程并对其现状进行深入分析,找出国有建筑企业的优势与不足。应用迈克尔.波特的三种基本竞争战略对国有建筑企业如何提升核心竞争力提出建议,其中主要在总成本领先战略、差异化竞争战略等方面展开深入分析,并结合实例加以运用。     

建筑企业数字化转型分析与建议

结合建筑行业发展趋势和特征,以及企业遇到的相关痛点问题,探析企业寻求解决相关问题的方法。数字化转型通过助力精细化管控、高质量提升、决策管控等几个维度助力企业的发展进程,并从相关方面给出了发展建议。     

执着信念下的43年坚守 ——追忆著名建筑企业家、南通二建集团副总经理、九公司董事长秦建秋

一个偶然的机会让他走上了建筑之路,从此他一生都不曾离开过,一干就是43年。43年执着坚守,他缔造了一个高质量发展的现象级企业,他始创了令行业推崇的项目模拟股份制,他带领着成百上千的企业员工走上了富裕之路。他便是南通市优秀建筑企业家、南通二建集团原副总经理、南通二建集团九公司董事长、党总支书记秦建秋。     

我国建筑劳务分包和劳务企业发展现状——促进建筑劳务企业发展的政策研究（上）

中国建筑业协会受住房和城乡建设部建筑市场管理司委托,承担了《制约建筑劳务企业发展的政策研究》课题,该课题反映了目前劳务分包制度和建筑业企业用工状况,分析了制约建筑劳务企业发展的因素。提出了完善工程分包制度。规范用工行为,引导建筑劳务企业健康发展,构建新型建筑产业工人队伍的建议,值得一读。从本期开始,本刊上半月刊分两期将这一成果节选刊发,以飨读者。