基于结构方程的企业虚拟人力资源管理实证研究

在分析虚拟人力资源管理相关研究的基础上,运用结构方程模型及SPSS统计软件,从实证的角度研究了目前国内企业人力资源管理虚拟的动因及虚拟与企业绩效的关系;得出的结论是:影响企业进行技术虚拟的因素主要有战略、成本、技术;影响企业进行组织虚拟的因素主要有成本、风险、技术;虚拟人力资源管理对企业绩效有一定的影响,而且技术虚拟的影响要比组织虚拟的影响大。     

虚拟建筑企业的管理方法研究

随着建筑业的不断发展，新技术、新材料大量被使用，由一家企业来完成一个大的建筑项目的操作越来越困难，为了解决单一企业的技术资源、管理资源、设备资源等方面的不足，松散的建筑联合体——虚拟建筑企业应运而生，虚拟建筑企业的管理不同于其它的建筑企业管理，它在任务分解、组织结构、管理方式等方面都有着一般企业不具备的内容。同时，虚拟建筑企业也有着自己独特的操作模式和“动态联盟”的形式，根据虚拟建筑企业的运行方式，提出虚拟建筑企业的管理方法。     

服装企业人力资源管理评判研究

运用模糊综合评判理论, 以某服装企业为例, 分析了该企业人力资源管理的现状, 建立了具体的评判指标体系.运用模糊数学中的模糊复合矩阵对所测指标进行运算, 将定性指标转变为定量指标.针对服装企业的人力资源管理提出了相应的措施与对策.     

基于人力资源优势理论的网络组织人力资源管理

对网络组织人力资源的研究必须同时兼顾网络组织的特殊性和人力资源管理的各个方面,包括雇员的心理方面、雇员—雇主劳动关系方面、人力资源策略匹配及战略人力资源管理方面。本文试图借用人力资源优势的理论,结合具体网络组织的例子,从而对网络组织这一新兴组织形式的人力资源管理作出有益的探讨。     

重建企业人力资源管理体系

在中国加入世贸组织及新经济时代大背景下，企业人力资源管理体系的重建是开展各项工作的前提，变传统的人力资源管理体系为现代的面向市场化的新型人力资源管理体系是每个企业面临的现实课题。     

企业人力资源管理模糊分析

选取影响企业人力资源管理的主要因素作为模糊分析因素集,建立模糊综合评价模型,为企业人力资源管理提供可量化并带有预测性的评价方法.     

房地产企业人力资源管理与生产函数

文章结合我国房地产企业人力资源管理的现状,通过定性分析和定量计算比较Ｃ－Ｄ生产函数的参数,指出了房地产企业人力资源管理过程中应注意的一些问题,并给出相应的建议和对策。     

网络环境下建设项目人力资源管理组织结构分析

传统建设项目人力资源管理组织结构正承受着以信息通信技术为代表的组织形式的冲击。在分析既有组织模式的基础上，以网络组织含义和基本特征为切入点，结合建设项目人力资源管理的组织特点，提出网络组织结构框架，并对组织结构进行比较分析。     

新经济条件下企业人力资源管理的思考

以新经济为视觉，探讨了在新经济条件下、入世后我国企业人力资源管理所面临的机遇与挑战，对新经济进行了界定，指出了企业外部环境和内部环境将面临的变化，在此变化的基础上提出了企业人力资源管理的战略和策略。     

软件企业人力资源虚拟管理研究

人力资源虚拟化或虚拟人力资源(Virtual HR)是随着虚拟组织的兴起而出现的一种提法,美国学者David P.Lepak 与Scott A.Smell 认为人力资源虚拟化是一种基于合作关系并利用信息技术来帮助组织获取、开发和配置人力资本的网络组织.因而可以说,从其本质而言,人力资源虚拟管理是一种基于企业协作网络与计算机信息网络的网络化管理模式.其内涵主要是指企业内部人力资源管理部分职能被逐渐分离出来,将有限的内部人力资源集中在核心业务上;利用外部人力资源,按照特殊性和及时性原则进行最佳配置.实现人力资源虚拟化管理可使人力资源功能更具有战略性、柔性、效益和顾客导向性.     

