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每一学年结束,往往有不少班主任提出辞呈。年老的哀叹“精力有限,力不从心”;中年的感慨“内外交困,心力交瘁”;年轻的觉得“事务繁琐,无法承受”。究其原因:班主任管的事太多太杂,心理压力太大。不少人(包括一些校级领导)把德育仅仅看作是班主任的事,与他人“无关”。这种认识是错误的。 相似文献
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班主任和任课教师能否精诚团结、通力合作,是能否建设好班集体并对学生实施全面素质教育的关键之一。但令人遗憾的是,班主任和任课教师能够心往一处想、劲往一处使的局面并没有真正形成,如何扭转这种局面呢?笔者想谈谈自己的看法。 一、从教师之间关系的特点看班主任与任课教师的通力合作 实践证明,教师之间的关系具有以下特点: 1、协调性。这种协调性主要表现在以下几方面:一是具有共同的教书育人的奋斗目标,这是协调班主任和任课教师之间关系,全面完成培养德智体美劳全面发展人才的目标基础;二是具有统一的职业道… 相似文献
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何康 《思想理论教育(上半月综合版)》2009,(20):91-92
这是新任高中班主任容易遇到的教育问题。17个男生,“问题学生”不少,甲叛逆,经常与老师作对;乙爱幻想,以逃学、逃课发泄内心的痛苦;丙懒惰而散漫……由此带来了班主任的工作困惑:与他们“斗法”十分痛苦,苦口婆心做思想工作,他们听不进去,今天写了检查,明天就会忘记。 相似文献
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有的学校规定男教师55岁、女教师50岁一般不再担任班主任,原因可能有三:其一,年岁大,精力不济;其二,与学生年龄差距大,容易产生代沟,不利于与学生沟通;其三,受自己在求学阶段所接受教育方式的影响,班级管理不能体现科学、民主的新理念。我认为,这些都是片面看法。其实,这个年龄段的班主任有不少自身的优势。 相似文献
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魏书生曾说:“我是愿意当班主任的那种入。我总觉得,做老师不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。”不过,每当新学期开始,有的学校在安排班主任入选时,却常常遇到有人不愿干的尴尬局面。 相似文献
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我校是全县出了名的教学成绩落后单位,成绩倒数第一持续十几年之久。为了彻底改变我校长期落后局面,我校把开创班主任工作新局面作为工作突破口,不断加强和改进班主任工作,提高班主任队伍素质,着力加强班主任的选用、培养、管理、评价机制,充分发挥班主任在教育教学中的作用。班主任工作如沐春风,焕发出了勃勃生机,为我校大面积迅速提高教学质量夯实了基础。 相似文献
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随着担任班主任工作时间的延长,加之学校不断对班主任进行各种培训、学习,让我感触颇深,受益匪浅,明白了反思的重要性和必要性。曾听过三位全国特级教师、优秀班主任的报告会,他们报告的内容大部分是关于班级日常管理中的一些案例。反思我们的教育教学及管理,也用过不少同样或类似的方法,处理过不少班里出现的问题;但优秀教师们善于总结、反思、沉淀,并归纳总结、形成自己特色的做法的确实效显著。而我们处理完就完了,没有进一步的思考和反思,教育教学及管理效果当然会拉开较大差距。 相似文献
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班级是学校的基本单位,班主任是班级的灵魂。如何打造一支受学生、家长欢迎的班主任队伍?南漳县实验中学建立激励评价机制,教师把当班主任看作是学生信任、社会认可、提升能力的好事,学校出现了教师争当班主任的良好局面。 相似文献
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正确对待耐心启发──班主任工作一得李胜发小学生中,有不少人都有自己的兴趣和爱好。在班主任工作中,对学生个人的兴趣和爱好不宜认为“不务正业”,横加指责;只有正确对待,耐心启发引导,才能取得良好的效果。刚走上讲台时,我遇上一位学习成绩差,喜欢雕木刻石的男... 相似文献
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给学生成绩报告书写激励性评语,是我校1999年推出的一项重大课题。这项课题的实验性、可操作性都很强。通过三、四年的探索与实践,我们的班主任写出了不少文字优美、情感浓烈、催人泪下、促人奋进的激励性评语;我们的学生主体地位得到充分体现,积极的心理需求得到了满足,班主任班级管理 相似文献
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班主任就是班级的组织者、教育者和管理者,在学校教育中起着承上启下的作用。正因为班主任是“管理者”,因此班主任这个角色就不可避免地渗透着官本位的文化特质,使得某些班主任认为自己在班级管理中拥有绝对的权威,结果是学生的尊严成了向来被忽视的问题。班主任用训斥、贬低、羞辱性的语言与行为“教育”学生的事屡见不鲜,例如罚写、罚站、不让进教室、打耳光等;师生相遇时,学生毕恭毕敬地向老师打招呼,而不少老师却是熟视无睹,无动于衷。试想,一个不被人尊重的孩子,如何学会尊重别人?一个不懂得维护自己的尊严的人,如何懂得… 相似文献
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我曾在一本书上看到,老师分四种类型:智慧爱心型,爱心勤劳型,勤劳良心型,良心应付型。记得一个优秀班主任在做经验报告时说过:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。 相似文献