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浅谈如何加强工程造价管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,要进行动态、有效地控制好工程造价,就必须在不同阶段每一步都加强控制。笔者鉴于前人的经验同时结合自己的经验,主要针对影响工程造价比较大的设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。 相似文献
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迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。 相似文献
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从优化施工组织设计、控制工程变更、加强现场签证和工程材料价格的管理等方面提出了有效控制施工阶段工程造价的措施。 相似文献
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工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂可变。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。 相似文献
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作者结合多年的工作实践,就工程项目施工阶段的明显工程价款条款、可转化为经济责任的条款、隐含的经济责任条款的签订与控制进行了详细的解释,并对施工管理方法提出建议。 相似文献
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王忠民 《中国新技术新产品精选》2009,(15):201-201
工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强工程造价管理。本文对影响工程造价的因素及控制工程造价的必要性予以分析,并提出如何全面加强工程造价管理与控制,以取得最佳的社会效益和经济效益。 相似文献
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于保华 《科技情报开发与经济》2006,16(16):208-209
分析了我国工程造价管理工作的现状,指出要树立全过程(项目决策阶段、设计阶段和建设实施阶段)控制投资的意识,提出了有效控制工程造价的措施。 相似文献
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工程造价管理工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作,它不仅需要掌握预结算专业知识和有关法律法规,还要了解相关专业的施工技术、设计、材料设备、施工工艺与投资管理等多方面基础知识。本文结合造价管理经验,首先对建筑工程管理和控制进行概述,并且从各阶段工程造价所具备的特点以及存在的问题,针对性地提出几点在措施上的看法和建议。 相似文献
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浅谈业主对工程造价的管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目阶段等4个方面进行了论述,指出了工程造价管理与控制就是一项建设工程投资费用管理的全过程,也是一个动态过程。 相似文献
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袁莉 《中国新技术新产品精选》2011,(16):227-227
在工程建设中,造价管理是搞好工程建设的关键,如何才能有效的做好工程造价全过程控制,是造价工作人员讨论的话题。因此,本文作者主要就设计阶段的工程造价前期控制、施工阶段和竣工结算的造价控制进行了阐述。 相似文献
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控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献