浅谈石油企业人力资源管理

人力资源管理同财务管理、生产管理一样,是企业管理的一个重要组成部分。因此,石油企业从转变观念、利用外部资源解决企业内部人力资源管理问题、从内部着手强化员工培训、建立健全人力资源管理激励约束机制等方面加强人力资源管理,对石油企业的生存与发展具有重要意义。     

模糊优选考核方法在企业人力资源管理中的应用

为克服企业人力资源管理过程中指标权重确定缺乏科学性和考核过程中的人为因素占主导等问题,提出了一种基于模糊优选数学模型的考核方法,阐述了模糊优选模型在确定企业人力资源管理体系的各项指标权重过程中的可行性和必要性,做到定性与定量相结合、科学确定管理体系各项指标权重。并通过实例验证,体现出该方法处理信息的广泛性、考核的客观性与结果的可比性等优点,达到了企业人力资源管理的科学性、简便性和准确性的要求。     

探索加强电力企业人力资源管理

一个企业的成功与失败、繁荣与衰退 ,无不与“人”有关。但是如何看待“人”、管理“人”、开发“人” ,随着市场竞争的日益激烈 ,却显得越来越重要 ,在当前我国电力企业改革正进入关键阶段的特殊时期 ,探索加强人力资源管理 ,具有十分重要的现实意义。本文结合实际认真分析了企业人力资源管理的现状 ,提出了树立以人为本的现代人力资源管理新理念、新观点、新方法等。     

浅析企业文化建设与人力资源管理的关系

经济全球化的时代也正是企业向着文化管理阶段迈进的时代，企业文化作为新的管理理论受到了我因管理理论界和企业界的广泛关注，如何正确处理氽业文化与人力资源管理的关系，并在人力资源变革中结合进行企业文化的梳理变革，对企业管理者具有非常重要的现实意义。     

现代企业战略人力资源开发与管理的优化配置探讨

对现代战略人力资源开发的优化配置进行研究。首先,通过对企业目前状况及企业发展战略的分析,利用预测理论确定企业人员需求量;其次,建立适合的人员测评机制,建立人员素质要素指标值的数学模型;第三,运用所得的数据,通过数学方法进行人员的优化规划;第四,通过优化理论,进行人员的较优分配、优化培训、合理流动、公平考核及平等报酬。此过程循环进行,以实现企业战略人力资源的利用与开发,最终实现现代企业的快速发展。     

电网企业人力资源部门的组织机构设计

企业的人力资源管理部门作为企业人力资源管理、控制、协调、沟通的经营部门 ,其组织本身的管理结构设置将直接影响企业的收益和发展 ,本文通过对过去、现在电网企业人力资源部门设置的结构分析 ,提出了将来电网企业人力资源部门的管理模式。     

ANFIS在企业人力资源预测中的应用

企业人力资源是影响其生存发展的关键因素．以此为研究对象,建立自适应神经模糊推理系统（ANFIS）预测模型．通过对某集团公司的人力资源进行预测来探讨自适应神经模糊推理系统在这一领域的应用前景,并将预测结果与普通FUZZY模型进行比较．结果表明,前者预测误差较小,满足精度要求,具有很高的理论价值和实际应用价值．     

人力资源管理系统设计与实现

该人力资源管理系统是针对中小型企业的人事管理而开发的一个计算机管理系统。该系统简单易懂,可以满足不同层次的人员进行操作。同时,它凭借其简单的操作方式,友好的界面,可以为企业用户提供方便快捷的服务。企业用户可以通过该系统进行员工工资管理、员工工作评价、员工考勤管理、员工基本信息管理。     

试析企业人力资源管理

人力资源作为最具活力和最具潜力的"活"资源,虽然已成为经济和企业发展需要的战略性资源,但目前我国经济发展与人力资源管理之间还存在着许多亟待解决的问题.我们的人力资源管理战略应该是从后台走向前台,从静态管理转到动态管理,从滞后于实践到前瞻于实践.只有这样,人力资源管理才能真正成为整个企业管理的轴心,并真正实现"以人为本"的理念,企业才能不断提高其竞争力.