ERP:林业企业提高市场竞争力的有力武器——林业企业管理创新研究之二

本文简述ERP提出的背景 ,进而分析了林业企业实施ERP的必要性 ,指出当前林业企业应用ERP应注意的几个问题。     

虚拟经营:林业企业参与全球化竞争的战略选择——林业企业管理创新研究之三

在经济全球化背景下,我国的林业企业面临压力与挑战。为了应对挑战,克服“两危”压力,必须对林业企业进行管理创新。采取虚拟经营运作方式,提高企业核心竞争力,是林业企业参与全球化竞争的战略选择。     

浅析林业企业全新管理

本文通过对创新理论的研究,分析了林业企业创新管理的相关问题。     

林业企业管理重组初探

本文论述了管理重组的涵义,管理重组的环境及分析,实现管理重组的途径等几个方面。对重新定位后的林业企业如何实施管理重组提出了一些建议。     

林业企业流动资金的管理

一、企业流动资金使用现状1.企业社会负担过重,挤占一部分流动资金。森工企业一般都属国家大中型企业,大都是大企业小政府。在计划经济时期形成的本应政府负责管理的诸如学校、医院、环卫、消防、商粮等职能部门全由企业承担,加之离退休职工养老问题,不但分散了企业抓生产经营的精力,而且还要承担相应费用,挤占了大量的流动资金。2.非生产性建设项目失控,生产性投资盲目,占用了企业流动资金。有的企业搞“急功近利”、“形象工程”,没有从企业财力的实际出发,超概算、盲目扩大建设标准,使企业仅有的流动资金没有用在刀刃上,资金去向与效益不…     

论林业企业的供给创新

本文通过阐述供给创新的涵义 ,从供给的角度揭示了林业企业处于困境的原因 ,并提出了摆脱困境的几点建议     

加快林业企业发展问题的思考

结合大海林林业局的实际，针对面临的问题，提出了抓住“天保”工程和“入世”带来的机遇，加快林业企业发展的五个主要方面的中肯论断：森林资源是企业发展的生存之本、调整结构是企业发展的根本途径、改革创新是企业发展的强大动力、强化管理是企业发展的根本途径以及环境建设是企业发展的重要标志。     

林业企业技术创新人才培养与管理的探讨

以新时期林业发展的新特征为依据,对林业企业的创新人才培养与管理进行深入探讨,从制定人才培养目标和计划、合理安排技术创新人才培养渠道和方式、创造宽松的技术创新人才发展空间三个方面,对建立行之有效的技术创新人才培养机制、建立科学合理的技术创新人才评价机制的进行了阐述,并在建立形式多样的技术创新人才激励机制上提出了自己的看法。     

林业企业技术创新的理论分析 林业企业技术创新研究(一)

知识经济时代的到来为企业发展提供了新契机。企业发展的关键在于创新。林业企业有其特殊的行业性质,要建立现代林业企业制度实现经济增长方式的转变,关键在于林业企业的技术创新。林业企业技术创新是一个崭新的课题。本文通过对创新和技术创新内涵的分析,结合林业企业技术创新的特殊性,提出了林业企业技术创新活动的一般程序。     

林业企业技术创新的客观性分析 林业企业技术创新研究(二)

技术创新是企业发展的核心。林业企业技术创新是林业经济发展的内在要求 ,同时 ,也要充分估计林业企业技术创新的艰巨性 ,这样才有利于林业企业技术创新的顺利进行。     

林业企业技术创新管理体系的研究

本文针对林业企业技术创新管理机制中投入体系、收益体系、项目立项、项目评价、人才培育和人力资源开发机制进行深入地分析研究,提出了以责、权、利相结合的新型林业企业技术创新管理体系。     

林业企业技术创新模式研究 林业企业技术创新研究(四)

本文通过对林业企业技术水平和技术创新需求的分析 ,根据林业企业整体技术水平与国外林业企业和国内其他行业的企业存在巨大差距同时 ,存在着巨大技术创新需求的特点 ,提出适合林业企业发展的技术创新模式是“模仿创新为主 ,合作创新为辅”。     

林业企业可持续发展的理论分析

借鉴可持续发展理论提出林业企业可持续发展的涵义 ,并分析了林业企业可持续发展的基本条件 ,即林业企业持续发展的企业制度环境建设、林业企业持续创新能力的建设与林业企业人力资本的持续性。     

芬兰林业发展及对我国林业建设的启示

介绍了芬兰林业发展状况,进一步从林业政策、林业立法和管理服务体系三方面对芬兰林业管理制度和管理服务体系进行了介绍。提出我国应从国家发展的战略高度,推进林业发展;应采用促进科技进步,发展适度规模经营,建设现代林业等建议。