抓好设备管理提高医院效益

医疗仪器设备是医院现代建设和物质基础和重要标志。只要实事求是，把好采购关，建立建全各项有关规章制度、依法办事，按照管理要求，货到安装按合同要求验收，贵重仪器指定专人保管，加强仪器的技术档案管理，为今后的维修及提供技术服务作坚强后盾。引进计算机管理，促进管理设备上新台阶。     

设备管理与效益初探

设备管理工作是医院管理工作的重要组成部分,其管理工作开展的好坏,不仅直接影响到医院的医疗、教学、科研工作,而且也将影响医院的社会效益和经济效益。因此,加何对医疗设备实行有效的管理,使现有的医疗设备发挥最大的效益就成为设备管理者亟待研究的课题。     

加强医疗设备管理提高医院效益

加强医疗设备的管理,充分发挥其使用效率,是提高医院经济效益和社会效益的重要保障.医疗设备管理重要的是注重科学性的管理,应该有一套完整而科学的流程和严格的规章制度,主要包括设备购置、安装调试和验收、使用和维护、维修和保养、档案及定期的考核等内容,现分述如下.     

谈我院医疗设备管理

现代医院管理中医疗设备管理是医院经济管理的一个重要组成部分，医疗设备是实现医院、社会经济效益的重要条件，购进先进的医疗设备并保证设备处于良好的运行状态，对提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是很重要的。我院的医疗设备约占医院固定资产的1／3，因此医疗设备的优化管理，设备管理费用的节省，直接关系着医院经济效益和社会效益的好坏，昕以，医院设备管理工作是非常重要的。随着现代医疗技术为主的国内外各种先进医疗设备大批进入医院，从医疗设备购进验收使用到报废的整个管理环节，需要一套严格的科学管理办法。因此，对医疗设备管理水平的要求也越来越高，下面对我院医疗设备的申请、论证、采购、发放、建账、建档、维修、报废等一系列管理事项做一简要阐述。     

如何加强医院大型医疗设备的管理

目前，大型医疗设备约占医院医疗装备资产的80％。如何提高大型医疗设备的完好率，使大型医疗设备的作用和效率最大限度的发挥出来，创造良好的社会效益和经济效益，使医院投资进入一个良性循环。是医院设备管理工作的重大课题。本文从七个方面谈谈自己的看法。     

加强医疗设备管理提高医院管理水平

医学科学是一门实践性很强的应用技术科学 ,它所提供的医疗服务 ,不但依赖医务人员的知识、经验和思维判断 ,在很大程度上还要靠实验手段和设备条件。医疗设备既是医院现代化的物质基础 ,也是医院现代化的一个重要标志 ,因此 ,加强医疗设备管理 ,对于保证医疗任务的顺利进行 ,提高医院管理水平有着重要作用。但是现阶段 ,我国医院医疗设备装备的水平不高 ,设备管理还普遍存在一些问题 :1、缺乏有高管理水平和技术水平的医学工程技术队伍多数医院中设备科没有正式编制 ,医学工程人员缺乏 ,且大多是早期由其相近专业转行过来 ,虽然有实践经验 …     

浅析医疗设备管理

医疗设备管理包括了从计划、引进、建档、使用、保养、计量、维修到最终报废的全过程，每个环节都要严格管理，才能保证每台设备发挥其效力，从而使医院投资进入一个良性循环。     

医疗设备管理应正确处理的几个关系

当前,医院医疗设备起着举足轻重的作用。之一,医院达标上等必须有相应的技术水平,因而需要相应的设备;之二,医疗水平的提高在相当程度上依赖于诊疗设备的发展;之三,在医院经济收入中,医疗设备起着重要的作用;之四,先进的诊疗设备缩短了年轻医生与资深医生之间的差距;之五,先进的设备亦缩短了各个医院之间的差距。 鉴于上述原因,各个医院均投入了相当的资金添置了先进的医疗设备,对其管理也应提到重要的议事日程。笔者认为,医疗设备的管理,应处理好以下六个关系。     

医院手术室共用医疗设备的效益管理

医院手术室共用医疗设备现阶段管理混乱，临床各使用科室之间相互扯皮，未能充分发挥设备的各种效益。本文通过阐述手术室共用医疗设备的效益管理，理顺了各使用科室之间效益分配关系，使共用设备发挥最大的社会效益和经济效益。     

浅谈医疗仪器设备管理体会

医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份，对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响，主要体现在选购、订购、验收、资产管理四个环节。     

