要建立和健全商业银行内部控制制度

银行是高风脸行业,金融风险既有来自外部的因素,更主要的是由于银行内部管理不严、内控机制不健全造成的。建立和健全银行内控机制是防范和化解金融风险最有效的途径。一、商业银行内控制度的内涵内部控制制度是银行最高管理层为保证经营目标的实现而制定并实施的、对内部各部门与人员相互制约和协调的一系列制度、措施、程序和方法。根据《有效银行监管的核心原则》,内部控制主要包括以下几方面的内容:     

浅谈企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强内部控制是当前我矿经营管理工作重点内容之一,尤其现在面临平煤公司与京能重组,资产重新组合,显得企业内部控制更加重要。通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度"。单位内部各项制度的执行,靠的就是内部控制。21世纪是"知识经济"时代,日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使得科学的经营管理对任何单位来讲都更加重要。内部控制作为管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视,下面谈几点控制方法:     

企业内部控制体系的创新——风险导向型内部控制

本文针对COSO委员会提出的两个报告《内部控制——整体框架》和《企业风险管理框架》中提出的两个框架内部控制框架和风险管理框架进行了必要地分析并提出应当以风险管理为导向完善公司内部控制建设的要求;最后,本文提出了风险导向型内部控制,并对其内容进行了详细地分析。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业经营管理活动的主要内容,货币资金具有流动性最强、控制风险最高的特点,是企业生存、发展的基础.保证资金的完整、安全、合法及效益,成为企业管理者应当认真思考和解决的重要问题.货币资金内部控制的有效运行不仅能够保证资金的安全完整性,也能保证资金的合理有效使用.本文采取理论和实务相结合的方法,分析货币资金内部控制中存在的主要问题及产生原因,从内部控制环境、内部控制的完善及提高执行力等方面提出控制建议.     

企业的内部控制制度设计

本文立足于内部控制不健全是中国航油事件发生的根本原因,首先简要地介绍了内部控制与风险管理之间的联系与区别;紧接着分析了企业在其运作的过程当中面临的各种风险,并提出这些风险对企业完善其原有内部控制制度的要求。     

内部控制的企业理论观

本文依据企业交易成本理论和委托代理理论,说明了内部控制是降低内部交易成本的引擎,是企业内部组织代理冲突的润滑剂。分析了企业内部控制的必要性和必然结果,为设计企业的内部控制提供了参考。     

加强内部控制降低企业风险

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营、财务和财产管理等进行的控制活动,是企业内部管理制度的重要组成部分。保安企业在发展中,除了队伍建设管理到位外,公司的内部控制也要抓紧抓实。首先要建立健全财务制度,如《内部稽核制度》、《票据管理制度》、《货币资金管理制度》等,把它作为内部控制的基础。其次建立以防为主的监控防线,这是内部控制的主要内容。具体包括:一、尽量减少成本风险。在保安服务公…     

试论如何完善企业内部控制

我国大多数企业内部控制中不同程度地存在一些问题,只有采取规范法人治理结构、建立适当的内部激励机制、提高内部审计的独立性与权威性等措施,我国企业内部控制才能达到一个新的高度,才能真正发挥作用.     

论我国企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客现需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,我们应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等,以建立和完善企业内部控制制度。     

论企业基本内部控制设计

一、企业内部控制设计的作用企业内部控制设计的主要作用:一是帮助管理层实现经营方针和目标;二是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证企业业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外,保证企业内财务活动的合法性也是内部控制设计的目标。二、企业     

企业内部控制制度问题探讨

中国加入WTO意味着激烈的国际竞争从世界市场蔓延到了企业自家的门口。企业的应对措施之一是提高自身素质。建立和完善企业内部控制制度是提高企业自身素质的重要内容。文章对建立和完善企业内部控制制度的若干问题进行了深入细致的探讨     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。     

优化企业内部控制环境的思考

内部控制环境是企业内部控制整体框架的基本要素, 对企业内部控制的整体效果、效率有着决定性的影响。通过对影响内部控制环境主要问题的剖析, 提出了优化内部控制环境的基本思路。     

浅谈施工企业固定资产内部控制

施工企业生产组织的流动性、生产条件复杂性等特点决定了施工企业固定资产具有单位价值高、专用设备多、使用地点分散、流动性强、管理难度大。如何提高固定资产的利用率、完好率、投资回报率,是每一个施工企业需要面临的问题。如何管理和用好施工企业数量多、价值高的固定资产,是提高企业经营效益、节约成本、增强市场竞争力的重要环节。一、企业中固定资产内部控制存在的问题     

健全企业的监督机制

在转换企业经营机制、深化企业改革中,还要不要建立企业监督机制?建立、健全企业监督机制会不会影响企业改革的进程?为适应企业改革的需要,应建立一种怎样的监督机制?这些都是当前应该认真加以研究的问题。一些同志认为,在深化企业改革中,强调加强企业的监督,会影响改革,束缚企业发展的手脚,这种认识显然是片面的。首先,建立、健全企业的监督机制,是深化企业改革的客观要求。当前企业转换经营机制的改革,没有现成的经验可以借鉴,每迈出一步,都需要进行艰辛的探索和试验,谁也不能保证有百分之百的把握,保证万无一     

现代企业的内部控制探论

一　内部控制的形成与发展内部控制理论从产生到发展经历了一个不断发展、完善的历史进程。大体上分成四个阶段 :1 .内部牵制阶段 ,从原始的组织诞生开始直至 2 0世纪 40年代。这一阶段内部控制的着眼点在于职责的分工和业务流程及其记录上的交叉检查和交叉控制。内部牵制主要通过人员配置和职责划分、业务流程、簿记系统等来完成。其目标主要是防止组织内部的错误和舞弊 ,通过保护组织财产的安全来保障组织运转的有效性。 2 .内部控制制度阶段 ,2 0世纪 40年代至70年代。这一阶段内部控制开始有了内部会计控制和内部管理控制的划分 ,主要通…     

健全村民自治机制的有效尝试

湖州推行村级重大党务、重大村务、重大财务“三重两轮票决制”,为社会主义新农村建设提供了组织保证。     

关于加强企业内部控制建设的思考

加入WTO以后,我国大多数企业急需解决两个问题:一是如何强化会计内部管理职能,促进资源合理配置和效率提高;二是如何使会计信息真实准确、完整、披露规范。要解决上述问题,必须加强企业内部控制建设。一、我国企业内部控制的现状内部控制是管理现代化的必然产物,其内涵随着公司、企业经营规模的扩大,管理水平的提高而逐步完善和丰富。我国近几年来对企业内部控制的重要性有所认识,加大了对企业内部控制建设,使企业内部控制有所加强。但是,     

会计信息化对企业内部控制的影响

计算机网络运用于会计系统后,改变了原有手工记帐状态下企业的内部控制,企业原有的账证、账表核对程序完全改变了。这些都使原有的审计程序受到了影响,因此,本文中笔者探讨了一下在会计信息化下应如何实施企业的内部控制。     

企业内部控制视角下的国有资产流失

国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。近年来,我国国有资产流失现象十分严重。据统计,每年至少流失800亿元～1000亿元。完善企业内部控制,是防范国有资产流失的关键因素。要加强内部控制环境的建设;建立风险评估机制;强化对国有资产的实际控制;完善监控机制。