制造企业数字化转型能力成熟度评价模型研究

当前制造企业数字化转型能力成熟度评价模型研究普遍存在模型指标颗粒度较粗、缺乏对网络安全建设等维度评价、评价方法较单一等诸多问题,在管理实践中发挥效用有限。基于能力成熟度模型构建方法、价值链等理论,分析制造企业数字化转型的实际情况和阶段特征、关注重点,提出了一套覆盖制造企业全价值链业务活动、可根据评价应用场景进行灵活调整的评价模型。模型由能力要素、一级指标、二级指标组成的指标体系和5个能力成熟度等级组成。应用模型开展评价时,采用AHP-DEMATEL、模糊综合评价算法等进行指标权重设置与成熟度计算。该模型具有模型覆盖范围广、指标细化程度高、评价方法科学合理等优点,可为制造企业数字化转型评价提出广泛适用的分析依据与应用途径。     

传统制造行业数字化转型中的数据可视化研究

当前数字经济高速发展,传统制造行业滞后的业务组织管理模式、数据应用方式等不利于自身发展.因此,为满足客户的需求,企业应大力开发和培养新数字化技能和人才,在新领域注入新能量,以顺利实现数字化转型.而转型离不开数据可视化的应用,清晰直观地展现规模庞大的数据流、挖掘潜在盈利点正是数据可视化的优势.文中对市场多种可视化产品的组...     

面向敏捷制造的可制造性评价和合作伙伴选择研究

根据敏捷制造环境下可制造性评价和合作伙伴选择的内在联系，提出了一种面向敏捷制造的可制造性评价和合作伙伴并行选择方法，该方法将可制造性评价和合作伙伴选择集成起来，使产品开发组根据合作伙伴的制造能力来评价设计的可制造性，并由产品开发组来选择最佳合作伙伴，优化设计的同时也改善了与合作伙伴之间的合作关系。     

制造企业供应链战略合作伙伴评价指标体系与评价方法研究

针对当前供应链战略合作伙伴评价选择中存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力4个主要标准的供应链战略合作伙伴评价的指标体系,并论述了建立该指标体系的意义;用层次分析法确定指标权重,在此基础上,建立了供应链战略合作伙伴模糊综合评价模型;并通过实例进行了验证和讨论;最后对供应链战略合作伙伴评价选择的过程作了论述.     

制造企业流程评价指标与方法研究

结合制造企业流程目标和实施执行情况提出制造流程评价目标,确定制造流程评价模型、指标体系,涵盖流程资源利用率、执行效率、重复率和效能4个方面,研究了制造流程任务属性分类和任务属性赋权原则,提出制造流程有效度评价决策模型,最后给出制造流程评价分析结论.     

敏捷制造下合作伙伴选择的有效算法

为实现虚拟企业实践中有效的合作伙伴选择,根据制造成本和产品上市时间这两个重要因素建立了问题优化模型。基于此模型,给出了一个两阶段求解算法。该算法首先通过一个多项式的精确算法求得最早完成时间的解,保证了解的可行性。然后以最早完成时间作为可行初始解,利用一个启发式算法对解进行改进。该算法最终使得在完成时间的约束下制造成本最小。最后给出了一个应用案例说明了该算法的有效性。     

装备制造企业数字化转型应用支撑平台框架研究

随着企业信息化的深入应用,基于数字与模型驱动技术构建数字化、一体化的企业运作模式成为企业数字化转型的方向。结合装备制造企业数字化转型需求,分析了企业数字化转型的基本机理,给出了基于产品、过程、企业和产业链的模型化能力体系,以及基于业务连续性、数据连续性和技术连续性构成的数字连续性能力体系。设计了企业数字化转型应用支撑平台框架,并结合装备制造企业的产品研制要求,提出了支持数字产品管理、跨专业及跨单位业务协同等功能的产品数字化解决方案,最后分析了典型的产品数字化研制模式和特点。可对装备制造企业的数字化转型推进和实施提供一定的参考和借鉴。     

离散型制造企业数字化转型模式探索研究

数字化转型是企业高质量发展的必选项,离散型制造业的不同细分行业应采取差异化的数字化转型模式和转型方向。本文通过分析灯塔工厂和智能制造示范工厂等智能制造标杆企业的数字化转型案例,系统梳理出企业类型、转型模式、重点转型方向之间的逻辑关系,提炼出适合离散型制造业的智能化生产、大规模个性化定制、产品远程运维服务等三类数字化转型模式以及重点转型方向,为企业数字化转型模式和重点转型方向的选择提供借鉴。     

