信息化与出版管理创新

信息化已成为出版企业核心竞争力的关键因素,实现出版企业信息化要求对出版企业管理进行全方位的创新.出版管理创新包括经营观念创新、组织创新和制度创新.     

CIO离成功有多远?

管理是当前企业工作中的一个薄弱环节．信息化是实现企业管理创新的一个很好的途径．也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。目前，越来越多的企业开始意识到：信息化已经成为企业快速成长、提高竞争力的制胜之道。     

图书发行集团信息化建设分析

当前,图书发行企业在信息化建设中,对信息技术的应用已开始由局部到全局、由战术层次到战略层次再向企业渗透,并且开始运用于企业业务流程再造,支持企业管理.提高信息资源的开发效率,提高企业的经济效益.信息技术正在与企业制度创新、组织创新和管理创新结合,使图书发行企业呈现崭新的面貌.     

移动行业档案管理创新模式初探

移动行业作为信息化的带头行业，已经深刻认识到档案管理信息化与企业整体信息化建设的密切关系，只有制定合理的信息战略，实施科学有效的档案管理工作，才能够保证企业业务活动的顺利开展，才能够从整体上提升企业的信息化水平，真正实现知识管理、创新管理。正是在这样的背景下．本文选取北京量子伟业时代信息技术有限公司实施的江苏移动和广西移动两个案例，探讨移动行业档案管理的创新模式。     

高校档案信息化建设浅述

高校档案信息化建设是高校“数字化校园”建设的重要组织部分，是档案管理发展的必然趋势。在市档案信息化建设中，创新是核心。江泽民同志在十六大报告中指出：“通过理论创新，推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他各个方面的创新。”因此，要以创新的态度、创新的思路、创新的途径、创新的办法解决信息化背景下市档案工作遇到的新矛盾和新问题。     

基于科技创新的企业信息化管理方案与思路研究

“后金融危机时代”新一轮全球经济发展迫切需要新的驱动力,信息化已成为现代制造企业的鲜明特征。信息化“管理手段”是实现企业专业化、区域化和国际化“发展模式”的最佳效应,规范企业管理行为的必然选择。本文基于国内外科技创新形势分析,通过信息化建设的工作原则、基本思路和总体目标,推进计划安排,研究企业信息化管理的整体方案,以物流信息系统构成为例,提出企业信息化管理的建设思路。     

试论新闻媒体的管理创新

在社会深刻转型期，新闻媒体的引导作用尤为重要，而新闻媒体的创新，又有赖于其自身创新体系的建立。新闻媒体创新体系的建立，不仅关系到媒体自身的发展，更关系到整个社会的进步，如何实现新闻媒体的管理创新呢？本文认为，首先要弄清几个问题：新闻媒体是一个特殊的企业，要制定严格的新闻媒体的“商品”质量标准；新闻媒体的组织架构设立要科学合理，新闻媒体的管理创新内容包括人本管理，产权管理，风险管理和企业文化四个方面。新闻媒体的管理创新体系可以从四个方面入手，制定出一套新闻媒体的“品质标准”，建立数个并列的事业部门管理模式；建立以编辑为中心的采编运行体制；建立编务会议制度，建立用人与奖惩制度。     

专业文献情报机构信息服务的集成创新

集成创新理论是近年来企业应对激烈竞争而产生的一种新的创新模式，它源于创新理论与经典管理思想中系统原理的结合，认为创新是一个包括生产、经营、管理、组织等各方面内容的一个系统总体．是对企业各种要素如技术、组织、制度、管理、文化等进行整合和集成的过程。     

论社会治理视角下的档案制度创新基础

社会治理背景下档案制度将呈现出主体多元化、手段信息化、工作法制化、管理高效化等特征.为达成以上制度创新目标,本文深入剖析了档案制度创新的五大基础要素:理论基础、社会认同、科学技术、大众传媒与法律规范.     

企业制度创新的信息消费及其保障

本文认为不仅技术创新可以看作是一种信息过程,企业的制度创新同样也是一种信息过程.文章论述了创新的信息消费原理,分析了企业制度创新中体制创新、组织创新、管理创新的信息需求,以及制度创新各阶段具体信息消费方式,并对企业制度创新信息消费的有效保障措施提出了建议.     

