浅析信息技术与企业管理系统

计算机的发展与应用给企业管理带来了翻天履地的变化，特别是信息技术的发展使企业管理进入了一个全新的领域。本文简要地分析了信息技术的发展对企业管理的影响，以及在信息技术环境下创建企业管理系统的一些思路。     

用企业文化培育精品工程

打造精品工程，创建优良品牌，这已成为许多建筑企业的一项经营战略，也是这些企业花大力气追求的目标。在具体做法上则是各显神通，诸如引进优秀人才，增强企业的智力支持；进行制度建设，强化企业的管理手段等等。但是从观念文化层面来探讨打造精品工程的企业，很是鲜见。笔者以为，好的企业文化，应该是培育精品工程的丰腴土壤。     

企业文化建设漫谈

企业化是企业长期生产经营活动中自然形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业化是存在于企业之中的精神层面的东西,属于上层建筑范畴．     

谈企业如何规避市场竞争中的风险与危机

随着国有经济战略性重组的逐步推进,产业结构的调整和优化的力度不断加大,企业面临前所未有的"战略危机"与"品牌危机".企业广泛的并购重组,使得企业的经营范围、组织规模和结构、产品结构、市场范围等不可避免地发生重大改变.同时,由于跨国公司的介入,国内企业的竞争压力大大增加,因此,企业必须不失时机地重新制定企业战略,才能成功应对市场竞争.     

浅谈企业思想文化内涵

面对 2 1世纪知识经济时代 ,任何企业在现实的不断发展壮大中都面临一个新的课题———完善和创造自己的思想文化。企业思想文化就是在某种从事经济活动的组织内部形成的文化 ,这种文化所包涵的是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚以及行为准则等意识和物质形态方面的东西。能够被企业员工共同认可 ;也就是说 ,企业文化是一种新的现代企业的管理理论。而企业思想文化将会给企业注入的新生命活力 ,对企业发展、经营业绩以及企业内部的凝聚力和社会竞争力是不可估量的。企业文化作为社会大文化的一个体系 ,有其自身的特点。一是物…     

谈如何留住企业人才

人才资源是经济和社会发展的第一资源。人才是生产力诸要素中最积极最活跃的因素。企业的生存和发展除了需要资金、设备等物质资源外 ,更需要的是人才资源。市场经济的竞争 ,归根结底是人才的竞争。谁能赢得人才 ,谁就能占据市场。企业在参与市场经济竞争中 ,首先面临的就是如何留住人才 ,稳定人才队伍的课题。如今 ,企业人才流动频繁 ,而其中国有企业更是人才流出多 ,流入少。国有企业为了发展 ,每年都根据企业实际情况择优引进高学历高素质的毕业生。一些初出茅庐的大学毕业生 ,刚踏入工作岗位 ,由于仅有在学校里掌握的理论知识 ,没有实践…     

热烈祝贺新兴铸管荣获“全国优秀水利企业”

<正>世界500强——新兴际华集团有限公司,由解放军总后勤部原生产部及所辖军需企事业单位整编重组脱钩而来。目前作为国务院国资委监管的中央企业,是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司。新兴铸管股份有限公司是新兴际华集团的核心企业,是以铸管、钢铁、机械等多业并举,跨地区、跨行业、集科工贸于一体的上市公司,是全国520家重点企业之一,公司于1997年在深交所上市,2013年公司实现销售收入630.14亿元。     

热烈祝贺新兴铸管荣获“全国优秀水利企业”

<正>世界500强——新兴际华集团有限公司,由解放军总后勤部原生产部及所辖军需企事业单位整编重组脱钩而来。目前作为国务院国资委监管的中央企业,是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司。新兴铸管股份有限公司是新兴际华集团的核心企业,是以铸管、钢铁、机械等多业并举,跨地区、跨行业、集科工贸于一体的上市公司,是全国520家重点企业之一,公司于1997年在深交所上市,2013年公司实现销售收入630.14亿元。新兴铸管股份有限公司拥有河北邯郸、安徽芜湖、湖北黄石、新疆库尔勒、湖南益阳等五大离心球墨铸铁管及管件生产基地,下设八个生产厂,可生产DN80至DN2600mm、长度为6m和8.15m的各种规格、各种涂层的离心     

