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相似文献
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1.
建设单位工程项目投资控制的实践与思考   总被引:5,自引:0,他引:5  
以某高校新校区的建设为例,对项目决策、工程设计、施工招标、工程施工和竣工决算等阶段的投资控制进行分析研究.实践证明,工程项目的投资控制是一个动态的过程,也是一项复杂的系统工程,投资方应充分发挥投资控制的主体作用,从多方面采取措施,在项目建设的全过程实施有效的投资控制.  相似文献   

2.
工程投资控制的关键   总被引:2,自引:0,他引:2  
工程投资控制的目的是为了确保建设工程投资目标的实现。为实现投资控制目标并有效地加以控制,多年来一直是工程建设管理工作中的一大难题。本文以我们在广东的一项台商投资3000多万元的塑厂(下文简称本工程)在全过程监理中投资控制的若干做法为例,叙述投资控制的关系。  相似文献   

3.
工程造价控制以工作内容划分.可分为施工招标控制阶段、施工过程控制阶段和竣工决算控制阶段。根据工程项目实施的时间节点,亦可分为事前控制阶段、事中控制阶段和事后控制阶段。  相似文献   

4.
任小艳 《广东建材》2010,26(2):132-133
建筑工程造价的管理与控制贯穿于建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段。为使有限的资金创造更大的经济效益,力争做好项目管理中全过程工程造价管理与控制。  相似文献   

5.
6.
论工程项目造价的控制与管理   总被引:4,自引:4,他引:0  
就如何有效控制工程造价的问题,介绍了工程项目造价控制的必要性,并从工程项目的全过程分析了控制造价的方法,以提高施工企业的经济效益.  相似文献   

7.
本文从项目建设单位角度出发,简要阐述政府投资工程的造价控制措施,以期在项目全过程造价管理中提高政府投资效益、节约财政资金等方面有一定参考价值.  相似文献   

8.
本结合贵冶二期工程实例,阐述了项目设计、招议标管理、施工管理、预算管理、设备国产化、经济责任制以及充分利用国家政策等方面在控制投资上的作用,从而说明只要领导重视,制度保证,充分调动每一个参与的积极性和创造性,工程实际投资控制在概算之内是可以实现的。  相似文献   

9.
10.
浅析业主对工程招标、施工阶段的投资控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程投资的控制需要从建设的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制.在此我仅就招标阶段和施工阶段业主对工程成本的控制作一简要探讨。  相似文献   

11.
尹峰 《云南建材》2011,(13):480-481
房地产开发建设项目中建安成本的管理与控制贯穿于建设项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段与结算阶段。为使有限的资金创造更大的经济效益,力争做好项目管理中全过程成本管理与控制。  相似文献   

12.
从建设项目的可行性研究、设计、施工、竣工结算等方面,介绍了建设项目投资控制的要点和方法。  相似文献   

13.
财政投资项目实行代建单位招标,是一种全新的项目建设管理模式,中标单位即为项目实施阶段的代建单位,代建单位以最低价中标并实行中标价包干。本文作者通过对水浏线道路一期工程全过程的跟踪及投资管理,论述了如何做好代建单位招标工程的投资控制。  相似文献   

14.
傅勤生 《山西建筑》2014,(1):232-233
结合工作实践,就各阶段建设单位工程投资控制进行了叙述,同时给出了各阶段的投资控制方法,指出建设单位只有控制好工程建设的各个环节,才能使投资取得较好的经济效益和社会效益。  相似文献   

15.
本文从加强合同管理角度,介绍工程设计、招标、施工、监理、造价咨询合同对建设项目投资控制的重要性以及签订合同中应当注意的细节。  相似文献   

16.
根据本人在建设工程投资控制管理中遇到的实际问题,提出避免此类情况发生的方法和建议。  相似文献   

17.
本文介绍了芳村花园工程施工阶段的投资控制工作中,对工程前期的造价预算进行分析;严格控制工程变更,多提合理化建议;严格施工方案的审核及工程进度款和工程竣工决算的审核;运用价值工程理论,动态控制投资总额等,有效地控制了工程总造价。  相似文献   

18.
尹文娜 《建材与装饰》2022,(10):101-103
城市轨道交通工程作为城市实现现代化建设过程中最主要的基础设施项目建设,投资规模非常大且建设周期长.如何确保在批准概算内完成建设任务,合理控制建设成本作为重中之重.为解决此类问题,本文以太原轨道交通2号线为例,通过对概算归集研究分析探讨,提出相应的解决对策.  相似文献   

19.
浅析工程监理中的投资控制   总被引:1,自引:1,他引:0  
江志强 《山西建筑》2007,33(13):259-260
介绍了工程监理在项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段投资控制的任务和工作重点,指出监理项目全过程控制是一个有机整体,必须对项目各阶段的投资实施有效控制,充分发挥监理的作用,以保证质量、工期、投资三大控制目标的实现。  相似文献   

20.
李立坚 《山西建筑》2009,35(17):240-241
从施工前的准备工作、征拆迁工作、合同管理工作、台账记录工作等方面,对招标工程如何通过管理手段进行有效地投资控制进行了探讨,并提出了具体的建议,从而使有限的资金发挥更大的经济效益。  相似文献   

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