自恋型领导与知识型下属创新绩效的关系研究

通过理论回顾,建立自恋型领导对知识型下属创新绩效的影响模型,探索创新意愿的中介作用和任务复杂性的调节作用,并通过654份知识型员工的有效样本进行实证检验.研究发现：自恋型领导正向影响知识型下属的创新绩效;创新意愿在自恋型领导对知识型下属创新绩效的影响中发挥部分中介作用;任务复杂性正向调节自恋型领导和知识型下属创新绩效的关系,以及创新意愿和创新绩效的关系.此外,研究还发现,自恋型领导对不同性别下属的创新意愿和创新绩效的影响有所差异.     

信任的双刃剑：对变革型领导与知识分享关系的中介作用

知识经济下,知识分享已经成为组织建立核心竞争能力的重要途径。虽然已有研究关注管理者的领导风格对于组织知识分享的影响,但其途径和作用机制,特别是信任在其中发挥的作用却鲜有实证研究。研究了变革型领导与组织知识分享之间的关系,尤其是情感信任和认知信任在其中的中介作用。结果显示：变革型领导与组织知识分享是正相关关系,其中,情感信任和认知信任在两者间起着相反的中介作用,情感信任促进知识分享,而认知信任则阻碍知识分享。研究结果提示,管理者除了应对自身领导行为进行有效调适和鼓励知识分享的制度建设外,在团队人员配置和团队建设方面也要更关注情感信任对于知识分享的积极促进作用。     

魅力型领导、下属的信任与团队创新绩效关系的研究

通过结构方程模型的方法探讨魅力型领导、下属的信任与团队创新绩效三者之间的关系.研究结果发现:(1) 魅力型领导与团队创新绩效显著正相关;(2) 魅力型领导与下属的信任显著正相关;(3) 相比下属的认知信任,魅力型领导与下属的情感信任相关度更高;(4) 下属的信任对团队创新绩效显著正相关;(5) 下属的信任在魅力型领导与团队创新绩效之间起着完全中介的作用.     

变革型领导与交易型领导对员工创新行为影响的元分析研究

基于元分析技术,收集110篇中英文文献,探讨变革型领导与交易型领导对员工创新行为的作用,以及这种作用的情境条件。结果显示:(1)变革型领导正向影响员工的创新行为;(2)总体上,交易型领导正向影响员工的创新行为,但存在显著国别差异,在中国管理情境下是正向作用,在西方情境下却没有作用;(3)相对于交易型领导,变革型领导对员工创新行为的作用更大;(4)组织创新氛围负向调节交易型领导与员工创新行为之间的正向关系,但对变革型领导与员工创新行为之间的关系无调节作用。     

共享领导对知识员工创新行为的影响研究——知识分享与团队凝聚力的作用

以87个团队的408名知识员工为研究对象,讨论共享领导对员工创新行为的影响,并探讨知识分享的中介作用与团队凝聚力的调节作用。研究发现,知识分享在共享领导与创新行为之间起中介作用;团队凝聚力在共享领导与知识分享之间具有跨层次的正向调节作用,团队凝聚力对知识分享在共享领导与创新行为之间的中介效应具有跨层次的调节作用。     

变革型领导对员工创新工作绩效的影响研究

创新是企业可持续发展的灵魂,变革型领导对员工创新有实质性影响.基于350份数据样本,探讨和验证了变革型领导、心理安全、员工创造力和创新工作绩效之间关系.研究结果显示,变革型领导对员工创新工作绩效有显著正向影响;员工创造力在变革型领导与创新工作绩效之间起到完全中介作用;员工感知心理安全对变革型领导与员工创造力的关系有显著调节作用.最后,针对研究结论的启示和意义进行了探讨.     

