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从中央到地方都十分重视小水电的地位,作用,发展,然而,目前有些地方小水电的管理局面比较混乱,存在的问题不利于小水电的发展,如何加强管理,改变现状,扭转局面,本文就此进行探讨,并提出通过设立小水电协会来对小水电实行统一管理。 相似文献
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安乐小水电网建于1985年。其管理机构隶属于县小水电开发公司。安乐电网存在着一些亟待整改的问题,必须加强电网改造,改革农电管理体制,在试点的基础上完成乡镇电管站管理体制改革,降低到户电价,拓展农村电力市场。 相似文献
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在浑江流域桓仁发电厂至回龙发电厂之间15km河段上,开发3座梯级电站,具奋了集团化管理的条件。结合部分梯级开发的大中型电站的管理经验,提出集团化管理的四统一设想。小区域梯级开发电站实行集团化经营,有利于人、财、物的管理,有利于企业经济的发展,可消除企业小而全、重复建设、重复机构,实施四统一(统一机型、统一仓储、统一调度和统一检修),减少投入,增加收入。表1个。 相似文献
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根据北京市郊区小水电建设现状,提出京郊小水电体制改革要抓住机遇,通过承包、租赁、拍卖和股份合作等多种形式,优化资源配置,盘活存量资金,逐步将电站推向市场。充分调动各方面投资办电和管电的积极性,使小水电成为山区农民致富的重要途径和经济发展的基础。 相似文献
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小水电项目要想缩短工期,必须执行现代的建设项目管理体系,重视前期准备工作,保证最优施工组织设计和施工进度计划,严格的质量监督管理体系以及新技术、新产品的应用等,才能加速工程建设的进度,创造出显著的经济和社会效益。 相似文献
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河北省水利系统水电行业自1992年开展“双百竞赛”活动以来,建立健全各级安全网络和领导机构,抓好安全生产管理工作,连续7年实现无重大人身伤亡和设备事故,年年超额完成的发电任务,在工作实践中逐步形成了一整套制度化,规范化,标准化的管理模式。 相似文献
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针对江西省小水电管理现状及存在问题论述了开展小水电优化调度的必要性和意义,介绍了小水电优化调度技术的特点以及在江西省推广应用该技术的情况和前景,并针对推广应用中存在的问题提出了对策设想. 相似文献
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彭通光 《中国农村水电及电气化》2006,(4):40-41
介绍了水电站内部挖掘潜力.提高经济效益的几种方法,包括简易拦污、重视大修、减轻水轮汽蚀、加强用水管理等多项措施,旨在交流经验,为其他电站提供参考。 相似文献
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为提高小水电站的安全管理水平,切实贯彻执行电业安全规程和行业管理的各项规章制度,省水利厅从4月份起开展了全省地方水电安全生产大检查和百日安全竞赛活动,并由省组织市(地)之间进行对口重点检查。通过几座典型水电站的抽查结合小水电安全管理的特点,笔者认为小水电的安全管理应着重抓好以下方面的工作。 相似文献
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为了提高小水电的基础产业地位,增强小水电驾驭市场的能力,促进小水电健康发展,小水电应走正规化、规范化的路子,实现从事业型向企业型的转变.逐步建立现代企业制度。笔者认为,小水电改革应当首先从以下几个方面人手。 1 理顺管理体制,把小水电推向市场 实现现代企业制度管理的先决条件是实现小水电的企业化管理。目前,小水电管理 相似文献
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彭通光 《中国水能及电气化》2006,(4):40-41
介绍了水电站内部挖掘潜力,提高经济效益的几种方法,包括简易拦污、重视大修、减轻水轮汽蚀、加强用水管理等多项措施,旨在交流经验,为其他电站提供参考。 相似文献