金安桥水电站工程建设监理的探索与实践

金安桥水电站建设监理是长江三峡技术经济发展有限公司承接的金沙江中游第一个大型水电工程项目全过程监理业务。监理部依据监理合同及动态跟进的原则设置了组织机构,通过培训、考核、廉政教育提高监理人员综合素质,以质量控制为中心深入开展了各种质量管理活动。通过这些探索与实践,全面提升了监理水平,也保证了工程建设的顺利进展。     

金安桥水电站业主统供物资管理

金安桥电站建设所需的主要材料由业主统一采购供应,较好地解决了施工合同价格风险、原材料质量控制以及施工中原材料浪费和流失等问题。从保证供应、保证质量和控制成本三个方面介绍了物资管理的具体措施。业主统供物资管理工作取得了较好的效果,为确保工程质量和建设进度奠定了坚实的基础。     

金安桥水电站施工期环境保护管理工作

金安桥水电站工程施工过程中为了遵守环境保护工作的三同时制度,减少对周边环境的破坏,在施工过程中,通过对项目区域水环境、大气环境、声环境等的污染现状的分析,结合现场情况采取针对性的防治措施,有效地防治了环境污染,创建了绿色电站,保护了环境,实现了人与自然的和谐统一。     

金安桥水电站工程物资管理实践与分析

金安桥水电站位于金沙江中游河段,坝高160m,坝顶长640m,电站装机2400MW。大坝混凝土工程量约329×104m3。为保证金安桥电站工程的施工质量,控制工程成本,对应用于工程的七大主材实施业主统供制,全面采用合同形式规范物资供应,并针对不同种类物资特点进行现场管理和协调,从而保证了业主所供材料的质量和数量,降低了工程成本。     

金沙江金安桥水电站预可研报告通过审查

20 0 2年 10月 15日 ,《云南省金沙江金安桥水电站预可行性研究报告》在昆明顺利通过审查 ,标志着金沙江中游河段的开发已进入具体的实施阶段。审查会由中国水电顾问有限公司与云南省计委共同主持 ,会前审查专家对工程现场进行了查勘 ,会议听取了昆明院的汇报 ,并分专业组进行了认真的讨论和审议。审查会认为 :该报告达到了本阶段的深度要求 ,基本同意该报告。会后 ,昆明院立即开始了下一阶段的勘测设计工作 ,将于 2 0 0 4年 10月按时提交金安桥水电站可行性研究报告。金安桥水电站位于云南省丽江地区 ,总装机容量为 2 5 0万ｋＷ ,一期装机…     

金安桥水电站定子定位筋安装质量控制

目前国内大型水轮发电机组定子基本采用现场叠装的方式,其中定位筋安装是定子叠装的重要工序,因此其质量控制显得尤为重要,根据安装经验和有关资料简要介绍了金安桥水电站定子定位筋的安装工艺、安装过程及质量控制要点.     

金安桥水电站拌和楼混凝土生产质量控制

通过严格控制配合比,明确骨料含水量、砂细度模数及石粉含量、坍落度、VC值、含气量、温度、外加剂含量等质量控制要求,保证了金安桥水电站工程施工所需混凝土质量优良。针对具体施工过程中出现的特殊问题,提出了相应的处理措施。     

金安桥水电站接入系统设计浅析

金安桥水电站是启动金沙江中游河段开发的关键性工程,也是云南省培育以水电为主的电力支柱产业、实现南方电网区域内资源优化配置的重要工程。对金安桥水电站市场定位、电能消纳、输电方案适应性、经济性等方面进行了综合研究,最终确定了合理的接入系统方案。     

金安桥水电站大型起重设备安装与运行分析

金安桥水电站位于金沙江中游河段,大坝为混凝土重力坝,坝高160m,坝顶长640,电站装机2400MW。混凝土工程量约629.62×104m3。为保证金安桥水电站工程的施工质量,施工进度,大型起重设备被广泛应用。文章详细阐述大型起重机械设备的安装、调试、运行精细化操作流程,优化了设备维护管理水平,以求适合工程项目自身特点的大型起重设备管理模式。     

库什塔依水电站工程建设质量管理

库什塔依水电站工程面临着工期紧、任务重、沥青混凝土冬季施工等问题,给现场的施工管理带来了挑战。在建设过程中严格执行中电投新疆公司管理制度,通过建立健全质量保证体系,完善质量保证措施,强化参建各方的质量责任意识,加强过程监控,实现了工程建设的质量目标。     

水布垭水电站工程建设管理综述

不断提升工程建设管理水平,建设精品工程是建设管理的宗旨和目标。水布垭水电站建设单位在工程实践中,积极探索以业主负责制、建设监理制、招投标制、移民地方政府包干负责制等为主要内容的建设管理体制,建立有社会主义特色的新型甲乙方关系,坚持开发性移民,工区实行封闭管理,工程质量、进度、安全、投资控制、文明施工等方面取得明显成效。     

拔贡水电站改扩建工程建设管理模式探析

为合理、合法取得更好的经济效益和投资回报,拔贡水电站改扩建工程项目业主在选择建设工程项目组织管理的模式时采用业主自建为主、平行外包为辅的建设模式,项目基本于计划工期内完工,项目投资基本控制在概算范围内,为工程项目建设管理模式积累了一定的经验,为今后相关项目提供了一定的参考价值。     

库什塔依水电站工程建设管理

库什塔依水电站工程以"建设流域水电开发绿色环保示范电站、工程质量达到国内同类工程的先进水平,建优质工程及疆内水电工程安全文明施工最好水平"为工程建设目标,从工程建设安全、质量、进度、投资控制、环保和技术管理等方面,突出项目法人的核心主导地位,实现了工程建设及管理的可控、在控。     

金安桥水电站枢纽布置研究

金安桥水电站坝址地质条件复杂,坝基分布有4层凝灰岩,河床坝基主要为裂面绿泥化岩体,节理裂隙发育;左岸还分布有B1、B2、B3三个崩坍堆积体,对枢纽布置影响较大。通过研究比选,最终确定了碾压混凝土重力坝、右岸溢洪道、河中坝后厂房枢纽布置方案。该方案充分利用了河道的有利地形条件,合理解决了不利地质条件对枢纽布置的影响问题,同时充分考虑了水文泥沙条件、装机规模及向下游供水等因素对枢纽的要求,主要水工建筑物布置较为合理。     

金安桥水电站工程截流施工技术及特点

金安桥工程利用1号导流洞单洞分流下进行大江截流,截流流量为829 m3/s,龙口最大落差4.72 m,最大流速达7.15 m/s,截流段河床地形、地质条件复杂。在截流模型试验各种工况的试验成果基础上,结合截流的现场地形条件、分流特点、截流填筑材料等方面的分析比较后确定了上、下游土石围堰一次断流、右岸2条导流洞全年导流和60 m宽戗堤右岸单向进占立堵的截流方案,顺利实现了大江截流。     

洪家渡水电站工程项目财务管理探讨

洪家渡电站建设公司财务部行使核算洪家渡水电站工程项目投资及其财务管理职责，从会计科目建立、会计日常基础工作、资金平衡调度，以及工程和物资台账的建立、项目建设管理等方面着手，严格遵照《会计法》、《会计制度》及《会计基础工作规范》等要求开展财务管理工作，既保障了工程建设、移民安置和应付各种突发事件的需要，又做到了会计核算严谨，确保了无重大违法、违纪事件发生，同时有效地控制了工程投资成本，真实完整地提供了财务信息，为洪家渡水电站工程高质量、高速度建设提供了有效的财务保障。