变革型领导与员工创新：领导－下属关系的 中介作用

摘要：本文探讨了变革型领导行为对员工创新产生影响的作用机制,即变革型领导是否通过领导－下属关系的中介作用对员工创新产生影响。采用结构方程模型的方法分析了变革型领导行为、领导－下属关系以及员工创新之间的关系。对西安一高新企业的领导和下属,以及苏州EMBA学员及其下属进行问卷调查,共收回183对匹配的有效问卷。研究结果发现：（1）变革型领导与员工创新、领导－下属关系的紧密性和朋友互助维度分别显著相关,而与情感关系维度相关性不显著;（2）领导－下属关系的紧密性和朋友互助维度与员工创新显著相关,情感关系与创新相关性不显著;（3）朋友互助维度对变革型领导与员工创新起到完全中介作用。     

高校学科团队中魅力型领导对团队创新绩效影响的实证研究

本文在文献回顾的基础上,提出魅力型领导对团队创新绩效的假设模型,并通过对中国高校79个学科团队607名教师的问卷调查验证这一模型。结果显示:魅力型领导能力和行为对团队创新气氛与团队创新绩效具有显著正向效果,但其对团队创新绩效的直接效果不显著,其通过团队创新气氛中介作用的间接效果显著;而且高校学科团队领导能力对团队创新绩效的整体效果高于领导行为。最后指出,在实践管理中高校学科团队领导要提高学科带头能力和组织协调能力,营造平等、自由的团队创新气氛,以提高团队创新绩效。     

公平与领导理论视角的团队创新绩效研究

基于15个组织中85个工作团队的数据,从公平与领导的理论视角实证考察了程序公平、交易型领导和团队效能感对于团队创新绩效的影响。回归分析结果发现：团队中的程序公平促进团队效能感和创新绩效,交易型领导削弱了程序公平与团队创新绩效之间的关系,当团队领导风格主要以交易型领导方式为主时,程序公平对于团队创新绩效有负向的影响;程序公平与交易型领导的交互以团队效能感为中介对团队创新绩效有间接效应。     

变革型领导与企业绩效关系研究 ——失败学习的非线性中介作用

当前创新已成为引领企业发展的第一动力，创新失败也逐渐正常化。本文基于高层梯队理论和“过犹不及”理论，探讨了创新失败情境下CEO变革型领导对企业绩效的非线性影响，并引入失败学习（单环与双环）作为中介机制。通过层次分析，研究发现，CEO变革型领导对失败学习有显著正向影响；CEO变革型领导与企业绩效具有显著倒U形关系；失败学习（单环与双环）与企业绩效具有显著倒U形关系；失败学习（单环与双环）在CEO变革型领导与企业绩效的关系中起到中介作用。     

技术创新网络核心企业领导力与网络绩效研究

随着经济的迅猛发展,技术创新网络成为企业网络优化,提高创新效率,扩大市场规模、更有力地参与国际竞争的重要方式,也是国家、区域和产业响应知识经济时代的竞争与挑战,提高自主创新能力的有效途径。本文在梳理国内外相关理论文献的基础上对技术创新网络中核心企业的领导力进行了界定。在理论综述的基础上,分析了核心企业领导力对网络协调、知识共享及网络绩效的影响。建立了相关理论模型与假设,实证结果表明:核心企业领导力对网络协调及知识共享有显著正向影响;网络协调对于知识共享及网络绩效均有促进作用;知识共享对网络绩效有促进作用。     

变革型领导、团队氛围、知识共享与团队创新绩效的关系

基于文献研究与实际调研,建立了包含变革型领导、团队氛围、知识共享以及团队创新绩效之间相互关系的结构方程模型。以我国部分高新技术企业的研发团队为调查对象搜集数据,对结构方程模型进行了实证检验,结果发现,变革型领导与团队氛围和知识共享呈正相关;团队氛围与知识共享呈正相关;团队创新绩效受团队氛围与知识共享的正面影响,但与变革型领导相关性并不显著。     

