以质量求生存——批量产品质量管理浅谈

云南新华印刷实业总公司担负着全省中小学教材和部分本版图书及社会印件的主要印制任务,其产品质量的好坏,直接影响着企业的经济效益和生存发展问题。根据《中华人民共和国产品质量法》、《工业企业全面质量管理暂行办法》和《质量振兴纲要》的要求,我们在产品质量上加大了管理力度,从思想上,组织上,制度上加以落实。提高企业素质和管理水平,全面加强和改进质量管理,积极推行GB/TI9000—ISO9000系例标准,完善质量管理体系,以推动我公司的产品质量提高。通过几年来的努力和探索,我们在产品质量管理方面,已形成了企业自身的管理体系,摸索出了一些经验,并取得了一些成绩。具体做法如下:     

以质量求生存促发展

安徽皖王面粉集团有限公司是一家大型民营面粉加工企业,创办于1997年,其前身是萧县皖北面粉有限公司,座落于苏、鲁、豫、皖四省交界的国家优质商品粮基地--萧县黄口镇,陇海铁路穿镇而过,交通便利,地理位置得天独厚.     

以质量求生存 以管理求发展

本文以提高工程质量为出发点,分析了设计质量、工程管理与工程质量的关系,阐明了工程质量是企业生存、发展的基石。     

丰质量之翼载企业腾飞——茅台集团习酒有限责任公司以质量拓市场

名牌不是广告轰出来的,要持续发展,必须以质量作后盾。中国贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司（原贵州习酒总公司）几十年来之所以能持续发展,其生产的习酒系列产品倍受消费者青睐,其奥秘在于质量二字。习酒公司地处赤水河中游,被酿酒界的行家们誉为“风水宝地”。“守着宝地,不创名牌,愧对祖先”,这是习酒创立者立下的誓言。“以质量求生存”是习酒的经营理念。公司在生产经营中,无论生产多紧张,但始终如一定期对员工进行教育和培训,使员工时时绷紧质量之弦;在全公司健全质量管理机构,在各车间、班组建立ＱＣ小组,进而形成层层联结,环…     

以质量求生存 靠效益求发展

以质量求生存靠效益求发展罗维（内蒙古河套酒厂）内蒙古河套酒厂，１９９３年被评为自治区级质量效益型企业。近年来，产品不断增加，产品质量稳步提高，并能多次获奖，是我们坚持“质量第一、用户至上”，狠抓产品质量的结果。强化全员质量意识。厂领导在深入推行ＴＱＣ...     

以质量为中心，加强企业管理

山东新华印刷厂临沂厂系山东省出版总社直属印刷厂,书刊印刷国家级定点企业。近年来,在各级领导的正确指导和大力支持下,通过全体员工的共同努力,企业有了长足发展,两个效益同步增长,产品质量稳步提高。1996～1997年荣获新闻出版署书刊印刷全国优秀质量企业铜奖;1998年获银奖,全国行业质量综评排名第四位;荣获署书刊印刷全国优秀质量企业金奖。现将近年来我厂加强质量管理的几点做法做一简要介绍。　　一、坚持全面质量管理,完善质量保证体系是提高产品质量的前提　　提高产品质量,强化内部管理是企业永恒的主题。近年来,为了加…     

梅花香自苦寒来——记山东鲁梅丝业有限公司董事长、总经理庞建军

山东鲁梅丝业有限公司座落在举世闻名的“天下第一村”——周村。其前身——山东淄博制丝厂始建于1953年，是山东省建厂最早、规模最大的一家大型骨干制丝企业，被称为山东制丝行业的“老大哥”，为山东丝绸业的发展立下过汗马功劳，做出过重大贡献。     

岳阳丰利纸业集团——以质量求生存、以价格保市场

岳阳丰利纸业有限公司系泰国青山集团于1995年10月整体购买原岳阳洞庭造纸厂后成立的外商独资企业。投资总额1480万美元,注册资金595万美元。     

强化质量意识加强质量管理

近几年来，国家新闻出版总署就出版物质量标准化问题出台了一系列规定，特别是新修订的《印刷业管理条理》的颁布施行，对于规范印刷业管理，打击非法印刷活动，保障印刷业健康发展，提高印刷产品质量，促进社会主义精神文明和物质文明建设，必将起到积极的推进作用。我省新闻出版局领导高度重视此项工作，先后多次聘请印刷学院的教授、专家讲课，分期分批组织出版部门的专业人员、印刷企业的厂长（经理）认真学习新《条例》等法律、法规。由分管领导、出版社、印刷企业、有关技术人员组成的质量检测队伍也在去年进行了充实调整，对于全面指…     

建立质量控制体系提升企业竞争能力——“斯达”公司靠质量激活市场

阐述了“斯达”公司建立质量控制体系的经验,做法和提高企业竞争能力的效果。     

企业围绕市场转 适应市场求生存

近年来，由于受行业性因素的影响，企业难以适应社会主义市场经济的要求，经济效益不佳，生存面临危机。在此困难条件下，为了企业的存在，为了全厂职工的“吃饭”，１９９７年，我厂坚定不移地把企业推向了市场，围绕面向市场、走向市场、适应市场，使企业和活动和行为适应市场竞争法则的需要，在市场竞争中求得生存等方面做了一些尝试和探索，取得了一定成效。     

质量是企业发展的主旋律——山东临沂新华印务有限公司质量管理纪实

山东临沂新华印务有限公司（山东新华印刷厂临沂厂）系山东出版集团直属单位，书刊印刷国家级定点企业，总资产16亿元，员工850人。主要承担中小学教材和图书出版印制任务。多年来，山东临沂新华印务有限公司在企业生产、经营与管理的发展进程中，高举质量管理这面大旗，齐奏质量文化主旋律，使企业在激烈的市场竞争狂潮中，取得了社会效益和经济效益双丰收。     

以质量创名牌 以名牌拓市场

面对知识经济时代的到来,为中国粮食经济发展作出过贡献的商办工企业,应该如何依靠科技创新、工艺革新改变传统生产方式?如何凭借质量优势提高企业的竞争能力?上海五福调味品公司走出了融集约型生产、加工、销售于一体的发展道路。 质量以优为本 管理严字当头 任何优秀品牌,特别是著名品牌,其产品质量均可一字以蔽之:优。上海五福调味品公司极为珍惜五福这一知名品牌,十分重视企业的质量管理。公司认真学习和借鉴国内外先进的质量管理经验,并在实践中逐步形成了一整套行之有效的质量管理机制。五福公司在生产经营中坚持质量第一,从班组、车间到分厂,均是第一把手亲自抓质量,在制度     

减少生丝切断次数，提高生丝强伸度

本文较全面地分析了产生生丝切断次数多，生丝的强力和伸长度成绩低的原因；较系统地指出了制丝厂如何从加强工艺管理、操作管理和设备管理等方面来提高生丝强伸度、减少生丝切断次数的措施。     

以市场为导向 推进企业管理进步

介绍了山东华众纸业有限公司以市场为导向，积极推进企业管理进步的经验作法。