飞来峡电厂无人值班(少人值守)的思考

“无人值班（少人值守）”是电力系统的一个趋势，本文以飞来峡水利枢纽电厂为例，试述值班方式转变所需处理和解决的问题。     

无人值班(少人值守)的探索

应当正确认识到"无人值班"(少人值守)是一种管理模式,并且在这种管理模式下对运行队伍、检修队伍的职能提出更高的要求.     

水电厂“无人值班(少人值守)”的运行管理

无人值班(少人值守)是水电厂值班方式改革和发展的新阶段,它对水电厂的设备状态、自动化水平、人员素质和管理水平等都提出了更高的要求.运行管理是"无人值班(少人值守)"水电厂保证安全生产、可靠运行的基础管理,是流域水电厂实现集中调度、经济运行的基础.通过运行管理的系统化、标准化、规范化,确保流域统调度下各水电厂安全生产和效益最大化.     

也谈“无人值班”（少人值守）

“无人值班”（少人值守）是近期水电行业的一个热门话题，本文式图更多从工程设计角度来谈这的发展、含义、特点、条件、实施及工程设计措施等有关问题。     

“无人值班”（少人值守）运行管理模式探索

水电厂“无人值班”（少人值守）是近年来电力部提出的新要求，多元化是水电感和运行值班和运行管理的一种表现形式。其运行管理模式的科学性、合理性，在我国大型水电厂，尤其是像葛洲坝二江电厂这样一个全部国产设备，而在电网中地位举足轻重的电厂，如何体现？几年来我们进行了一些有益的探索，形成了目前符合国情、厂情的二江电厂“无人值班”多元化运行管理模式。     

水电厂“无人值班”（少人值守）的运行管理

本文介绍日本东京电力公司水电发电运行管理的情况，对照现场实际的差异，有所启发，借此有助于改革我们对水力发电管理的认识，推进我国水电厂“无人值班”（少人值守）的运行管理工作。     

从隔河岩水电厂的运行现状探讨“无人值班”(少人值守)值班方式

简要介绍隔河岩水电厂运行发展的历史、现状,以隔河岩水电厂当前运行实际为基础,对“无人值班”(少人值守)运行方式的特点进行了分析、探讨.     

水电厂“无人值班”（少人值守）的运行管理

本文介绍日本东京电力公司水力发电运行管理的情况，对照我们现场实际的差异，有所启发，借此有助于改革我们对水力发电管理的认识，推进我国水电厂“无人值班”（少人值守）的运行管理工作。     

三峡工程泄洪设施“无人值班”（少人值守）环境

闸门的自动控制是水电厂自动化系统的重要组成部分。以完备的硬件结构、开放的软件平台、强大的应用系统为科学技术基础，配套高效的运行管理环境和运作良好的外围环境，三峡工程泄洪设施已经成功实现按“无人值班”(少人值守)方式试运行。     

大中型泵站无人值守运行管理模式研究

随着区域性排涝和生态供水的需求增长,大中型泵站数量急剧增加,运行人员供需矛盾加剧,现有运行管理模式难以满足要求。本文根据现代化管理要求,利用信息化技术手段,结合智慧水利建设、精细化管理,开展大中型泵站无人值守运行管理模式研究,构建了无人值守泵站应用场景,提出了管理条件和业务流程,以期为大中型泵站无人值守运行管理模式推广提供理论支撑和实践经验。     

小型水电站“无人值班”(少人值守)开始起步

贵州省荔波县小七孔三级电站（装机1×1000kw，1994年投产），作为联合国国际小水电中心及贵州省水利电力厅地方电力局实现“无人值班”（少人值守）管理模式的示范电站，其计划实施工作已开始起步。小七孔梯级沿翁龙河分四级开发，均为引水式电站，其三级电站“无人值班”（少人值守）自动化改造项目，于1997年3月提出，当年8月基本完成项目前期工作，10月项目组派员赴加拿大进行考察，同时完成了引进设备的商务洽谈和技术谈判。1998年1月、3月，加拿大自然资源部官员和ELECTEST公司专家两次来黔赴小七孔电站实地考察并落实方案。该电…     

莲花水电站无人值班（少人值守）梯调遥控工程设计

莲花水电站按无人值班（少人值守），梯调遥控的管理方式进行设计，在目前国内既无规程规范，又无成熟经验可借鉴的情况下，本文对工程设计考虑的要点作一简要介绍。     

谈水电厂“无人值班”(少人值守)的“人”

水电厂实现“无人值班”（少人值守），是我国水电建设和管理的发展方向，也是包括了设备、人员、管理等多方面因素的一项系统工程。在人员方面，首先要转变思想观念；其次通过超前的学习培训，提高人员素质；再就是改革分工体制，体现人的价值，在创建“无人值班”（少人值守）系统工作中，充分挖掘出人的潜力来。     

“无人值班”（少人值守）制度在十三陵蓄能电厂的应用

主要介绍了十三陵蓄能电厂在创“一流水力发电企业”、实施“无人值班”（少人值守）制度的过程中，如何提高设备的可靠性和综合自动化水平，如何完善运行管理机制的一些做法及其今后为达到“国际一流水电厂”的要求，实现无人值班运行管理方式的打算和设想。     

探索无人值班(少人值守)向集控运行转变的管理模式

介绍索风营发电厂的基本情况、运行值班方式的变化及相关规章制度的建立,根据电力系统的发展对电厂运行的要求,有针对性地开展生产技术人员的培训,打造一支复合型人才队伍,转变现行的运行值守职能,逐步实现运行、维护一体化,积极探索无人值班(少人值守)向集控运行转变的管理模式.     

东风发电厂“无人值班”(少人值守)通过国家电力公司验收

20 0 2年 1月 2 3～ 2 4日 ,贵州东风发电厂“无人值班” (少人值守 )通过了国家电力公司发输电部组织的验收 ,成为贵州省第一家实现“无人值班” (少人值守 )的大型水电企业。东风发电厂是乌江梯级开发建成投产的第二大水力发电厂 ,总装机容量 3× 170ＭＷ ,1994年投产发电。通过“无人值班” (少人值守 )验收 ,目前该厂正朝着一流水力发电厂的目标迈进。东风发电厂“无人值班”(少人值守)通过国家电力公司验收$《贵州水力发电》编辑部     

东风发电厂"无人值班”(少人值守)的实施

介绍东风发电厂按照<水电厂"无人值班”(少人值守)的若干规定>,结合本厂实际情况,近3年来已实施的与实现"无人值班”(少人值守)目标相适应的运行模式、对设备的改造、相应有关制度的制订以及加强培训提高运行人员素质等的工作的开展情况;并提出了2001年为东风发电厂创国家电力公司一流水力发电厂的考核年,为达到验收要求,下一步需要尽快完善的工作.     

岩滩水力发电厂“无人值班”（少人值守）运行环境

阐述岩滩水力发电厂运行值班实行“无人值班”(少人值守)方式下的安全可靠的基础设备自动化环境，完善、高效的运行管理环境。     

水电站无人值班(少人值守)模式下的安全管理分析

水电站的"无人值班"(少人值守)这一理念是近年来电力行业提出的最新要求,同时也是水电站值班方式的改革创新与发展的新阶段,这种理念对水电站的设备运营状态、自动化水平,人员管理素质和技术水平等方面,都提出了更高的要求。推广和运行"无人值班"(少人值守)的管理模式是水电站保证安全生产和可靠运行的一种基础化管理,同时也是对流域水电站实现集中式调度、经济化运行的一个基础。只有通过运行管理的系统化、标准化和规范化,才能确保整个流域各个水电站在统一调度下的安全生产与效益的最大化。