医疗不良事件报告制度的建立

医疗不良事件报告制度在我国尚未完善,与发达国家比较相对滞后。不良事件报告对于发现不良因素、防范医疗事故、促进医学发展和保护患者利益是有利的,也是《医疗事故处理条例》及其配套政策对各级医疗机构及卫生行政部门的要求。因此,报告制度的建立和完善是今后的必然趋势,其面临的     

强化医院内控制度 提高医院收入管理水平

<正>医院收入是补偿医疗活动中各项支出和耗费的来源,是医疗事业维持和发展的重要基础。在人们越来越重视医院成本控制与核算的时候,医院的收入管理也不容忽视。     

医疗保险制度与医院改革

建立医疗保险制度已成为我国卫生事业健康发展的必要前提，作为医疗保险中的服务提供方，医院正面临着巨大的挑战，如何在医疗保险的大环境中采取积极的对策和措施，为广大医院管理工作者所密切关主，本文分析了医疗保险制度对医院的影响，认为医院必须以质量和效益作为微观管理的中心，要建立质量保证体系，强化内部管理，转变经营意识，要把目标定位于：为人民群众提供优质高效的医院服务，同时有效地控制医疗费用的不合理增长，才     

完善职工医疗保险制度 强化医院内部管理

适应社会主义市场经济体制改革需要,加速建立与发展职工医疗保险制度,对于深化改革,促进发展,保持稳定都具有重要意义。为推动全国职工医疗保障制度改革,建立适合我国国情的医疗保险制度。国务院确立九江市为全国职工医疗保险制度改革试点城市之一。我市在国务院批转《关于职工医疗制度改革的意见》后,制定了《九江市职工医疗保险制度暂行规定》和七个配套文件。从1995年1月1日起在全市13个县(区)市以及庐山风景管理局全面实施个人帐户和社会统筹相结合的新型医疗保险制度。     

论医疗器械不良事件报告与医院医学伦理的关系

论证医疗器械不良事件报告是医院医学伦理的有机组成部分。从医疗器械不良事件报告和医院医学伦理二者在医院的共存、精神内涵、目的和具体实施比较分析,应从思想理念上把加强医疗器械不良事件报告与＂以患者为中心＂医学伦理学理念有效地结合起来,把高尚的医德医风与良好的医疗器械管理有机而高效地结合起来,才能更好地实现医院发展与医疗事业的进步。     

医院制度创新的探讨

文章探讨了医院制度创新的涵义与意义，同制度创新是医院其它所有创新的基础和前提，我国医院制度创新更为迫切和重要。文章还分析了我国医院制度创新存在的主要问题：各自为政的行业管理；政府对医院的管理职能不清；医院内部改革不足。针对上述问题，提出了我国医院制度创新的对策：实行医疗服务全行业统一管理；转变卫生行政管理职能，逐步实行“管”、“办”分离；重庆抓好医院内部改革。     

职工医疗制度改革与医院经营管理的思考

随着改革的深入，现行医疗制度已不适应形势，出现了许多弊端，因而，国家确定在职工中推行医疗保险制度。其保险金由用人单位及个人缴纳，个人设立医疗帐户，建立相应的制约机制等。经过一年的试行，医院收入减少，医患矛盾有所增加，医院发展受限，为此，就医院应采取的对策进行了探讨。     

深化改革强化成本管理提高医院效益

池州市第二人民医院是一所二级甲等综合性医院，承担着本市、区及周边地区医疗、预防、保建、科研、教学和急危重症病人的抢救治疗任务。面对激烈的医疗市场竞争，1998年以来，医院新一届领导集体在总结和借鉴兄弟医院改革经验的基础上，发扬艰苦创业的精神，以成本控制为切入点，进一步加大医院内部运行机制改革力度，从而提高了医院的效益，促进了医院的发展。     

加强医院管理 适应医疗保险制度改革

加强医院管理适应医疗保险制度改革石祚民十四届三中全会提出建立社会统筹与个人帐户相结合的社会保障制度改革目标。一、医疗保险制度改革现状深圳市职工医疗保险制度改革实行３年，九江、镇江的试点１年余，虽然存在一些困难和问题，但初步形成了一套“需方制约、供方约...     

