建筑类企业成本核算问题探讨

建筑企业项目成本管理是项目管理中必不可少的一个重要环节。建筑企业推行项目管理是引进市场机制,实行管理层与作业层分离的一种符合市场规律的有效管理形式,目前,绝大多数建筑企业都在推行项目管理,但在实际运作过程中仍有不规范之处,尤其是大型国有建筑企业在工程项目成本核算与考核等方面还存在较为突出的问题。     

国际工程质量管理体系在项目标准化管理中的推行与思考

根据毛里塔尼亚努瓦迪布矿石新港码头项目(简称"毛塔项目")推行质量管理体系的过程,结合项目管理、标准化管理、团队建设、管理创效等方面,阐述推行质量管理体系的意义和作用,总结推行质量管理体系的经验与不足,并探讨质量管理体系在项目管理中的进一步推行与应用。     

知识管理理论在现代工程项目管理中的应用探讨

项目管理已普遍应用于现代生产与管理领域,这使得项目管理中所涉及的知识内涵变得丰富,知识管理对项目管理的影响也日趋显现。本文基于此考虑,在对项目以及项目管理进行分析认识的基础上,研究了知识管理的特点以及其与工程项目管理相结合的可行性,最后探讨了知识管理在现代工程项目管理中的三个应用途径进行了分别阐述。     

项目管理知识体系发展及应用

介绍项目管理知识体系的发展，以及国际主要项目管理知识体系架构的特点和认证方式，展开介绍在国内盛行的美国项目管理协会的知识体系和技术；结合PMI项目管理知识体系探讨目前我国项目管理发展状况及在实际应用中所存在和有待解决的部分问题。     

面向产品开发的现代集成项目管理系统研究

 产品开发项目管理是制造企业提高产品开发能力的重要战略组成部分．从项目组织、项目任务结构分解及项目集成管理系统等3个方面对产品开发项目管理进行研究． 虚拟项目组织通过因特网能够协同不同部门,甚至不同企业进行项目合作;为了降低产品开发项目任务的协调难度,将项目内部的紧密关联任务进行模块化;为满足项目集成管理的需要,提出了基于J2EE的项目管理集成系统架构．     

水利施工项目中的安全生产管理

随着水利施工项目管理的推行和企业内部管理层与作业层分开以及内部市场机制的发展,在客观上要求安全生产管理与之同步发展。项目管理对安全生产提出了新的更高的要求,同时又为完善安全生产管理、增强管理效果创造了条件。因此,在水利施工项目管理中,我们必须坚持以实现安全生产管理目标为中心,以增强安全意识、提高全员管理水平为方向,从而提高施工防护水平,减少、杜绝伤亡事故,实现水利施工项目两个效益的提高。     

浅论建筑施工项目管理的信息化

建筑施工企业推行项目法施工有力地推动了中国建筑业的改革和发展,建筑施工企业转换经营机制。打破固定的行政建制管理体系,按照项目管理的要求,建立了以项目经理责任制为主要形式的项目管理责任体系。通过对生产要素的优化配置、动态管理,提高了企业经营管理水平和施工生产能力,极大地提高了经济效益和社会效益,逐步形成了以项目管理为核心内容的生产运营体系。     

加强建筑工程施工项目管理之我见

建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为,是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,以实现或超过项目利益相关方的要求和希望.本文主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨,可供大家参考.     

浅谈提高企业项目管理整体水平

本文论述了工程项目管理在企业施工中的原则及其重要性，通过在项目管理中运用经验教训管理，为企业节约资源、丰富团队知识体系、保证项目质量和成本，提出了提高项目管理水平的措施应做好五个方面的工作，使之真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系，以保证项目高质量、高效益的运行。     

装备制造企业突破性创新与技术创新绩效的关系研究

市场需求快速变化和技术变革动荡的双重诱因,使得突破性创新成为我国装备制造企业实现技术跨越的战略工具。装备制造企业开展突破性创新可以获得技术优势、产品优势、市场优势及竞争优势,提升企业的创新管理能力和隐性知识吸收能力,进而影响装备制造企业技术创新的产出绩效与过程绩效。完善突破性创新政府政策机制、完善突破性创新支撑体系和强化企业突破性创新主体地位等能有效提升我国装备制造企业技术创新绩效。     

Improving Equipment Management and Meeting the Requirements of Establishing Modern Enterprise System

1 Introduction"The decision of the Central Committee of the Communist Party of China on major issues concerning the reform and development of state-owned enterprises" pointed out that "Establishing modern enterprise system is the orientation of the reform of state-owned enterprises". The country will gradually make modification to the present state-owned enterprises according to "Company Law", so that the enterprises will gradually get to "clear property and right, definite power and respon…     

