浅谈水利工程管理单位的规范化管理

江阴市水利农机局下属较大的工程管理单位右江河堤闸管理处和白屈港水利枢纽工程管理处,这两个管理单位均有100多名正式职工,分布在沿长江及白屈港的各个管理点上,担负着52km江港堤防、12座通江水闸套闸、2座抽水站、22条市级河道和望虞河西控制线4座控制建筑物等管理任务。近几年来,由于武澄锡低片引排工程和长江江港堤达     

水利工程建设单位合同管理

依据《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，针对水利工程建设时间长、履约风险大的特点，论述了水利工程建设单位在合同管理工作中的具体要求和做法。     

大丰市沿海水利工程管理单位改革综述

近年来,大丰市沿海水利工程管理单位审时度势,因地制宜,开展了以劳动人事、分配制度及经营管理为主要内容的全方位配套改革,通过改革使得沿海工管单位充满了新的生机和活力,堤防综合效益逐渐显露。     

谈水利工程管理单位固定资产的审计

水利工程管理单位,是指国家设立,纳入预算管理的水利工程管理事业单位,它可以分为中央设立的水利工程管理单位和地方各级人民政府设立的水利工程管理单位.     

山东省水利工程管理单位体制改革的探讨

全省各水管单位结合自身的实际情况,在体制、机制、人事、分配、经营管理等方面都不同程度地进行了改革,取得了一定成效,积累了一些经验,但这些改革措施都是内部的、局部性的,总体力度     

《水利工程管理单位定岗标准(试点)》解读

2004年7月，水利部、财政部联合印发了《水利工程管理单位定岗标准(试点)》和《水利工程维修养护定额标准(试点)?(以下简称《定岗标准》和《定额标准》)。作为《水利工程管理体制改革实施意见》的重要配套性文件，《定岗标准》和《定额标准》是水管单位合理定岗定员的主要依据和财政部门核定水管单位各项补助经费的重要依据，是水管单位顺利完成改革工作的重要支撑。为使各有关单位和人员正确掌握和运用《定岗标准》和《定额标准》，保证水管体制改革目标的如期实现，水利部、财政部将组织培训，并组织有关专家编写了培训教材。本刊特就“两定”标准在操作中的具体问题进行连续性解读，以利于基层水管单位改革方案的制订和实施。     

水利工程管理单位固定资产的核算与管理

固定资产是水利工程管理单位（以下简称水管单位）财产的重要组成部分,是水管单位生产经营发展的物质基础。搞好固定资产管理,对保护国有资产的安全、保障国有资产的保值增值、促进水利事业的发展至关重要。随着社会主义市场经济体制的不断完善、水管单位体制改革的不断深入、水管单位的经营管理理念的不断更新,水管单位的经营管理水平还不能适应新形势的要求,尤其在固定资产核算与管理方面还存在许多问题,须改进提高。     

水利工程管理单位会计核算探讨

<正>我国现行的《水利工程管理单位会计制度》是财政部在1994年发布的,在该制度中较多的参照了《企业会计制度》。近年来,我国水管单位管理体制发生了很大变化,根据国务院《水利工程管理体制改革实施意见》,水管单位应分为3类:第1类是纯公益性事业单位:第2类是准公益性事业单位:第3类是企业。据此,如果将这3类水管单位再统一按《水利工程管理单位会计制     

基层水利工程管理单位的财务管理模式初探

基层水利工程管理单位作为水利行业的第一线,选择何种财务管理模式,对于理顺财权事权关系、保持基层稳定、调动基层的工作积极性,具有重要影响。通过分析＂收支两条线管理＂的财务管理模式,对其优缺点、运转方式等进行探讨。     

对水利工程管理单位走出困境的认识

水利工程管理单位在新的形势下,如何运用社会主义市场经济的法则,运营水利国有资产,盘活水利国有资产,使水管单位从根本上走出困境,真正走向社会,走向市场,实现水利经济良性运行,笔者谈点粗浅的认识。 一、以市场经济为导向,推进水管单位体制改革 水管单位要走出困境,必须进行体制改革。要用社会主义市场经济的理论和思路来指导改革。即水管单位必须逐步企业化。 水管单位类型多,结构复杂,改革难度大,必须遵循社会主义市场经济原则和价值规律的客观要求,以能促进水     

水利工程管理体制改革的探讨

随着国民经济和社会的发展,水利工程管理中存在的问题日益突出,水利工程管理体制不顺,水利工程管理单位机制不活;水利工程运行管理和维修养护经费不足,公益性支出没有补偿来源;供水价格与价值相背离;国有水利经营性资产运营体制不完善等。这些问题造成大量的水利工程得不到正常     

水利工程管理单位管理体制改革和现代化建设的探索

福建省九龙江北溪供水局是福建省水利厅惟一的直属工程管理单位．在管理机制和管理现代化两个方面进行了一些有益的探索，取得了一定的成效．在探索“管养分离”及人事制度改革方面，主要作法有：(1)努力探索“管养分离”的新机制；(2)对中层干部聘任制进行改革；(3)推进职工岗位双向选择在以信息化推动工程管理现代化方面，建立了局域网和“北溪供水”网站，基本实现了全局办公管理无纸化，等等．     

对水利工程管理单位体制改革几个问题的认识

随着我国社会主义市场经济体制的建立和水利改革的不断深化,水利工程管理单位(以下简称水管单位)体制不顺、机制不活的弊端日益明显地暴露出来,已经严重影响了水利工程的安全运行和效益的充分发挥。为此,从2000年8月开始,水利部开展了水管单位体     

固始县灌区管理单位水利工程管理工作的探讨

文章针对目前固始县水利工程管理工作出现的问题,分别就固始县灌区水利工程的现状、水利工程管理、用水管理、组织管理和经营管理等4个方面进行了探讨,并提出了探讨意见,文章对目前固始县的灌区水利工程管理单位的管理和建设具有很强的指导意义,对今后固始县灌区水利工程管理单位的发展指明了方向。     

浅谈加强水利工程管理单位的财务管理

本文针对水利工程管理单位的性质,管理形式以及分配制度,提出了加强预算管理,实行财务包干、正确提取折旧、实行成本核算等有效的措施和方法。