新制度下医院成本核算的探索与实践

医院是一个特殊的机构,它不但要担负救死扶伤的重任,为人民群众身体健康保驾护航,而且还要以它特殊的身份参与社会竞争,参与社会主义经济社会各项事业的建设和发展.近年来,国家加大了对医疗改革的力度、加快了医疗改革的步伐,全国各级医院也一改过去的社会身份,面临新的机遇与挑战.这就要求各级医院其在以公益性为前提的大方向下,不断改善经营方式、增收节支、开源节流,从而谋求可出路并实现可持续发展这一宏伟目标.随着新医改的不断推进,医院成本核算工作也发生了改变,并成为了新会计制度的重要组成部分.可以说,任何一家医院成本核算工作开展的是否全面、是否细致、是否合理将直接影响到这家医院的经济收入和各项管理工作.因此,建立和完善我国医院的成本核算是医疗改革的一项重要内容.针对医院现有成本核算的弊端,提出改进成本核算模式的对策,以适应新医改的变化,并对医院管理者提供管理建议.     

医院财务成本核算分析

随着医疗市场的不断完善,提高医院的综合竞争能力势在必行。从经济角度考虑,改进医院成本核算的方法,有利于促进医院控制和节约成本,提高医院综合竞争力。     

口腔专科医院全成本核算实践与探讨

在医疗体制改革不断深入的情况下,医改实施方案和新的医院财务会计制度都提出医院要加强成本核算管理与控制。文章从口腔医院成本核算管理的实践出发,重点论述了建立口腔医院成本核算体系的实施方法,并提出在核算基础上加强成本管理与控制的目标、办法和取得的效果。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

通过论证加强医院的成本核算各方面的重要性和必要性,说明了在当今计划经济下的医疗收入与市场经济条件下的医疗支出,已影响到医院的进一步发展,从而说明医院若要谋求发展,必须建立一种新的运营机制条件和财务管理观念。     

新制度下医院成本核算体系的建立与创新

为了应对医疗服务日趋市场化的形势,实现医院社会效益和经济效益双赢的目标,医院将管理重点放在了成本核算上。目前有很多医院还没有建立起较为完善的财务工作流程,其成本会计的管理工作中有着大量的不规范行为。医院应充分利用信息化技术,借鉴成熟企业的管理经验,建立起一整套对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、评价的财务体系,具体来说是建立一个全成本核算的分级管理的责任成本中心。     

医院经济管理中成本核算的实践探索

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地＂嫁接＂到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,也是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征和医院经济管理发展的方向。     

沭阳县民营乡镇医院群众满意度调查与分析

在2010年7～9月调查了沭阳县38家乡镇医院中有就诊经历的群众,采取现场问卷调查的方式调查与分析沭阳县乡镇群众对医院满意度,了解沭阳县民营乡镇医院的医疗服务质量以及民营医院在群众中的形象。在各项满意度得分中,舒适性得分最高,其次为方便性和安全性,经济性得分最低。乡镇医院要找准自身定位,做好发展规划;打造诚信品牌,加强医德医风建设;提高诊疗水平;加强成本核算与控制,不断降低医疗费用。     

新制度下医院成本核算体系的构建研究

随着新医院财会制度的全面实施,医院成本核算将进入全新的时代.文章从医院管理基础出发,研究成本核算的基础工作、核算流程、核算报告、分析应用,试图寻找共性的、规律性的特征信息,以建立一套具有普遍适用性的行之有效的医院成本核算体系.     

关于高校教育成本核算的思考

高等教育经费使用效益不高在经济上的主要原因在于 ,高等学校缺乏科学的成本核算制度与管理机制 ,在资金管理过程中忽视了成本管理在高等学校经济运行中的重要性。因此 ,至今我国教育系统还没有建立一套行之有效的教育成本核算制度。要在我国建立高校教育成本核算制度 ,首先要在理论上完善教育成本核算的体系、方法和内容。     

试论煤炭成本核算框架的完善

在世界各国大力倡导低碳经济的今天,煤炭产业作为我国能源的支柱产业,在节能减排、环境保护等方面所承担的社会责任将越来越重。增强企业社会责任意识,提高企业成本核算水平,在企业内部引入市场化管理机制和精细化管理思想,是我国煤炭企业“十二五”期间实现跨越式发展的必然战略选择。探索煤炭企业社会责任成本和作业成本的核算,兼顾宏观、中观、微观三个不同管理层次对成本核算资料的需求,建立社会责任成本、产品成本和作业成本三者协调发展的成本核算体系,对真实反映煤炭企业成本状况、促进煤炭企业会计核算制度规范化建设具有重要意义。     