加强欠费管理 提高两个效益

医院的医疗欠费一直是困扰医院管理层的一道难题。医院在实施“治病救人”的同时,还得扮演追债人的角色,使医院陷入一个十分尴尬的境地,严重地影响了医院的正常运作。在医疗卫生行业逐步走向市场,医院既要追求社会效益、又要追求经济效益的今天,医疗欠费不仅影响医院的整体化管理,而且严重影响医院的经济效益,不采取有效措施加以遏制,将对医院的建设和发展带来负面影响。因此,我们在医院经济管理实践中,对传统的欠费管理进行改革,采取了一些新举措,开展了一些新尝试,现与同行们探讨。一、传统做法因缺少监控环节容易引起医疗欠费据统计,产生…     

积极推行科室核算 提高医院两个效益

医院科室核算是以科室 (班、组 )为核算单位 ,记录、计算、分析、比较各科室业务活动过程的劳动耗费和价值补偿 ,考核评价科室 (班、组 )业务技术效果和经济效果的一种核算方法。通常是科室效益与科室的劳动报酬 (本文称为效益工资 )充分挂钩 ,表现为核定科室收入、支出和科室结余 ,按照适当比例确定科室结余提成额 ,科室结余提成额与科室综合考核 (包括 :医护质量、工作量、经济任务、服务态度、执行物价政策、治病环境、医疗秩序等指标 )得分百分比相乘的积 ,就作为考核期科室的效益工资 ,即科室所得效益工资= (收入 -支出 )×提成系数×…     

加强科学管理,提高医疗设备“两个”效益

先进的医疗设备在医疗服务行业竞争中,不仅是保证医疗质量与医疗技术水平的重要条件,也是医院经济效益的重要支柱。因此,我们在抓医院规模建设,积极引进和培养各种技术人才的同时,始终把医疗设备的配套建设当作重要工作来抓。经过多年的摸索和实践,我们走出了一条自我发展的路子。１　做好前期论证工作,避免医疗设备购置的盲目性医疗设备投资大,作为基层医院,购买设备的资金大多要靠自我积累,来之不易。因此,我院在医疗设备购买的过程中,非常重视前期的论证工作,尽量把有限的资金用在点子上。我们首先在保证基础医疗设备的建设…     

浅谈县级医院医疗设备管理

器械科是县级医院机构管理的重要科室之一，它主要职能一是医疗设备管理，二是医疗器材保管及供应。本文主要探讨医疗设备管理。该管理分采购管理、在用管理和报废管理。每个管理过程要靠建立健全管理机构和制度及不折不扣的执行方可保障医疗设备的管理质量。     

现代信息系统对医院医疗设备管理的影响

今天,网络、信息技术席卷全球,社会生活的各个领域正在经历着又一场革命。我国今年的电子商务和电子政府已达10000亿元。网络技术在医学领域的应用,随着远程医学、医学检索等的深入发展,已逐步为人们所关注。作为医学领域的重要组成部分,医疗设备事业与网络的联系也日益紧密。     

强化医疗设备管理应注意的几个问题

医疗设备是参与社台医疗市场竞争和实现两个“确保”的重要物质基础，也是医院现代化程度的重要标志，尤其是大型医疗设备不仅集中了医疗单位的财力、物力和技术实力，也是其综合实力的集中反映。提高医疗技术水平，提高科研层次，提高教学质量，在很大程度上需以先进的医疗设备为后盾。因此，医疗设备管理作为医院管理中崛起的新学科，其好坏直接影响到医院工作的质量和医疗秩序。笔者就医疗设备的计划、购置、使用管理3个方面，谈一点见解。     

信息时代的医疗设备管理

先进的医疗设备是医院医疗、科研、教学等各项业务活动的物质基础,高效的设备维护管理是医院追求效率、降低成本的关键手段,是提高医院经济效益的前提。在今天计算机产业突飞猛进、迅速发展的信息时代,医院领导决策者和设备管理技术人员应认清新形势下医疗设备管理的特...     

强化管理机制搞好医院设备管理

随着改革开放的不断深入,医学科学技术水平不断提高,为适应和满足医院技术建设发展的需要,更好地为部队指战员服务,近年来,我院先后引进了一些大型、     

加强医疗设备管理 提高设备使用效益

1　加强管理,建立三帐一卡制度从医院总体管理角度讲,医院财会部门负责建立医院医疗设备总帐和一级明细分类帐,医疗设备管理部门负责二级明细分类帐,使用部门负责建立台帐。在这三级管理模式中,医疗设备管理部门起到承上启下的关键作用。1它需要按使用部门名称建立帐户,使同一部门的设备都归于它的帐户中,集中管理。同时协助使用部门建立台帐(卡),明确台帐的管理负责人。2为每台设备编号、贴标签。标签上注明设备的名称、规格、编号、购进日期、使用单位,让人一看便一目了然。在管理过程中,经常会碰到以下的问题,如某个科室的设备被别科室借…