运用系统管理方法优化采购流程

燕山石化股份有限公司物资装备中心利用现代化管理手段，对化工原料、炼化三剂的采购实行系统管理和目标管理，优化了采购业务流程，节约了采购资金，在保证正常生产供应的前提下，最大限度地降低了采购成本，为企业创造了良好的经济效益。     

优化流程,应对集采发展瓶颈

正在集中采购推进初期,传统业务流程改造是一项关键内容,即从根本上放弃原有流程并彻底重新设计业务流程,以最大化集中采购效益为核心,对集中采购一系列相互关联的工作行为,进行先后程序以及整个过程的合理布局,以实现采购业务流程根本性和实质上的变革。当集中采购发展进入瓶颈期,效益开始减退,而企业也将根据战略调整提出更高的管理目标,这时,集采流程也势必要进行深入优化或重整布局。     

应用大数据思维推动烟草质检企业采购需求标准化

面对烟草质检企业采购资金小、项目多、种类繁杂和涉及多种特殊需求等问题,应用大数据思维,统计分析历史需求及采购数据,创新采购方式方法,应用采购需求分类汇总、清单标准化、成立采购小组及分类审核等措施,持续改进物资采购管理与监督,显著提高了采购各环节的工作效率和规范性。     

优化油田物资采购管理,提高采购物资质量

油田是国家的重要能源工业,油田采购物资的质量关系到油田的建设发展。因此,加强油田物资采购管理,严把物资质量关口,是物资管理人员必须面对的难题。目前,油田物资采购的范围越来越广,从抽油机、作业机等大型设备到劳动保护用品,甚至将工程用料纳入甲供管理范畴,所以采购物资质量的优劣已经渗入到油田生产建设的各个环节,对采购物资成本的控制也不容忽视。     

如何规避采购流程e化风险

采购流程e化是信息化大潮下企业提高采购效率的必然选择。然而．任何一个事物的出现都不是绝对正面的。面对流程e化的风险,采购经理人们该如何做好防范之策？或许这不是一两句话就可以说得清的问题。     

吐哈油田网上密闭招标：零星物资采购流程优化新举措

低值、易耗、零星、紧急物资的采购一直是困扰物资采购部门的难题。这些物资金额小，种类多，制号杂，浪费了采购部门大量的人力、物力和财力．针对这些问题，吐哈油田物资采购管理部专门将这类物资纳入《吐哈油田分公司三级物资采购目录》中，     

利用框架协议提高采购效率

本文介绍了框架协议采购的内涵,并以新疆油田的实践经验为例,分析了实施框架协议采购需处理好的几个问题;揭示了搭建高效率、高质量、低风险、可操作性强的框架协议采购模式的现实意义。     

压力容器采购过程控制

针对压力容器采购、使用与制造过程中出现的质量控制不规范等问题,分析了目前压力容器监管、采购与使用的现状。通过将国家法律法规要求、安全制度建设、安全过程管理与采购过程控制进行整合,提出了完整的压力容器采购管理流程与各项控制要素。     

浅谈企业物资采购管理优化

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业经营的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段。     

再造泸天化物资采购流程建立现代采购管理模式

应用现代企业管理理论,针对泸天化物资采购的现状与问题,提出理想的现代物资采购模式,再造泸天化物资采购流程,建立现代采购管理模式。     

优化蒸发工艺 提高蒸发效率

介绍了优化蒸发工艺的措施：合理利用热源；确保采盐效果；改造盐处理工艺；Ⅲ效保持适当的真空度；改造凉水塔，降低动力消耗；正确排放Ⅲ效加热室不凝气和冷凝水；严格控制工艺指标，减少跑、冒、滴、漏。经改造后，蒸发装置能力得到了提高，节约能源的价值在150万元／a以上。     

优化氯气处理工艺提高装置效率

配合烧碱产能由3万t/a扩产至6万t/a，改进氯气处理工艺，改造洗涤、冷却、干燥、压缩、过滤及液化、包装工序。改造后生产装置效率大大提高，液化效率由79％提高到85％以上，实现了多产液氯、少产盐酸的目的。     

优化工艺 提高汞的使用效率

在电石法氯乙烯合成过程中,通过对反应温度、原料气纯度、混合脱水自动控制水平和脱水效果以及对气相和液相的汞进行回收等工艺的控制,有效地提高了氯化汞催化剂的使用效率,降低了汞的使用量,减少了流失汞对环境造成的污染。     

优化生产工艺 提高消光PVC树脂的加工性能

对比了新疆石河子中发化工有限责任公司的消光PVC树脂与其他厂家消光PVC树脂的物理性能、塑化性能和消光性能,找出了不足之处,并有针对性地优化了聚合配方,生产出了高质量的消光PVC树脂。     

优化闭路磨矿工艺，做好磷酸生产水平衡

为湿法磷酸生产提供磷矿浆的磨矿工段,通过采用闭路二级脱水新工艺,使磷收率由91．06％提高到94．25％,矿浆浓度提高,节约了洗水用量,并可回收污水量27万t／a。最重要的是使湿法磷酸生产的水平衡问题得到彻底解决、25万t／aP2O5装置,该项改造可创效益超过1000万元。     

优化蒸发工艺 提高生产能力

内蒙古三联化工股份有限公司氯碱厂为满足6万t/a烧碱装置的生产能力，对蒸发工艺进行了优化：增加1台50m^2的螺旋板预热器；采用了目前较先进的加料泵及采盐泵；对离心机运行的控制也进行了改进，由原来使用的各效冷凝水作为冲洗水，改为使用一次水为冲洗水，冲洗时间由原来的10s改为2－4s，并对离心机各个部件也进行了更换；凉水系统进行了技术改造；洗效周期及洗效方法进行了完善。蒸发工艺经改造后，生产能力达到了公司扩产的要求，一次水单耗由原来的2．5万t/月降到5kt／月，并且环境得到了改善。     

优化制作工艺改善电解槽性能

主要从隔膜法电解槽的扩张阳极及涂层技术、阴极节能结构和活化技术、改性隔膜方面阐述了隔膜法电解槽所采用的新扩张阳极等新工艺、新技术，达到节能降耗，增加经济效益。     

关于武汉厂降本增效的工艺改造

粉体物料在生产转运过程中,如果处理不好,在生产现场会产生一定的粉尘污染、噪音污染,甚至会增加企业的生产成本,而本文正式通过深入研究并进行工艺改造实践,达到了降低成本和减少污染排放的目的,效果明显,对其他工业生产具有良好的借鉴意义。     

酯化二工艺塔工艺条件的优化

以酯化二工艺塔塔顶馏出水中的EG含量为目标函数,通过试验对影响该塔分离效率的各主要工艺参数进行了优化调整,并对流程作了相应改进。实践证明,该项措施能有效地降低该塔塔顶馏出水中的EG含量,提高工艺塔的分离效率。     

优化工艺指标提高盐水质量

介绍了通过优化工艺指标，如精确控制化盐温度、增加粗盐水的过碱量、减少助沉剂的投加量等提高了盐水质量并降低了生产成本。