浅议医院内部财务控制制度建设

1992年，美国会计学会(AAA)、美国注协(AICPA)、内部审计师协会(IIA)、财务经理协会(FEI)和管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成的“内部控制委员会(COSO)”发布公告，提出了由“三个目标”和“五个要素”组成的内部控制框架，成为迄今为止最权威的内部控制概念。COSO认为，“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个     

新世纪医疗制度改革后对医院的挑战和策略

医院如何面对新世纪医疗体制改革的机遇和各种挑战，为人类健康提供高质量的服务，在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是当今每一个医务工作者应该认真思考和深入研究的问题。精湛的医疗技术、满意的服务质量，实施名医名院战略是立院之基石。     

强化科室制度建设的实践与体会

临床医技科室的内部基础管理一直是医院管理中的一个薄弱环节,有较大提升空间。苏北人民医院2014年下半年,在院领导的统一部署下,全院管理处室按照业务分工对临床医技科室的基础管理工作进行了梳理,并在此基础上推动各科室建立健全切实可行的科室管理制度,进一步强化规范化、制度化的科室管理,取得了良好效果。     

浅析医院信息化建设与发展将在医疗付费制度改革中的重要作用

本文从医院信息化与公共卫生信息平台进行数据交换的桥梁,医院信息化可再造优化就医流程和事务流程,提高医院信息化是提高医疗质量的首要手段。医院信息化为提高医务人员技术插上翅膀,应对医疗付费改革给予强有力的支撑,在医疗成本控制方面发挥巨大作用,为医疗管理提供了必要依据。以下从七个方面阐述了医院信息化的建设与发展在新的医疗付费制度改革中的重要作用。     

强化管理树立高校医院良好形象

高等院校的公费医疗制度是在建国初期在全国推行实施的。在多年的实践中，由于医疗卫生事业的蓬勃发展和医疗水平不断提高，确实起到了保障广大师生身体健康，维护学校稳定，推动社会主义教育事业发展的作用。面对日益竞争激烈的医疗市场竞争，高校医院如何将管理科学与自身的实际特点相结合，强化管理，提高管理水平和效率，强化医院内部素质，树立医院良好形象，承担起保障学校师生健康和基本医疗的庄严任务，已经成为摆在医院管理者面前的一项重要课题。     

强化医院内部会计控制制度的几点措施

内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定的一系列控制方法、措施和程序。医院内部会计控制制度是医院会计制度的重要组成部分，是约束会计人员的重要监督手段，是医院为实现既定的目标而制定的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。如果说货币资金是医院经营活动的生命线，会计信息则是医院决策的晴雨表，医院内部会计控制制度就是医院的关键节点。医院内部会计控制制度是保证并监督资产的安全和完整，监督货币的合理流动的重要手段。但由于医院高层管理者对内部会计控制制度认识不足，或因为会计人员职业道德水准失衡，医院内部会计控制制度出现了诸多问题，     

主动适应市场经济 强化医院经营管理：广东省医院经营管理考察报告

广东省是我国改革开放历史最早,力度最大,市场经济发育比较完善的地区之一。置身于这一环境的医院,在主动适应社会主义市场经济体制,强化医院经营管理,走优质高效低耗发展之路方面,无论是医院的微观运行,还是各级卫生管理部门的宏观调整,都积累了一些宝贵的经验,以供全国卫生部门借鉴参考。一 广东省医院改革与发展也曾经历过市场经济冲击,社会需求大于医院供给,医院补偿机制不完善,医院运行效率不高等阶段。但是,广东省的医院改革在自上而下、自下而上的双向互动促进过程中,起步早,起点高,进入角色快,比较迅速地进行了适应社会主义经济体制改革和经济建设需要的探索。     

强化医院职工公费医疗管理的实践

医院公费医疗是医院职工应当享有的福利,也是作为医院对职工关怀的具体措施。成功的管理能事半功倍,做到合理支出并能保障职工医疗保健的需要;否则事倍功半,不仪不能保障职工医疗保健的需求,而且浪费资金甚至影响职工工作情绪     

国有医院建立现代医院制度若干问题的探讨

随着医药卫生体制改革的不断深化，医院实行企业化运作已成为医院适应社会主义市场经济体制的必然趋势，建立现代企业制度是国有企业改革的方向和B标。因此。在当国有医院改革过程中，如伺借鉴和引入现代企业制度，建立“产权清晰、权责明确、政医分开、管理科学”的现代医院制度是卫生经济学者所面临的一个重要课题，面对国有医院改革的繁重任务，当务之急是，国有医院应尽快树立现代经营理念。加速产权制度改革过程。建立法人治理结构，完善科学管理体制．加快科技进步，并完善其他配套改革措施。