大型主题乐园景点项目设计全过程及项目管理解析

近年来,作为新兴文旅业态的主题乐园成为大型公园设计的焦点。在我国,主题乐园的策划、开发、设计、建设以及运营和管理尚处于模仿和学习阶段,专业技术人员、运营人才及管理人才相对稀缺。结合工作实践,重点解析主题乐园中单体景点项目设计全过程的主要管理内容。     

浅谈BIM技术在主题乐园EPC项目中的应用

BIM(Building Information Modeling)是建筑信息模型的英文缩写,是以工程项目的各种数据信息作为建立模型基础,通过数字数据搭设仿真模型,模拟工程项目所具有的真实信息,具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的特点。以无锡万达城室外主题乐园项目为例,介绍了BIM技术在主题乐园EPC项目中的应用过程。分析结果表明,利用BIM技术,可有效配合和整合各环节、各专业的设计方案,实现参数化、可视化和装配式的设计目标;可提升工程项目参与方的管理效率,促进建设思维的转变。对BIM技术在主题乐园EPC项目中的应用进行初步探讨,以期发挥BIM技术在整个项目全生命周期的管理价值,促进建筑行业新业态的产生。     

大型商业项目业主方设计界面管理

大型商业项目的业主方设计管理工作是一个庞大的系统工程。由于专业分工、标段划分产生了大量的界面,通过对管理模式的选择、合同界面、组织界面、技术界面的分析,提出了相应的界面管理措施,以保证设计界面之间的无缝衔接,实现设计管理绩效最大化。     

基于BIM的工程项目界面成本管理

基于胶州湾隧道工程,从系统视角提出界面成本的内涵,通过系统工程分解结构,按工程成本目标线索分析工程项目中存在的界面问题及成因,构建了界面成本体系。分析界面成本与BIM技术的契合性,提出基于BIM的界面成本管理系统模型。     

大型室内主题乐园给排水设计若干问题探讨

全室内的大型主题乐园是以游乐设备、演绎剧场等娱乐设施为依托,并围绕IP沉浸式体验的游乐项目.论文结合多个乐园项目的 设计管理工作实践,探讨全室内大型主题乐园给排水设计的若干要点,希望可为类似项目提供参考.     

上海世博会大型复杂群体工程建设项目界面管理研究

基于2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践,针对实体界面、组织界面、合同界面和进度控制界面提出了建设项目界面管理的工具和方法。为我国今后进行类似大型集中开发的工程建设项目积累宝贵的经验并提供理论借鉴。     

建设项目设计和施工界面管理的应用北大核心

介绍建设项目界面及界面管理的定义,分析造成界面管理障碍的因素以及界面管理的意义,提出建设项目的界面管理工作重心在于对设计和施工界面的协调控制,阐述招投标和实施阶段的设计和施工界面管理要点,并以某金融企业大型数据中心项目为案例,对其在设计和施工任务的标段划分及界面协调工作进行分析。     

大型主题乐园的绿色智慧建造关键技术

为了实现利用绿色关键技术完成大型主题乐园项目建设任务的目的,本文通过介绍具有绿色节能、智慧化性能的建造技术,分析绿色智慧建造关键技术的有关内容与应用方法,形成了大型主题乐园的绿色智慧建造的整体规划思路,从多个角度提出应用绿色智慧建造关键技术开展大型主题乐园建设工作的观点。通过本次研究,得到结论：大型主题乐园整体建设过程较为复杂,传统建造技术难以满足其复杂多样的需求,绿色智慧建造关键技术的应用有助于科学规划主题公园整体布局、提升公园建设的高效性与高质量水平。     

基于模块化数据库的供方管理

介绍了在工程总承包建设中应用的模块化供方数据库管理模式,并阐述了其在供方评价管理过程中的作用,以及模块化供方数据库的意义,以期为采购过程中的正确决策提供依据。     

对大型建设工程项目界面管理的几点认识

大型建设工程项目往往具有规模大、投资额度高、建设周期长、技术复杂、进度关联性强、各子项工程交叉点多、项目实施单位多等特征。对于大型建设工程项目而言,复杂界面关系的管理至关重要。针对复杂界面关系管理,笔者根据工作中的体会提出了两点建议：一是建设指挥部内部组织机构的职责要划分清楚;二是采取施工管理总承包模式。     

