金川集团公司选矿厂TPM设备管理模式全面启动

正近日,金川集团公司选矿厂进一步挖潜增效、提高设备管理水平,转变管理方式,推行精细化管理,启动了TPM管理模式。TPM即"全员参加的设备保养管理活动",是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,通过建立一个从领导班子成员到员工全体参与的设备保养和维修管理体系,对设备进行整理、整顿、清扫、清洁、保养为一体的管理形式,倡导全员参与,引导巡检维修,使设备性能达到最优,为进一步提高设备效率奠定基础。     

创建"无泄漏工厂”活动与设备管理的思考

通过创建无泄漏工厂活动的开展,全面提高了设备管理水平,降低了消耗,提高了效益.     

昆钢炼铁设备管理的进步

对昆钢炼铁设备管理的进步进行了总结，近几年来，昆钢炼铁厂对设备进行了大量更新改造，为适应新设备的要求，充分发挥新设备效能，昆钢炼铁厂加强设备管理工作，取得了显效果。     

苏冶运营设备管理实践

介绍了苏州冶金机械厂对维修人员的管理,分析了公司的设备管理措施。     

用友资产管理系统在设备管理上的应用

用友资产管理系统根据天铁集团的设备管理要求配置了相关的功能模块,实现了设备管理的精细化、科学化、信息化,提高了设备的管理水平,降低了设备维修费用,同时实现了与财务一体化的无缝对接,为相关的钢铁企业设备管理信息化工作提供了参考。     

设备诊断技术在金川公司的应用前景探讨

主要是介绍设备诊断技术在国内外的发展概况，以及该技术在现代设备管理中的重要作用，提出公司加强设备诊断技术的应用。     

浅谈设备的色彩管理

介绍了设备色彩管理的原因、主要方法及在实施过程中应注意的问题。     

论设备管理中的预知维修及设备零故障

介绍中国铝业青海分公司设备管理的发展历程，通过对设备关键部位的点检，及时发现设备已存在的问题或即将发生的隐患；同时加强对设备操作人员和维修人员的培训，提高设备的点检、巡检、操作和维修水平，及时发现零部件的劣化趋势，并及时进行性能恢复，真正做到对设备的预知维修和设备零故障，降低设备维修费用，最大限度的减少设备停机损失。     

浅谈设备进口过程的管理

自从中国加入WTO以来，国内公司与国外公司的交流越来越频繁，合作也越来越多。本文结合中厚板卷厂炉卷工程轧钢部分的项目建设，介绍了设备进口过程的一些管理程序。     

冶炼新系统设备管理模式探讨

针对大冶有色金属公司冶炼厂诺兰达新系统 ,阐述了设备管理的意义和重要性 ,运用设备工程学基本理论和方法 ,探索一套适合新系统管理的模式。着重突出新系统设备管理的四个方面 :充分落实设备运行维护的全员性 ;力求生产系统设备全寿命周期费用的经济性 ;确保设备的综合效率最高 ;提出以“时效”制的维修模式。最后提出急待解决的几个问题     

设备前期管理工作的探讨与分析

设备前期管理工作作为设备管理的重要组成部分对设备管理甚至是企业管理都起到了至关重要的作用.本文对设备前期管理的基本流程和内容进行了详细的阐述,对设备前期管理各阶段的重要工作和注意事项进行了探讨与分析,同时介绍了两种设备前期管理的经济性评价方法,辨别了方法的适用范围,明确了设备前期管理的可控性、全面性、重要性.     

矿山选厂设备维修计划智能预测系统

综合应用统计分析、预测理论、模式识别、神经网络和专家系统等多项技术,针对德兴铜矿大山选厂设备维修管理的实际情况,研究设备智能预测维修管理的方法。     

某铜选矿厂碎磨技术探讨

为满足1200t／d的矿石处理量的需要,某铜矿组织实施了把实际处理量为600t／d的铜硫选矿厂改扩建为1200t／d的技术改造,以半自磨代替原有的圆锥破碎和筛分。结果表明改造后在扩大了处理量的同时又简化了流程,使流程更趋于合理,取得了较好的经济效果。     

选矿厂改扩建过程中的节能设备改造

介绍了选矿厂在改扩过程中围绕节能设备改造的重要内容。在满足工艺要求的前提下,首先优化改造方案,尽可能降低成本;其次在系统的皮带运输、破碎和筛分中工艺中配套电动机和减速机等设备,淘汰高耗能传动设备和零部件,实现节能型设备改造。     

浅论选矿厂节能

选矿厂作为能源消耗大户,无论从降低成本、增加企业效益的角度,还是从行业长远发展的角度都有必要采取节能降耗的措施.本文着重从合理选址与布局、采用节能型工艺、选择高效节能设备、推广节能新技术、加强节能管理等多方面入手,结合国内个别选矿厂实施实例,介绍了选矿厂深挖节能潜力的具体措施.     

浅谈工程建设EPC总承包中的设备采购管理

EPC总承包模式是当前采用较多的一种工程总承包模式。设备采购是EPC总承包中的重要组成部分,是衔接工程建设项目中的工程设计、设备安装、调试服务的重要环节。做好设备采购操作方案的策划,编制设备采购计划,严格监控设备质量,努力控制采购成本,是设备采购管理工作的主要任务。