创新医院党建工作 打造品牌形象

党建工作是一项系统工程,是医院整体工作的一个重要组成部分。本文通过总结医院党建工作经验,结合实践,提出要更新观念,从思想教育、人才队伍、文化建设、诚信服务等方面着手创新,增强党建工作活力,塑造医院良好的品牌形象。     

打造医院文化品牌 促进医院全面发展

<正> 医院建设包括质量建设、服务建设、环境建设和文化建设。其中医院文化建设作为现代医院管理的新课题,对医院整体建设的重要性和深远意义日益引起广大医院管理者的重视和关注。什么是医院文化?我们认同开展唱歌比赛、舞蹈、文娱、艺术、体育活动等属医院文化的范畴,但这不是医院文化的全部内涵。实际上,医院文化是医院在医疗服务实践活动中逐步形成,并被员工认同且遵守的共同价值观念和     

着力打造医院的"金品牌"--浅谈如何塑造良好的医院形象

医院形象,是指医院在长期的历史发展和为社会服务的实践过程中,逐步形成的社会地位和给予人们的总体印象。 医院文化是医院形象的基础,它包含着医院形象,决定着医院形象;而医院形象则是医院文化的重要组成部分,它对医院文化有一定的反作用,是医院文化的综合反映和表现形式。两者相辅相成,相互影响,互为促进。     

略论如何打造医院品牌

医院的品牌概念是在中国医疗市场发生多元化变革、医疗市场面临激烈竞争而引起医院管理者重视的一种市场经济行为，也是市场竞争的高级阶段。什么是品牌？有人是这样描述的：“品牌，是一种超越一般感受的感情产品。”因其性能、质量、服务的优越性而产生的公众认同度和美誉度，从而形成了购买力和竞争力。品牌不仅包涵了一个单位的独特优势，也代表一个单位的实力和整体形象。如何利用自身的优势，运用市场经济行为，     

注重医院人文管理，提升医院品牌形象

人文管理是21世纪管理理论的主要内容之一，是现代医院管理的新趋势和新发展，也将是现代医院管理理论体系中的一个主要组成部分。医院人文管理的实质就是把“人”作为医院管理活动的主体和组织中最重要的资源，围绕如何充分利用和开发医院的人文资源，从而实现医院建设发展目标、成员个人目标，最终达到医院整体效益最大化的人文过程和管理实践。人文管理对于医院的经营管理和现代化建设将带来深远影响并具有重要意义，医院管理者必须重视医院人文管理，从而达到提升医院品牌形象，使医院始终在激烈竞争的医疗市场中立于不败之地。     

浅谈医院形象建设

塑造医院形象,打造自身的特色品牌是现代医院经营管理的战略手段,是医院参与市场竞争的重要举措。     

医院形象与医院形象建设

社会主义市场经济体制的确立给医院的发展建设提供了新的机遇,但随着竞争的日益加剧,也使医院面临着严峻的挑战。适者生存,优胜劣汰的自然法则,在竞争中得到了充分的体现。抓管理,上水平,提高医院的效益,主动适应社会主义市场经济发展的需要已成为每个医院领导者和医院管理者的共识。正是由于社会竞争的加剧,医院形象和医院形象建设才被管理者们重视起来。 1 医院形象 医院形象可理解为医院价值取向和医院社会功能决定的医院特征,是医院在社会公众心目中的印象(其中包括公众的情感、认可度与医院自身的声誉和威望)。     

关于医院品牌建设的思考

医院品牌建设成败的关键在于如何通过管理与培训，在医院员工中树立强烈的品牌意识和主人翁意识，并形成主动塑造、维护自身形象和医院品牌的良好氛围，在潜意识里树立责任：鼓识并自觉落实到实际行动中。     

加强医院形象建设 树立医院服务品牌

医院文化是整个社会文化系统中一个重要的组成部分。市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和设备的竞争．更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。要提高整体素质、整体形象,打造医院品牌就必须借助于医院文化,良好的医院形象是医院文化建设成果的体现。     

