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《机械工业标准化与质量》2004,(8):30
ERP (EnterpriseResourcePlanning ,企业资源计划系统 )的概念 ,是美国GartnerGroup公司于 1 990年提出的 ,其确切定义是 :MRPⅡ (企业制造资源计划 )下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划 ,以及制造、财务、销售和采购等功能外 ,还有质量管理 ,实验室管理 ,业务流程管理 ,产品数据管理 ,存货、分销与运输管理 ,人力资源管理和定期报告系统。ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起 ,形成企业一个完整的供应链 ,其核心管理思想主要体现在以下三个方面 :①体现对整个供应链资源… 相似文献
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程晓华 《机械工业信息与网络》2004,(5)
无论是同外的还是国内的 ERP 厂商,也无论是真的 ERP 还假的 ERP,他们都在向制造业宣传一个共同的东西:上 ERP 吧,上了 ERP 可以给您降低库存25%左右;某某企业上了某某 ERP 之后,库存由原来的多少多少降低了多少…于是乎,国内的企业家们都被扇乎的蠢蠢欲动,有条件的要上 ERP,没有条件的创造条件要上 ERP!ERP 几乎成了医治库存问题的灵丹妙药! 事实情况真的是这样吗? 本人很幸运地从1995年在大宇重工业开始接触 MRP,先后经历了从 MRP 到 MRP-Ⅱ再到 ERP 的发展历程(国内),实施应用过的相关软件很多,经历的行业包括重工业、空调行业、EMS 电子制造业。我的感觉是:ERP(MRP/MRP-Ⅱ,以下统称 ERP)是个很好的管理工具,它确实能够帮助你提高管理水平,包括帮助你降低库存水平,但它的前提是: 相似文献
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bauma China 2012已经谢幕,但对于众多企业来讲,总结参展效果的工作才刚刚开始。只有不断寻求自身的不足,以及总结榜样的力量,才能让自己今后在展会上的投入更加物有所值——毕竟每参加一次展会,企业的投入都不小。有的企业能够让这笔投入成为自身品牌塑造、渠道拓展、形成销售的推动力,有的企业却是来交了学费。 相似文献
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参展产品的主要特点 (1)一机多能的特点在各工程机械厂家都进行了充分的体现。无论是挖掘机、装载机还是两头忙、伸缩臂叉装机、滑移武装载机等,各个厂家都推出了自己的快换装置和多种快换的工作装置。 (2)充分考虑产品的可维修性、可维护性及免维护性,主要表现在以下几个方面:大量的机罩都采用了多片组台和可展开结构;机罩可整体翻转、驾驶室可整体侧翻等;普遍采用了自动集中润滑系统;风扇采用液压马达驱动,既减少了发动机的动力消耗,又可以使风扇散热器外转,使发动机的后端可维护性增强。 (3)新材料的应用。在挖掘机、… 相似文献
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倍受关注的ERP市场正在发生一场革命。这将影响到未来企业管理系统的取向和为这个市场提供系统产品和服务的供应商的成败命运。 相似文献
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信息高速公路的正式名称应该是国家信息基础设施National Information Infrastructure)简称NII。它的明确定义是:国家信息基础设施是一个能给用户提供大量信息的、由通信网络、计算机、数据库以及日用电子产品组成的完备的网络。它可使全体国民享用信息,并在任何时间和地点,通过声音、数据、图象或影视相互传递信息。同时NII还有更广泛的含义:它包含了广泛和不断发展的设备种类,信息内容多种多样,具有大量的应用系统和软件,有系统的网络标准和编码以及参予开发其潜力的人们。换言之NII可使人们随时随地、自由而廉价地取得所需要的社会 相似文献
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在国内国际竞争日益激烈的形势下,企业的信息化建设已是大势所趋。在这个大环境下,石油行业也开始了ERP项目的实施。ERP是当今企业实施科学化、效率化管理的得益方式,它不仅提高企业的经济效益,还使企业管理标准化、规范化,提高企业在同行业中的竞争力。大庆油田2008年12月启动ERP项目,2011年6月全部顺利上线成功, 相似文献
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王建军 《中国制造业信息化》2003,32(7):34-35
实施ERP系统,不仅仅是购买一套软件,也不是简单实施一套先进的管理方法。这是企业发展的重大投资项目,需要投入很大的资金、人力、物力,并且投入时间长,投资风险大。所以,企业在准备启用ERP系统之前,必须理智地进行投资决策分析:(1)企业是不是到了该应用ERP系统的阶段;(2)如何构架企业的ERP系统;ERP系统投资决策分析。ERP系统投资决策的性质从ERP系统投资决策的性质来看,ERP系统投资决策是一项长期投资决策,是长期投资行为,有着一定的建设期和投资回收期;同时,它也将对企业的全局或命运构成重大影响,是关系到企业未来的发展前途的… 相似文献
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梁景茹 《机械工业信息与网络》2005,(1)
ERP的实施是ERP实施方与客户共同完成的项目,具有典型的项目管理特征,不管是哪一方都需要按照项目管理的指导思想进行项目实施.ERP由于他所代表的整合理念与管理流程,在项目实施过程中更需要有一套正确的指导思想进行指导实施.根据众多项目的实施经验与教训,笔者将从几个重要方面来阐述作为客户方如何组织ERP的项目实施. 相似文献
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金志强 《中国制造业信息化》2007,(8):43
为优化业务流程,降低生产威本,提高对市场快速反应,杭州机床集团早在2002年9月就正式启动了ERP工程,努力把传统企业改造成现代化制造企业. 相似文献
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赵敏 《中国制造业信息化》2003,32(10):51-53
在过去的几年,随着制造商开始把工作流程纳入到PLM系统,PLM的显著作用正在逐步地体现出来。PLM形成了一个十分巨大的市场,有着诱人的价值空间,吸引着软件厂家的目光。同时,ERP市场迟滞的增长过程导致ERP厂商试图通过增加软件功能来扩展其产品的应用范围,他们中间的大多数明显进入了SCM的领域和CRM的领域。 相似文献
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金志强 《中国制造业信息化》2007,(4):43-43
供应链管理的应用应该是一个水到渠成的事情,它是将信息化同整个企业的生产管理运营结合在一起.将信息化融入到日常工作业务中,成为一种必需。[编者按] 相似文献
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第八届北京-埃森焊接与切割展览会(上海)即将开幕之际,面对快速发展的中国焊接行业,面对国内此伏彼起的众多焊接展会,人们在欣喜之余,还会深刻地思考着一个问题,那就是,中国焊接还需要什么? 我们看到,国民经济的快速 相似文献
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