国有大型存续企业生产管理的BPR研究

针对长庆局(国有大型存续企业)生产管理中缺乏“智能”、“柔性”、“系统”的现状,将现代项目管理思想引入企业BPR项目中,并具体利用决策结构模型、WBS和工作流技术,研究提出了一种新的基于项目管理的业务流程重组模式。以“生产动态信息管理流程”为释例,解释了该模式在长庆局项目中的具体效用,也为类似国有大型存续企业的BPR决策提供了一种参考。     

基于线性流程的企业设计项目管理研究

目的 在设计管理理论的基础上细化研究企业设计管理实践内容和具体方式,基于企业设计项目的线性流程特性,将成熟的设计管理方法引入企业产品设计开发领域。方法 以设计项目开展流程为切入点,分析当前企业设计管理主要环节存在的问题。结论 目前设计管理范围从单个部门的设计任务管理演变为跨职能部门的多专业团队设计管理,以基于流程的设计项目为载体,承载企业设计战略的实现。当前产品市场更新速度快,产品设计趋于系统化工程,设计项目因为周期、成本的限制而始终有限投入,对于如何在设计周期内合理调配软、硬件设计资源,提高设计效率、控制各种成本消耗、采用先进的设计项目管理模式显得十分迫切,对设计项目管理在企业产品开发中的应用提出若干建议。     

知识经济时代制造企业的管理变革

知识经济的到来深刻影响着企业的管理。本文论述了传统的制造企业如何在知识经济时代面对知识的竞争，面向知识经济变革管理，改善企业的管理体制，提高企业的竞争力。     

Collaboration of large equipment complete service under cloud manufacturing mode

This paper focuses on the need of the large equipment manufacturing industry to adapt collaborative operation to transform the industry to cloud manufacturing services and to solve the new problem of federal resources coordination in complete service operation. We systematically study federal resources cooperation under cloud manufacturing mode to complete a large complex project. The primary research contents are divided into four points. First, a system structure of cloud manufacturing service mode is presented. Second, a synergy logic framework from the global system perspective is designed based on generalised partial global planning. Third, a multi-level system coordination mechanism is established by integrating various methods, including the bidding game mechanism for enterprise external resources, the planning control mechanisms for enterprise internal resource and the global collaborative optimisation mechanism for enterprise global federal resources. Finally, a cloud manufacturing service platform for a typical enterprise is developed by combining theory with practice. The results can realise collaborative management in resource selection and configuration, service process planning control and service information feedback in cloud manufacturing service, as well as achieve overall synergy effect for the system.     

基于Web的工艺知识资源服务与管理系统

在分析了当今制造企业对工艺知识资源服务与管理的迫切需求的基础上，提出了基于Web的工艺知识资源服务与管理系统，该系统面向企业内部网（Intranet），包括前台工艺知识资源服务系统和后台工艺知识资源管理系统两部分，前台系统为制造企业内部人员提供知识检索服务，后台系统作为工艺知识管理工具和前台的动态维护工具，文中介绍了系统的结构和功能以及关键实现技术。     

浅析大型装备制造企业的现场管理

大型装备制造企业的现场管理是振兴装备制造业的重要课题。现场管理是一项复杂而具体的系统工程,涉及六大要素和七个方面的管理目标。目前我国装备制造业现场管理存在较多问题,包括受到传统生产管理方式的束缚和大型产品生产本身具有的特点形成的现场管理难度,都影响着产品质量、企业效益和市场竞争力。文章根据目前我国大型装备制造企业现场管理现状,并结合杭氧的实际情况,揭示和探讨了产生问题的主要原因,并提出解决问题的一些措施。     

面向供应链的制造业库存决策支持系统的分析与设计

从制造型企业自身的特点出发,结合供应链环境下制造商库存管理的对象和方法,在分析库存决策机制的基础上,设计了供应链环境下面向制造业的库存决策支持系统,并讨论了本系统数据仓库的设计,模型库的组织与存储,以及所采用的数据挖掘方法等关键技术.本文所设计的库存决策支持系统适用于大型制造型企业,有助于提高供应链环境下企业的库存管理水平.     

设备管理及维护信息系统的开发与应用

设备管理及维护信息系统是预防性设备维护的重要基础,对于机械制造企业提高设备管理水平和维护工作效率有重要意义。通过对企业实际情况的深入调查,分析了企业设备管理的信息需求及维护工作业务流程,开发了设备管理及其维护信息系统。该软件系统主要包括系统管理、设备维修资源管理、设备故障信息管理、维修工作管理、维修决策和维修数据分析六部分。该系统已在汽车零部件制造企业中实施。     

面向JIT生产的汽车制造企业供货商关系管理——广州本田的应用个案研究

通过对广州本田汽车厂与其零件供货商之间协作关系管理的JIT管理模式应用的个案分析,归纳有关供货商关系管理在广州本田汽车制造厂应用中的有关经验与存在的问题,并探讨改善我国企业供货商合作关系管理的措施.