狠抓医院内涵建设 打造“百姓放心医院”品牌

湖南省安化县人民医院是一所集医疗保健、教学科研于一体的国家“二级”甲等医院，肩负着全县近100万人民群众的防病治病重任。近几年来，该院围绕“明明白白看病”、“医疗优质高效”、“绿色医疗环境”为主题的“百姓放心医院”活动的创建，加强医德医风建设，狠抓医疗护理质量，大力改善医院环境，积极开展社区医疗，努力打造“百姓放心医院”品牌，促进了医院工作健康、稳步发展。     

打造现代化品牌医院

人才是建造现代化医疗大厦的基石，没有高素质的人才，就不可能有现代化品牌医院。     

发挥先进典型效应 打造传染病医院品牌文化

医院品牌文化是医院文化建设的核心内容,是现代医院活动无形的策划者、组织者、指挥者,为医院建设发展指引着方向。在医药卫生体制改革的关键时期,抓好医院品牌文化建设对推动医院跨越发展具有重要意义。本文就培育树立先锋人物,发挥先进典型效应,从引领示范、特色活动、舆论宣传、凝炼精神等四个方面,阐述了南宁市第四人民医院在树立杜丽群先进典型,打造具有传染病医院品牌文化建设方面的实践和体会。     

医院文化是打造医院品牌的优势资源

医院品牌是社会公众对医院的信誉、质量、技术、管理、人文的认同度和评价,是医院文化个性化的表现,是医院硬件设施、诊疗技术、医疗质量、人才集聚、管理水平、服务艺术、文化底蕴等方面的综合反映。医院文化具有鲜明的时代特征,具有奋发向上的创新精神,具有"以人为本"的人文关怀,具有"春风化雨"的内聚力。医院品牌的要素主要有质量、技术、服务、文化等。医院的发展需要许多资源来支撑,需要很多的物质、人力、社会资源作保障,而文化资源则是医院发展和医院品牌的优质资源。     

打造医院品牌的实践与探讨

打造医院品牌、树立医院在公众和社会中的良好形象，对于增强医院的竞争力、促进医院事业发展具有重要意义。近年来，我院在打造医院品牌方面做了一些工作，取得了一定成效。     

打造具有“三力”特色的医院党建品牌

文章以复旦大学附属中山医院为例,介绍在秉承“人民至上,生命至上”和“一切为了病人”的宗旨背景下,医院注重党建引领和创新的思路和做法。提出新时期公立医院做好党建工作的体会和思考,指出了执行力、服务力、创新力在医院党建品牌建设中的重要作用。     

医院品牌打造中的技术与人文精神

医疗行业面临激烈的竞争，必须通过打造品牌医院来提升医院竞争力。技术性医疗服务是医院品牌打造的根本，但也因其不完满性必须通过人文精神来补充、提升医院品牌。所以技术和人文是医院品牌的一体两翼，缺一不可。     

医院品牌构筑的策略及实施

医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受,并由此而产生的信任、健康托付和具有心灵占有意义的总和。医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。完整的医院品牌应包括4个部分:技术品牌、服务品牌、文化品牌和形象品牌,即医院品牌=技术品牌 服务品牌 文化品牌 形象导入。医院在构筑品牌时,要围绕这4个方面进行战略部署,制订整体的发展策略,并通过不断升华品牌的内涵,使品牌得到不断创新。     

打造医院品牌增强核心竞争力

企业的竞争靠产品质量,医院的竞争靠特色技术.面对医疗市场的新形势、新任务、新要求和新挑战,如何打造医院品牌,增强核心竞争力,围绕这一课题,本文提出要始终坚持用科学发展观统揽全局,坚定不移地走特色兴院之路,力求在培养重点学科上谋求新突破;在培养人才上谋求新作为;在强化经营理念上谋求新创新;在提高服务质量上谋求新发展.