印刷质量的过程管理

<正>"过程"是实现任何目标都要经历的阶段,是"结果"的必须步骤,也是"结果"好坏的关键。印刷行业的性质决定了每实现一个产品都有着很复杂过程,所以过程管理在印刷品实现过程中就显得特     

浅析印刷企业管理

在当今高速发展的信息时代,技术革新不断推进,知识经济的到来改变了企业的生存方式及发展模式,不管是大企业还是小企业,是国营企业还是民营企业及合资企业,都必须随外部环境的变化迅速做出反应,靠企业本身的灵活性、反应速度、学习能力和高素质的人才队伍来获取竞争优势。在市场竞争日益剧烈的今天,如何在管理中不断创新,     

印刷企业如何制定SOP

印刷行业已进入微利时代,面临巨大的压力。如何在微利时代盈利,是全体管理者需予以关注的。控制企业成本支出是一个办法,而通过对企业实施标准化控制管理,以达到减少过程监控、降低次品率、提高全体员工规范化生产的观念,是降低企业成本的途径之一,印刷企业通过建立标准化作业规程     

如何加强印刷企业质量管理

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个印刷企业不得不考虑的问题.那么企业最可怕的敌人是谁呢?在激烈的市场竞争中,许多企业很容易把矛头指向同业对手,密切关注对手的一举一动,甚至对方一出手,便立即反应,深恐错失市场机会.在残酷的市场竞争中,若一味关注竞争者,重视市场占有率,只靠一再压缩产品利润来争取市场,过程辛苦而且不一定能保证成功.我认为:最可怕的敌人不是企业的竞争者,而是我们自己.企业要把心思放在审视自己的优势与弱势上,紧紧围绕"降低生产成本,提高产品质量"这一主题,真抓实干,增强企业竞争力,正所谓"与自己竞争".质量是企业的生命,企业要以高质量的产品去赢得用户,以优质的服务去开拓市场.     

多管齐下强化印刷企业质量管理

界龙集团公司（包括上海界龙实业股份有限公司、上海界龙发展总公司,下简称“公司”）, 1973年以一千元投资,两台脚踏小圆盘印刷机创业,至今有 28家子公司, 2500多员工, 7亿多元总资产,年销售 6亿多元,利税 7000万元。公司以印刷为主业,下属印刷企业 12家,占公司营业收入 70％以上,包括包装装潢、书刊画册、商业表格、彩色报纸印刷和塑料印刷。 1999年营业收入名列上海市工业集团企业第 47名。据全国印刷行业协会统计, 2000年全国百家包装印刷企业经济效益排名前 20名中的上海三家企业全部是我公司下属企业。 　　质量管理与企…     

印刷企业如何进行网络化管理

以计算机网络为标志的信息技术发展日新月异，已深入到现代社会的各个层面，而且发挥着日益重要的作用，在企业生产中尤为如此。信息技术在企业的广泛应用大体可分为两类：一类是辅助生产过程，即实现生产过程的自动化。如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺规程设计(CAPP)、柔性生产系统(FMS)等等；另一类是辅助企业管理，即实现生产经营管理自动化，这就是管理信息系统(MIS)。两方面结合起来，形成的自动化系统就是计算机集成制造系统CIMS。     

现代印刷企业印刷品质量控制方法及手段（上）

一件印刷品要通过印前、印中、印后三个阶段才能完成,每一个工序都和印刷品质量有关,所以印刷品的质量控制必须从印前抓起,一直到印后。印刷品的质量控制,不能只靠经验,而是要靠现代化的科学方法,这里特别要强调数据化、规范化、和标准化,强调从原材料、生产过程、成品的全过程控制。     

票据印刷全面质量管理技术解决方案

票据印刷品已经成为我们生活中不可缺少的部分。此类产品不仅要求印刷质量精美，而且大多因含有数字、中英文字符、条形码、图案等可变信息，以及票据印刷品所承载信息的特殊性，使其不允许出现任何差错。传统的检测手段是通过人眼来进行的，存在着效率低，易受人的主观因素影响等缺点：目前出现的一些印刷质量检测系统往往只能单独检测印刷品缺陷或单独检测可变信息，检测不全面，生产效率低，增加了印刷企业的生产成本。这就意味着，     

印刷企业色彩管理现况及实施

"色彩管理"是目前印刷行业,尤其是印前最热门的词汇之一.色彩管理是指在生产过程中对色彩传递进行精确的控制与管理,达到完美的色彩复制效果.     

流程再造与现代印刷企业质量管理

业务流程再造就是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以便在衡量绩效地重要指标上，如成本、质量、服务和效率等方面，取得显著进展。这里的流程是指企业以输入各种原料和顾客要求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。     

谈如何提升印刷企业质量管理的水平

随着印刷技术的迅猛发展和广泛应用，印刷行业的竞争也愈演愈烈。出版印刷企业如何长期立于同行业的不败之地是摆在我们面前的重大课题。我们认为：打好企业的“品牌“战术，不断提升企业的全面质量管理，在市场竞争的战火中，永保质量这支大旗不倒，才是立业之本，求生之路，发展之捷径。     

报业印刷过程质量控制

在报纸的出版印刷过程中，最注重的是印刷质量与出版的时效，随着报纸印刷业的不断发展壮大．读者数量的大副度增加，报纸印刷中整个过程的质量控制显得尤为重要。本文仅根据作者前几年在印刷企业中与好多报社打交道的经验，对报纸印刷过程的管理谈谈自己的一些想法。     

印刷企业中的过程控制--GATF检测工具介绍

如今，印刷过程越来越复杂，专业技术正逐步渗透到过去认为是艺术形式的印刷领域。过去印刷品中成品的变化和缺陷作为印刷过程的一部分是可以接受的，而今却不再如此。顾客比过去要求更高、更持续的印刷质量，同时要求印刷者更关注印刷过程控制。     

印刷企业推行全员质量管理的意义

在印刷质量管理中存在着各种各样的管理方法,但是我们在生产过程中还是经常出现一些质量事故或是质量问题。出现这些事故、问题的一     

印刷企业的危机管理

在现实生活中，危机可谓无时不在、无处不有。然而，只要你能认识到危机会给你造成什么样的影响，并在危机到来之前采取积极的措施预防，在危机到来之时从容地应对，你就会发现危机其实并不那么可怕。本文对当前企业怎样预防危机、处理危机作了仔细的分析，希望能够引起广大印刷企业领导对危机管理的重视。     

如何做好印刷品质量控制

<正>当前,随着科学技术的不断发展,人们已经进入了一个新的消费时代,不仅在食品选择上更加讲究质量和品味,在消费现代印刷品上也更注重美观大方、质量上乘。这迫使印刷企业越来越关注印刷品的质量控制。随着计算机技术逐步渗透到印刷领域,印刷事业飞速发     

印刷过程的质量检测与控制

产品的质量应该是生产出来的，而不是检验出来的。质量管理应当是对生产经营全过程的管理。对印刷企业而言，印刷产品的质量管理包括从印刷产品的设计、生产准备过程，产品生产过程，直到最后的成品检验，任何一环的工作都直接或间接地对产品质量发生影响。     

印刷企业的质量管理

<正> 随着中国加入WTO和全球经济一体化的发展趋势,外国资本大量涌入中国,市场竞争将日趋激烈。印刷加工企业如何在竞争中保持优势?这是每个印刷企业都在关注的问题。 我国目前中小型企业居多,能承担高档次彩色精品印刷的企业不多。印刷企业若想在当前市场竞争潮流中拥有一席之地,必须要有自