如何管理酒店项目机电工程界面

以阿尔及利亚安纳巴喜来登五星级酒店总承包项目为例，就酒店机电工程的界面定义、界面划分、界面管理步骤和方法以及界面管理的要点进行总结。     

大型市政项目的智慧工地管理研究

针对大型市政项目参与方众多、信息交互量大、外部接口多、项目管理的复杂性和协调难度很大等特点,基于BIM模型及云平台,搭建了大型市政项目的智慧工地综合管理平台。通过对工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理,来推动建设工程精细化、集约化管理,以打通各阶段、各专业和各参与方之间的信息传递,实现智慧建造综合管理,形成协同、高效的项目建造与管理新模式。     

公建项目 BIM 合同界面管理研究

以某大型公建项目为例对各参建方的合同文件进行分析,从中归纳出影响 BIM 合同界面管理的阻碍性因素和指标,并据此设计测度量表。采用主成分分析法确定指标权重并建立综合评价模型,选择累计指标权重超过 0.76 的前 6 个测量项为影响界面管理的显著性影响因子:分别为激励条款、再谈判条款、合同结构体系、合同文本和内容、设计界面和信息传递路径。针对 6 个影响指标制定补充协议以改善原合同结构和信息传递路径,明确设计界面以免各方推诿,为 BIM 条款注入柔性要素以降低合同实施风险。本研究不仅为 BIM 合同界面管理的探索提供一个切入点,而且对建设项目 BIM 合同条款的制定略具现实意义     

基于数字孪生的建筑全生命周期管理平台构建北大核心

基于建筑全生命周期数字化应用需求,搭建以协同管理、智慧工地、智慧运维为核心的建筑全生命周期管理平台,就平台搭建的相关机理、目标要求,以及平台架构设计、平台包含的内容、平台核心功能等进行阐释。最后,通过将平台应用于具体工程,分析验证其实用价值。     

项目管理和监理一体化项目界面管理研究

在分析项目管理和监理一体化项目所面临的界面管理问题的基础上，引入霍尔三维结构的分析方法，系统分析项目管理和监理一体化项目中所存在的组织维、时间维、知识维的界面。并进一步探讨针对这些界面所采取的方法措施，从而充分发挥监管一体化的优势，处理好项目全寿命周期中的界面管理问题，为项目的顺利进行打好基础。     

基于BIM信息系统的地铁工程项目界面管理

文章介绍了界面管理的基本概念,并以 WBS 为基础,对地铁工程项目实施过程中的界面内容进行了分析与研究,提出了集成化管理的新思路。并通过 BIM 信息系统平台的构建,实现了地铁工程项目全寿命期内工程信息的集成化管理,以提高管理效率。     

软土地区主题乐园项目静压桩质量控制研究

结合工程实际,对软土地区主题乐园项目静压桩施工质量的控制进行了研究。从材料与设备管理、施工工艺、过程控制以及勘察、设计等方面,对静压桩施工中各种质量影响因素做了详细研究,给出全面的质量控制方案,在实践中应用效果较好,可供同类型工程施工参考。     

大型主题乐园建筑的模块化快速建造技术研究

以某大型主题乐园明日世界TL311项目工程为背景,针对弧形膜结构体系、墙体功能构造复杂、施工作业环境狭小、总体工期紧张的难题,以模块化建造为核心,以信息化和一体化的建造技术为手段,研发应用了预制复合墙体模块化建造技术、基于RFID的单元部品模块化建造技术和弧形曲面膜结构模块化建造技术等,确保了工程高质量地顺利完工。     

基于OEC理论的房地产项目成本组织界面管理

阐述了房产项目成本管理的组织界面障碍,在总结OEC管理方法和界面管理基本理论的基础上,提出建立流程型项目组织、成本管理绩效考核全员化和工程信息管理网络化等界面管理措施,以期实现全方位、全过程、全员的集成化成本管理。     

基于业主BIM的大型机场项目协同管理方法研究

业主管理BIM的实施诉求与设计、施工单位的BIM技术应用存在本质的区别。从业主管理的角度出发,探索基于BIM的大型机场项目业主协同管理方法。针对白云机场T2航站楼项目的建设管理需求,基于BIM技术的可视化、参数化、多方协同等特性,研发BIM协同管理平台,用于项目的设计BIM协同、现场人员管理、进度管理、质量安全管理以及变更管理等,为业主和各参建单位的协同管理提供信息化工具。相较于传统管控方法,项目管理的效率以及各参建单位之间的协同得到了明显提升。