企业经营成败的关键——竞争力与经营人才

分析了企业竞争力与企业的关系，指出企业竞争力的关键在于经营者，提出了建设经营者队伍的措施．     

施工企业如何利用出口信贷发展海外市场

在目前国际承包市场向买方市场转变的过程中,利用出口信贷获取项目是出口商的重要手段之一,文章从分析出口信贷意义、方式入手,介绍了我国出口信贷的各种模式,以及如何利用好出口信贷,对外经企业具有一定的参考价值。     

浅谈统计工作如何为施工企业生产服务

提高经济效益是施工企业最终的追求目标，也是企业生存和发展的根本保证。几年来，国家为了刺激经济发展，维持较高的增长率而一再增加基础设施建设项目，以扩大投资规模、拉动经济增长。特别是西部大开发战略实施以来，给建筑施工企业提供了一个展示自己实力的平台。表面上看，这对众多施工企业来说是“好消息”，但国有、集体、私营、合资等各种所有制、各种规模、各种资质的建筑企业对建筑市场造成很大冲击。     

积极构建科学长效的投入机制 吸引更多的社会资金投资水利

2011年的中央一号文件以水利改革发展为主题,全面阐述了水利在现代农业建设、经济社会发展和生态环境改善中的重要地位,将水利提升到关系经济安全、生态安全、国家安全的战略高度,     

电力企业如何运用Excel进行本量利分析

本量利分析是企业管理的核心内容,其本身并无复杂的理论和方法可言,但计算的工作量相当大,特别在因素分析时,如果变动的因素有1个以上甚至全部变动时,其计算的工作量可想而知.为解决本量利分析计算工作量大这一实际工作难题,本文介绍如何运用Excel建立本量利分析模型的方法,以及模型的应用.     

略论加强国有企业的企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程，应将企业文化建设纳入企业战略规划。分析了企业文化在企业发展中的作用，并从提高员工的综合素质、牢固树立“信誉至上”的观点、采用论绩嘉奖的激励机制、增加员工的凝聚力、企业文化应成为国有企业领导的终极目标5个方面阐述了国有企业在加强企业文化建设中应做好的几方面工作。     

世界巨型船闸是如何运行的--三峡工程双线五级船闸金属结构、启闭机械和机电设备介绍

1.双线五级船闸布置了哪些设备? 双线五级连续梯级船闸是世界上规模最大、提升高度最高、技术最复杂的船闸。布置于船闸的人字闸门、反向弧形阀门、平板闸门计有76扇之多。每线船闸自上游至下游依次布置的金属结构与设备种类包括:事故检修闸门、挡水叠梁门及其桥式启闭机(第1闸首),人字闸门及其液压启闭机(第1至     

第六讲:如何做好投资项目前期工作

一水利水电工程前期工作特点 1. 前期工作周期长 一般水利水电工程的前期工作都需要经过几年甚至几十年的时间进行认真仔细的研究论证.如三峡工程经过了几十年论证才得以实施;尼尔基、紫坪铺等都是从20世纪50年代开始论证,经过几代人的努力后才得以开工建设.前期工作周期长是水利水电工程的一大特点.     

如何破解阜阳城市发展的水利之忧

到2030年阜阳将建成特大区域中心城市。分析了阜阳市打造区域性中心城市存在的防洪、供水、水污染等水利方面的问题,并提出了相应的解决对策。在城市防洪方面,要建设3个防洪堤圈,按100年一遇防洪标准设计。在城市供水方面,要从4个途径解决供水水源,并实施临淮岗工程蓄水。在水污染防治方面,要减少面源污染,污水、废水要达标排放,同时让活水流动起来。     

如何选择水电站设备检修策略

提高水电站设备安全、稳定、经济运行管理水平,必须全面考虑设备检修管理策略,选择设备检修策略就是针对不同的设备故障特征,选取不同的检修方式,防止检修过剩或检修不足,实现安全性和经济性的统一,本文就如何实现这一目标进行探讨。     

建筑企业投标工作中一些技巧

投标活动可以反映出一个建筑企业的综合实力 ,投标工作做的好与坏 ,直接关系到企业的生存与发展。因此 ,如何搞好投标工作 ,特别是如何提高中标率 ,是众多建筑企业经营者们共同关心的问题