图书馆管理创新探析

图书馆为了保持知识经济时代的持续发展,必须在管理思想、体制、结构、制度、方法和手段等方面予以全面的创新,其目的是为了对图书馆的信息资源和组织要素进行科学整合,从面充分体现图书馆最佳综合效益。图书馆管理创新具有科学化、人性化、规范化、弹性化和信息化等特点。     

信息化绩效评价

本书从如何正确认识信息化带给企业价值的角度出发,对企业信息化绩效评价与管理的理论体系和评价方法进行了系统的分析与阐述,并重点介绍如何运用ITGov创新的“三位一体（战略实施、项目管理、风险控制）信息化绩效评价模型”对信息化全过程进行绩效评价,以便建立一套完整的绩效管理体系与制度。能够为企业的决策者与IT经理人提供一条理性认识信息化绩效的途径,并为其使用系统的企业信息化绩效管理方法提供有力依据。     

工作流程管理平台在现代炼化企业的应用

流程管理是企业精细化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅缩短流程周期,降低成本、改善工作质量、固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作和优化企业流程,最终实现业务统一和集中,完成监督与考核,让企业各级领导人不用担心有令不行、执行不力。工作流程管理信息化平台建立后,实现公司制度流程化、流程表单化、表单信息化的信息化创新管理,使公司生产、经营、管理等各项业务管理流程可视化、可控化开展。     

企业信息化与企业竞争力

本文从企业信息化与竞争力的含义入手,分析了企业信息化与竞争力的关系,认为信息化通过促进企业的技术、管理与制度创新,对企业的竞争力有提升作用,并通过分析国内外一些知名企业如何利用信息化来提升竞争力来予以说明。文章最后还提出了应用信息化来提升竞争力的方法。     

实现林业可持续发展的创新管理方式探索

林业企业肩负看经济效益和生态效益的双重重任,在激烈的市场竞争环境下,企业唯有不断创新,即通过管理创新、技术创新、制度创新、文化创新的相互作用,来培育林业企业的核心竞争力,使林业企业实现可持续发展,最终实现林业的可持续发展。     

制造业信息化工程的工作框架和总体部署

通过实施制造业信息化工程。一是要突破一批重大关键技术，形成一批有自主知识产权和市场竞争力的新产品，二是要建立一批制造业信息化应用的示范企业和示范区域，并通过辐射和扩散效应，提升整个制造业的核心竞争力；三是要培育一批制造业信息化软件企业和制造业信息化咨询服务公司，四是要培养锻炼一批人才，形成一支推进制造业信息化的基本队伍。通俗的讲，就是突出抓好数字化设计．数字化生产、数字化装备和数字化管理，并在此基础上通过集成创新，形成一批数字化企业。     

能本管理与图书馆可持续发展

详细论述了图书馆如何采用能本管理的新理念，实行制度创新、组织创新、管理创新、文化创新、发展创新，最后实现能力操纵和运作图书馆，使图书馆保持可持续发展。     

谈文化强国背景下的出版创新

出版创新是建设文化强国的必由之路.从宏观层次来看,政府应着力构建国家出版创新体系,在管理手段、资金投入、政策支持等方面进行制度创新,做好“设计”,为企业创新、人才创新等提供良好的制度环境;从中观层次来看,出版企业应成为创新的核心主体,应当积极进行业务创新、管理创新、技术创新等,提高核心竞争力;从微观层次来看,以编辑为首的从业者是出版创新的根本,应当从观念、知识、能力等方面进行创新.     

广播电台创新现状和机制建设研究

在三网媒介融合背景下,创新管理对广播赢得和保持竞争优势的意义愈加显著。本文借鉴了企业知识管理和创新管理的思想,从发展战略、制度建设、企业文化、机构设置等视角分析了广播电台创新机制的构建,提出从组织网络、信息网络和人际网络等三个层面构建广播创新运行机制的主张,相信会对电台的创新研究起到参考的作用。     

创新特殊载体档案管理机制拓展服务功能

随着企业信息化的发展,特殊载体档案已经在企业信息资源中占有举足轻重的地位,在企业发展中越发显现出直观、形象、迅速,易于检索、拷贝等优势,成为档案资源管理创新和优化馆藏的重要内容,同时,对档案信息管理与服务拓宽了新领域,提出了新课题。将这部分档案信息管好用活,使企业在激烈的市场竞争中更具生机与活力,就要在为企业发展服务上转方式,调结构,提升核心竞争力,要改变传统管理模式,调动梢案工作者的创新意识和创造欲望,以敏锐的观察力．密切关注档案工作新变化,应对企业发展的新趋势,运用管理手段掌握服务的新动向,以全新的管理理念,对企业特殊载体卡当案管理及服务机制进行科学定位,实现其制度创新、措施创新和手段创新,以完整的体现出企业特殊载体档案更高、更丰富的价值。