地铁工程接口管理思路

指出地铁接口管理应包括确立管理模式，建立接口集成模拟和管理程序，确保接口管理的规划、细则、办法、文件、制度及高峰期接口管理工作的实施等。     

地铁设备系统总联调中的接口管理

根据地铁设备系统总联调的特点,阐述了总联调工作中各设备系统、参与方以及设备系统和参与方之间的接口管理,总结了接口管理中的几点体会。     

地铁建设中的技术接口管理

技术接口管理是地铁建设工程中的一项重要工作。技术接口规定了地铁工程各专业系统之间的相互关系，具有层次性和阶段性等特征。经过协调和确认的接口要求及接口界面是各关联专业必须遵循的技术条件。接口所涉及的专业学科众多、关系复杂，可通过接口矩阵表和接口说明表等文件来识别、定义和描述技术接口内容。接口文件对地铁的设计、招标、施工、制造、安装和监理等工作有重要的指导和验证作用。     

基于接口库的城市轨道交通工程设备接口研究

研究目的：城市轨道交通工程建设过程中涉及大量设备,各种设备间接口的合理匹配是影响设备联调和工程进度的重要因素之一.为了优质、高效地解决设备间接口匹配问题,本文提出了一个设备接口解决方案。 研究方法：运用信息技术和并行工程原理,定义了运用面向对象方法封装的设备、设备接口和匹配等概念,阐述了设备接口匹配原理和匹配过程。 研究结果：建立了设备接口库和专家支持库,并构建了设备接口管理系统的实现框架,为工程相关的各建设单位创建了一个协同工作环境。 研究结论：本方案能有效地规划设备和设备接口匹配,控制设备匹配过程,积累匹配经验并改进匹配效率.同时,也大大缩短了各参建单位在空间和时间上的距离,实现了设备接口的统一并行管理、实时虚拟联调。     

浅谈地铁设备维修管理

地铁设备维修管理是地铁运营公司的一项重要工作,在维修计划和工单管理的基础上,加强设备管理、维修计划管理、维修进度管理,优化地铁设备维修管理,提高地铁综合维修保障能力,保障地铁安全运营。     

地铁建设轨道工程现场协调与配合管理

地铁建设进入铺轨阶段,轨道专业与土建、通信、信号、供电与风水电安装等多专业均存在平行或交叉施工。根据地铁铺轨的系统性特点和多专业施工配合需求,提前预测施工过程中出现的专业接口和交叉界面,制定接口管理和交叉施工预防措施,协同各专业间加强计划统筹和相互配合,为持续推进铺轨创造必要施工条件。     

谈南京地铁设备故障管理

通过对地铁设备既有故障和潜在故障进行有效管理以及纠正和预防的有机融合,达到控制和减少设备故障的目的,提高地铁运营服务的安全和质量。     

城市轨道交通建设的工程接口管理

通过总结我国地铁工程接口管理的发展，界定接口的类别及其划分，探讨工程接口质量与风险控制的关系，系统阐述工程接口管理的实施关键、工程接口管理的组织结构及工程接口管理程序。     

缺陷流程管理及其在地铁设备安装工程中的应用

把缺陷流程管理理论应用到具体地铁工程质量控制中,通过各种质量管理工具,动态系统地控制项目质量;用有效缺陷流程管理活动,使工程在零缺陷或者低等级缺陷情况下推进,保证地铁设备安装工程的总体质量;结合项目质量缺陷流程管理过程中出现的问题,针对性地提出了相关建议,以期对当前地铁设备安装施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。     

深圳地铁轨道工程缩短工期措施与工程管理实践

对深圳地铁2号线东延线轨行区移交时间滞后情况及工期进行了分析,提出调整工期策划及缩短工期措施。对工程特点及难点进行了分析,提出加强项目组织及技术措施,突出工程管理重点,加大协调力度,确保工期计划有效落实。     

地铁车辆段与综合维修基地工艺设备接口

结合地铁车辆段工艺设备专业特点,提出地铁建设工程接口管理的重要性,探讨了运营前期与建设期衔接接口、建设期设备到货时间接口、做好技术接口工作的关键环节等几个问题.通过接口分析,以提高工作效率,节省人力、物力和财力.     

地铁运营服务设备人机界面需求标准

随着地铁运营的不断壮大,运营服务设备在日趋完备、先进的同时,出现选型多样、标准不一的情况,增加现场使用难度,与实际需求存有差距。首先,指出需求标准应遵循人性化、易识别、功能设备规范、技术参数及配置标准留有一定冗余度、健康和环保等原则,然后针对地铁列车主要设备、车站乘客服务及票务用户的人机界面需求标准进行探讨,提出标识统一、功能一致、安全便捷、易于操作识别等原则,并提出分层设计、故障警示、功能升级、远期预留等优化建议,以期更好地为运营现场服务。     

北京地铁1、2号线线路设备改造工程安全管理

结合北京地铁1、2号线设备改造工程,做好安全管理规章制度的落实,分析地铁1、2号线线路设备改造中各方面的危险因素,并提出安全防范措施,在具体落实上抓住"安全工作票制度"不放松,严格管理,确保1、2号线设备改造施工安全无事故。     

轨道交通通信总承包的接口管理

由于轨道交通通信系统涵盖诸多子系统,对于总承包方来说,管理这些内部接口有着一定的难度,而对于和外部系统如土建、防灾、楼宇自动化、自动售检票、信号等的接口管理也有相当的复杂度.根据各接口的特点,分类归档,并采用专人负责、定期会议、接口确认制度、时间进度控制等有效的管理手段来解决接口管理这一难题.     

谈地铁信号工程的项目管理

鉴于信号系统的项目管理是一项具有自身特点和复杂的管理工作。结合广州地铁建设,从质量、成本、到货三方面入手,从不同建设阶段,研究分析了地铁信号系统建设的周期进度与质量保障。     

地铁换乘站运营管理界面及机电设备系统设置原则分析

对不同运营管理主体辖下的不同类型的换乘站运营管理界面的分析,提出了地铁换乘站的管理模式框架和换乘站机电设备系统设置的原则,为城市轨道交通换乘站的设计与管理提供参考。     

深圳地铁设备管理工作经验

深圳地铁一期工程通过合同管理、进度管理、质量控制等措施，对车辆和机电设备的采购、监造、安装、调试阶段采用有效的科学的项目管理措施，为深圳地铁一期工程的顺利开通打下了良好的基础。