中小型医院人力资源管理现状与实践浅析

面对竞争激烈的医疗市场，中小型医院对人力资源应实施战略管理，包括保持医院高效运转、获取优秀的人力资源、员工能力开发、建立管理机制等，并在管理者与一线医务人员之间建立积极的沟通渠道，优化医院人才结构，推动医院健康稳定发展。     

新形势下加强医院管理的实践与体会

在经济社会快速发展、医药卫生体制改革不断深入、人们对医疗服务质量的期望越来越高的新形势下,如何建立科学规范的医院管理机制、有效提升服务质量、不断满足人民群众日益增长的医疗保健需求是摆在公立医院管理者面前的重大课题.     

论医院的三层次阶梯分摊法全成本核算

按照三层次分摊原则,将医院的行政后勤管理成本、医疗辅助服务成本和医疗技术服务成本分摊到医疗临床科室的医院全成本核算当中,进而对职工数分摊法、工作量分摊法和营业额分摊法的优点和弊端进行了分析。     

医院绩效考核与奖金分配体系的建立与应用

公立医院实施绩效管理一直是医院的重点和难点,它可以有效地提高医院服务质量和效率。目前国内大多数公立医院多采用收减支结余提奖的成本核算绩效分配方式,其管理手段粗糙单一,缺乏科学化的评估体系,已不能适应现行医疗改革的需要。我院通过应用美国哈佛RBRVS评估系统,对临床医师、护理和医技科室进行绩效奖金的分类系统实践研究,旨在建立一套新型的以工作量为核算基础,以工作质量、关键指标、成本管控为一体化的绩效综合考评模式,使医护人员的劳动价值得以真正体现。     

以等级医院复核评审为契机管控医疗质量安全

医院质量是医院医疗技术和管理水平的综合反应,是医院赖以生存和发展的关键[1].近年来,我院以等级医院复核评审为契机,进一步加强医院管理,规范医疗行为、提高服务质量,真正把"以病人为中心"的质量观念真正落到实处.     

对加强人才队伍建设促进医院持续发展的思考

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,人才建设成为医院发展的重要因素。本文从思想上重视人才建设的重要性、建立科学的人才管理机制以及人才的引进、培养、使用等几个方面,就如何加强人才建设、促进医院持续发展进行了探讨。     

完善公立医院经济运行的对策思考

公立医院经济运行存在如下问题：收支结构不合理,现行药品加成政策并没有节约药品支出,医疗收入增长依赖医疗服务价格政策;政府财政补偿缺位,医务人员劳动价值不能充分体现;医院发展迅速但呈粗放型增长,医疗费用增长迅速;不完善的医疗保险制度制约了医院经济运行。完善公立医院经济运行机制的主要对策有：发挥政府主导作用,提高财政补偿和医疗服务补偿比重,完善医疗服务价格政策,引导医院收支趋于合理;完善医保部门与医院的协调机制;改革人事分配制度;加强成本核算,控制医疗费用增长速度;加强品牌建设,提升核心竞争力。     

医院如何建立现代人力资源管理机制

要使医院在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,必须更新管理观念、改变思维方式,打破传统的人事管理模式,从管理理念、管理理论、管理层次、管理方式及管理形态等五个方面来建立一个适应市场经济发展的现代人力资源管理机制。     

试论医院成本管理

随着我国市场经济和卫生事业改革的深入发展，加强成本管理在事业单位显得十分重要。医院加强成本核算与管理是提高医院经济效益、为正确决策提供依据、提供优质服务、合理利用资源、建立健全经济责任制的重要保证。并建议通过采取认真处理相关方面的关系，做细做实科室成本核算，加强流动资产管理，实行网络化管理，推行后勤改革等措施来有效实现医院成本管理。     

生态文明背景下企业环境成本核算体系的构建

当前,我国企业界尚未深刻认识到环境资源的价值,实务中尚未建立起充分反映环境成本信息的配套核算体系.要建立和保持企业的长期竞争优势,保持经济效益、生态效益、社会效益的协调统一,亟需构建适合我国情况的环境成本核算体系.环境成本核算目标决定着整个环境成本核算系统运行的方向,应从基本目标和具体目标两个层次进行目标确定.环境成本核算体系构建要综合考虑法律、经济及文化因素、现有的成本核算框架、成本效益原则、国外可资借鉴的经验等因素.系统的企业环境成本核算体系框架构建应包括环境成本核算内容,环境成本核算对象,以及以确认、计量、记录、报告为逻辑思路的环境成本核算环节与方法.