高校维修工程管理研究

结合高校维修工程的特点及难点,针对高校维修工程管理中急需解决的几个主要问题进行了分析,从管理团队,管理制度,项目立项决策三方面入手,探讨了加强维修工程管理的措施,以期提升高校维修工程管理水平,促进高校建设发展。     

对高校维修改造项目管理的思考

随着高校教学改造的深化,学校基本设施改造高峰也逐渐形成,及时解决维修改造项目管理过程中暴露出来的问题,对提高高校维修改造项目整体管理水平和管理效益至关重要。     

高校维修工程管理的思考

我们根据高校维修工程的特点以及难点,就高校维修工程管理中存在的一些问题进行了研究,并围绕管理主动、项目立项以及管理团队这几项内容讨论出一种可以提高维修工程管理效率的方法,从而促进高校维修工程管理水平的提升,有助于高校的建设和发展。     

谈如何提高高校基建维修工程效益

针对当前高校在基建维修工程管理中存在的问题,结合自身工作实践,从立项确定施工重点,议标确定施工队伍,严格合同及现场管理三方面论述了提高基建维修工程效益的具体办法,以期逐步提高高校维修改造工程的管理水平。     

高校维修改造工程管理存在的问题及解决方案

随着高校发展进程不断推进,与之配套维修改造工程数量也与日俱增。目前高校在维修改造工程管理方面尚存在一些不足之处,制约了高校维修改造工程管理水平的发展。本文对当前高校维修改造工程管理存在的主要问题进行了分析,并有针对性提出了解决方案,可供相关高校维修改造工程管理提供参考依据。     

高校维修改造施工管理分析

本文对高校维修改造施工管理现状进行了分析,针对维修改造施工管理过程中存在的问题做了探讨,对维修改造的施工管理要点进行了有效管理。     

高校维修改造施工管理分析

本文对高校维修改造施工管理现状进行了分析,针对维修改造施工管理过程中存在的问题做了探讨,对维修改造的施工管理要点进行了有效管理。     

高校对维修工程量清单编制的质量控制

介绍了目前高校维修工程编制工程量清单出现项目特征描述不完整、错误、工程量清单偏差大、漏项的问题及原因,最后针对各种问题提出了提高编制人员业务水平、加强维修工程招标前期管理、完善维修工程清单校对复核制度等对策,以提高维修工程量编制质量。     

试析国际工程合同管理实践研究

本文主要针对国际工程中相应合同的管理方面的问题展开研究,并对如何充分利用当地的中立组织、建立专业的审核团队、强化管理团队、增强变更索赔的管理等方面展开了讨论,希望能为合同管理相关人员提供一些建议和提示。     

试析国际工程合同管理实践研究

本文主要针对国际工程中相应合同的管理方面的问题展开研究,并对如何充分利用当地的中立组织、建立专业的审核团队、强化管理团队、增强变更索赔的管理等方面展开了讨论,希望能为合同管理相关人员提供一些建议和提示。     

高校基建维修项目管理探讨

在梳理高校基建维修项目管理中存在的主要问题的基础上，提出高校基建维修项目管理的对策。基建维修项目管理应高度重视顶层设计，按照高校基建维修工程类型及其完损程度采取不同的维修管理措施，将基建维修项目管理延伸至项目的前期决策、实施、运营以及拆除阶段的全生命周期。通过基建工程的养护、修缮、维修、改造或改建等建设活动，以保持、改善或提高基建工程原有完好程度、使用功能和结构安全，延长基建工程的使用寿命。     

合同管理在施工阶段的重要地位

通过对项目建设施工阶段合同管理中实际存在的问题,分析了合同管理的重要性,提出业主方项目管理团队加强合同管理的建议与方法。     

浅谈高校维修改扩建项目审计

分析了加强高校维修改扩建项目审计的重要性，结合工作实际，针对当前高校维修改扩建工作中出现的难点和薄弱环节，就如何加强高校维修改扩建项目审计进行了探讨，以提高审计人员的业务能力，从而提高审计工作的质量和效率。     

高校基建维修工程施工合同管理中的问题及对策研究

该文对高校基建维修工程进行概述,指出高校基建维修工程施工合同管理中存在的问题,并提出相应的管控对策。     

高校维修改造工程招标关键环节诊断分析

近年来,我国众多高校已形成新老校区共同发展的良好格局.然而,在新校区建设已经初具规模的同时,老校区基础设施的现状却不容乐观.因此,高校在新建基础设施的同时,仍应重点关注基础设施维修改造工程的项目管理.在高校基础设施维修改造工程项目管理中,招标工作作为项目管理重要实施内容,仍存在较多亟待解决的问题.在此,将对高校基础设施维修改造工程招标工作中的众多环节进行分析,找出影响招标的几个关键环节,再对关节环节进行诊断分析,以找出其存在的问题并提出解决的措施,为高校基础设施维修改造工程招标工作提供参考.     

高校基建工程项目合同管理的探讨

本文阐述了合同管理的重要作用,并对高校合同管理现状进行了详细分析,针对合同管理存在的问题提出了相应的措施和方法,为高校基建工程的合同管理工作以及项目管理提供一些参考。     

北京地铁改造项目合同管理实践研究

作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.     

高校基建工程项目合同架构及管理体系

建立科学合理的工程项目合同架构及其管理体系是高校规范管理、依法治校的迫切需要。依据高校建设工程项目的特点,从有效管理工程项目的角度出发,根据建设工程的发包形式,建立了工程项目合同架构,并以此为基础建立了合同管理体系,包括制度体系、组织体系及动态监控系统等,充分发挥合同管理体系在项目建设中的作用,提高高校基建项目的管理水平。     

关于高校基建项目管理制度改进措施的探讨

通过对高校基建工作中存在的主要问题进行分析,提出了改进高校基建项目管理制度的建议和措施,包括重视前期可行性研究、建立全过程审计、加强合同管理、健全信息管理、推行使用后评价等,对完善高校基建项目管理有重要和积极的意义。     

现代高校维修管理存在的问题与对策

针对现代高校维修与改造工程管理存在的问题,提出了加强维修与改造工程管理的有效改进措施,为确保高校教学、科研顺利进行,促进学校健康和谐发展,让有限的维修资金发挥最大的作用,为促进高校又好又快发展提供了保障。