建筑施工项目安全与现场管理问题

施工项目安全管理是一项综合性管理，是施工项目管的重要组成部分，它是指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等到手段所进行的规范劳动者行为，控股劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减小不安全因素，使整个施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标。     

综述工程项目现场施工管理

施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律，以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用。本文从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。     

论工程施工现场的施工安全管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论工程施工现场的施工安全管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

工程项目质量管理与控制

分析了施工项目质量管理的原则,从劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境方面阐述了施工项目质量控制的要素,指出要把工程质量管理好,必须有一个健全、有效的质量控制管理体制.     

浅论建筑企业的安全投入

1 引言　安全生产是指在劳动过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产以及人民生命财产安全的前提下顺利进行。安全生产已成为中国的一项基本国策。建筑安全生产作为安全生产的一部分，在我国也越来越受到重视。然而由于建筑工程固有的特点和建筑企业自身的原因，目前的建筑安全形势不容乐观。2004年，我国共发生建筑施工事故1144起、死亡1324人，给企业和国家带来了巨大的经济损失。     

论建筑工程施工现场的安全管理及措施

由于现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。而多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,所以加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度．推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论建筑工程施工现场安全管理及措施

由于现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。而多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,所以加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度摊行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论建筑工程施工现场安全管理及措施

由于现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作.而多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,所以加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段.因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保征.     

浅谈施工现场的文明施工及安全管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

浅析建筑施工工程项目管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。根据长期在建筑施工工程项目管理中得到的心得体会,结合施工中出现的问题、现象和项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。现对施工工程项目管理从四个方面进行了阐述,在实践中体会到技术管理工作可以降低施工工程成本,有效控制施工工程进度,是保证施工工程质量的关键。     

浅析城建施工中的安全管理

城建施工众所周知属于施工中事故最经常最容易发生的工作,我们应该去解决这个问题,由于建筑工程在多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变,导致安全事故的发生,给施工企业和劳动者带来损失。采取必要的安全生产措施抓好建筑工程安全生产的工作是每一位项目管理人员的工作重点,也是保证企业发展的有效保证和建筑施工项目管理的重点内容。本文提出了当前建筑工程施工安全管理存在的问题,重点总结了建筑工程施工安全的管理措施。     

谈谈施工现场的安全管理

谈谈施工现场的安全管理○童福文（四川华西集团）施工现场安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。施工安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。多年来的项目管理经验告诉我们，施工现场是事故多发、易发的生产场所。...     

施工企业应重视发挥班组在生产中的作用

班组是施工企业项目部的组成部分，是最基本的生产单位。班组是企业建设的“根基”，加强班组民主管理，重视发挥班组在生产中的作用，是推动企业深化改革和经济责任制的落实、全面提高企业素质、增强企业活力的重要措施。首先，班组是企业生产任务的直接承担者。在施工企业，班组是生产力的三个基本要素的最佳结合部，劳动者、劳动手段、劳动对象通过班组凝结聚合，形成生产力来创造物质财富，所以企业要组织好生产并取得最佳效益，就必须依靠班组，否则企业的生产和经营目标就难以实现。次之，班组是企业管理工作的基础。因为企业的各项经…     

建筑施工安全控制浅析

随着国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条件》等法律、法规的相继颁布实施，法律的角度规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。但是，目前全国建筑施工安全生产形势依然十分严峻，重大施工生产事故时有发生。究其原因，一是由于建筑施工多为露天、高空作业，施工环境和作业条件较差，不可预见的不安全因素多；二是现场作业人员组成复杂，流动性大，第一线施工人员大多为民工，安全生产意识淡薄，[第一段]     

现场施工管理重点探讨

施工现场管理作为建设工程项目管理的重点内容,是一项集科学性与实用性为一体的综合性工作,贯彻于项目工程施工的全过程。其根本任务是管理者依据施工生产过程中存在的普遍与具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,正确处理生产过程中劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置与时间顺序上的矛盾,做到人尽其才,物尽其用,以保证建设工程施工活动的顺利进行。基于此,本文结合笔者自身工作经验及相关参考文献的学习,就目前我国建设工程现场施工管理重点及难点进行深入分析,具有一定的参考价值,盼为读者学习。     

以人为本的项目施工劳动安全管理

从工程项目施工劳动安全管理现状人手,分析了影响施工生产劳动安全的主要因素,着重分析了“以人为本”的劳动安全管理体系在施工安全管理中的运用,对提高工程项目施工劳动安全管理工作具有一定的启示。     

夏季施工安全工作管理的重点

建筑施工安全生产是根据建筑施工生产的特点进行管理的。由于建筑产品体量庞大,施工地点不固定,生产周期长,受四季气候演变等自然条件的影响,给施工生产带来很多不安全因素,因而安全生产预见性、可控性难度大。根据我们十多年来安全生产管理中所发生的大小事故和有关...     

浅析工程项目的安全管理

工程项目的安全生产及运作是施工企业稳定发展的保证,也是工程项目管理的重点内容。建筑施工中,因项目生产周期长、露天作业时间多、人员流动大、手工技术操作多、施工机械品种繁杂等自身特点,稍有疏忽就易发生安全事故,给施工企业和劳动者带来损失,因此必须采取安全生产措施抓好建筑工程安全生产管理。笔者就项目安全管理的重要性、如何保证、实施措施等方面进行阐述,以达到工程项目安全生产管理目标的实现。     

关于建设项目施工安全管理与控制措施的探讨

建设项目施工安全管理是对施工企业生产因素具体的状态控制,使生产不安全的行为和状态减少或消除,避免事故的发生,尤其是避免引发重大人身伤害事故的发生。在施工管理中,安全工作要有针对性,要把安全技术与具体施工环境相结合,要有创造性的开展工作,切实保障安全,促进生产。本文结合笔者多年的施工管理经验,现就建设项目施工安全管理与控制措施谈谈几点见解。