企业内知识共享与知识创新的实现

知识共享与知识创新是企业知识管理的关键和直接目标，本文从企业组织结构、企业设施与环境、企业文化和CKO制度四个方面对如何在企业内实现知识共享和知识创新进行了探讨。     

集群网络结构与企业创新绩效实证研究

本文以西安通讯装备产业集群为研究对象,分析了集群网络结构对企业创新绩效提高的促进作用,并提出了一些建议。     

组织创新导向的内涵及其对组织创新绩效的影响研究

培育组织创新导向对于提升组织创新绩效具有重要意义,但现有研究对于组织创新导向的内涵并未形成统一、清晰的认识.在回顾现有研究的基础上,该文对组织创新导向的内涵进行了深入分析,验证了组织创新导向由“学习驱动”、“氛围塑造”和“创新承诺”这三个核心要素构成.分析了组织创新导向对组织创新绩效的影响机制,并验证了组织创新导向对组织创新绩效具有显著的正向影响.     

服务供应链信息共享、合作关系与企业绩效的关系研究

为了在服务供应链框架下研究企业间的信息共享与合作关系对于企业绩效的影响,本文提出了一个反应信息共享与合作关系影响企业绩效的概念结构模型。实证研究结果表明,信息共享与合作关系对于企业财务绩效没有显著的直接影响,但是通过中介变量服务质量间接影响企业财务绩效;信息共享与合作关系之间存在显著的相关关系。研究结果对于改善供应链环境下服务企业的绩效具有明显意义。     

简政放权、企业活力与企业创新绩效

在当前全面深化改革积极推进的背景下,学界缺乏从简政放权视角展开对政府行为影响企业创新绩效机制的理论和实证研究。本文基于国内外相关理论,以国内457家科技型中小企业作为研究对象,探讨了简政放权、企业活力与企业创新绩效三者间的关系,并采用实证方法验证了简政放权对企业创新绩效的影响机理。结果表明:简政放权可以分为减少繁文缛节("简政")和赋予企业自主性("放权")两个维度,二者均会对企业活力及企业创新绩效产生显著正向影响,且"简政"与"放权"的交互项也显著正向影响企业活力和企业创新绩效。此外,企业活力在"简政"与企业创新绩效关系间以及在"放权"与企业创新绩效关系间均发挥出部分中介作用,然而其在"放权"与创新绩效关系间的中介作用更显著。基于此,进一步总结了本研究的理论贡献及实践意义。     

IT能力、知识共享对组织创新绩效影响的实证研究

如何促进组织创新绩效的提升一直是社会各界普遍关心的问题.首先对IT能力、知识管理等相关概念进行了研究,然后应用假设检验的相关理论与方法,并借助SPSS、AMOS软件,构建了IT能力、知识共享、学习能力以及创新绩效间的理论模型并提出了相关假设,接着在调研数据的基础上,对假设进行了验证.研究结果表明,IT能力对组织创新绩效的提升有着显著的促进作用,且通过知识共享对其影响的效果更为明显.     

企业创新团队胜任力的内涵模型

通过理论分析和实证研究,提出了企业创新团队胜任力包含目标承诺、顾客导向、创新氛围、团队学习、创新意愿和创新能力六个维度,探索了这六个维度的特征、机理,构建了相关问卷.运用SPSS13.0软件对问卷的调查样本数据进行信度分析、效度分析,证实了围绕目标承诺、顾客导向、创新氛围、团队学习、创新意愿和创新能力等维度设计的问卷可信、有效;最后利用lisrel8.70软件进行验证性分析,进一步论证了企业创新团队胜任力.     

沟通氛围与知识共享：一个实证研究

在文献研究与实地访谈的基础上,分析了企业沟通氛围对知识共享、技术创新的影响过程机理,构建了知识共享、技术创新模型。以不同产业的企业员工为经验研究调查对象,在北京、山西、浙江范围内进行问卷调查;利用SPSS和AMOS统计软件分析企业内知识共享及技术创新的状况,并检验实证数据对研究假设的一致程度。