虚拟企业环境下制造合作伙伴选择决策方法研究

在虚拟企业环境下，为了实现敏捷制造低成本、高效率的运作，企业应该将产品进行适当分类，并以此作为选取制造合作伙伴的基本条件。从制造成本的经济性考虑，借助于映射集方法，依照特定的条件和规则，将种类繁多的待生产零件进行映射分类，建立了相应的模型。为解决供应链合作伙伴的选择问题，运用理想解类似度偏好顺序评估法建立了多目标决策的算法模型，并结合产品研发过程进行了实例分析计算，取得了理想合作伙伴的选择结果。该结果能客观反映实际情况，对企业进行敏捷制造实现优化的生产组织具有指导意义。     

论工业品制造企业营销端数字化转型能力建设

从原材料价格上涨、线上初始运营成本较高、电子商务投资非理性化等三方面介绍了工业品电子商务现状,从产品力、服务力、知识力等方面论述了工业品制造企业营销端数字化转型的能力建设,并给出相关建议。     

制造转型的数字化赢家

调查显示,无论是CEO、CTO还是CIO,都认为中国制造业的转型之路将是一个痛苦的过程,但要获得新生就必须重塑自己。而此过程中,受访者普遍认为,信息技术虽不能解决所有问题,但却可以为许多问题提供解决的工具和方法。能用好IT工具的企业将成为转型过程的大赢家。     

基于组合评价方法(AHM-GF)的制造企业综合能效评价研究

依据制造业中高能耗企业的能源消费特点,从经济、管理、技术、环境4个方面,归纳出14个评价指标,构建了企业能效综合评价指标体系。并鉴于评价过程中存在的模糊性和随机性,提出了高能耗企业能效综合评价的AHM—GF组合评价方法。该方法将属性层次分析法,灰色关联法和模糊评价法运用在企业能效评价的不同阶段,较好的克服了评估信息的灰色性和不确定性。最后通过实例运算证明了该评价方法的科学性和可行性。     

装备制造业数字化转型战略研究

研究装备制造业数字化转型战略,针对重投资拉动轻创新驱动、重规模轻质量、重主机轻核心零部件的现状,提出数字化、网络化、智能化融合发展的转型战略方法。基于创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,研究促使智能制造、工业互联网提升竞争力的措施。为支撑战略转型,提出体制创新、异地布局、周期性结算激励、敏捷型组织等人力资源政策保障措施。     

传统制造企业中智能制造技术的应用研究

智能制造技术的研发与应用,为传统机械生产体系赋予了集成功能和自控功能,增强了系统的运行质量,可助力我国机械生产制造行业的发展。基于此,以智能制造技术概念及其发展过程为切入点,阐述智能制造技术在传统制造企业中的价值,研究智能制造技术的实际应用。     

行成于思,数字化咨询助力企业迈出数字化转型第一步

在“数字中国”的大潮中,数字化转型正成为过程工业企业实现高效、绿色、智能制造的关键。借力数字化力量打造和提升竞争力,探寻市场新价值,中国过程工业企业期待插上数字化的翅膀提升竞争力,实现新的腾飞。     

基于多层次灰色方法的制造企业环境业绩评价研究

研究国外环境业绩评价指标和国内相关法律法规,设计一套适合于我国制造企业实际情况的环境业绩评价指标体系。建立层次分析法与灰色评价相结合的多层次灰色评价模型,并用算例论述多层次灰色评价法应用于制造企业环境业绩评价的基本过程。     

数字化转型背景下吉林省农村电子商务发展对策研究

吉林省是我国的农业大省,拥有农业发展的优质条件和较大基数的农村人口数量,将农业问题更好地与电子商务相结合有利于促进吉林省经济的稳定快速发展,推动吉林省更快地实现数字化,由此可见,发挥吉林省农业农村优势、大力推动农村电子商务的开展俨然成为产业数字化转型的新机遇。文章首先阐述电子商务的主要运营模式,通过对吉林省不同地区县域电商发展现状的对比总结吉林省农村电子商务发展过程中存在的主要问题,针对吉林省农村电子商务发展过程中遇到的问题,提出相应的解决措施,为加快乡村振兴献计献策。     

基于模糊层次综合评价法的虚拟企业合作伙伴选择

在面向敏捷制造(Agile Manufacturing,AM)的虚拟企业组建过程中对合作伙伴的选择是十分重要的,为解决该问题,提出了一种用模糊层次综合评价法来辅助盟主企业选择合作伙伴的方案.算例表明,应用该模型进行动态联盟盟员选择具有可行性,为选择动态联盟盟员提供了一种有效的方法,具有一定的实用价值.     

基于CRITIC算法的绿色制造合作伙伴选择

绿色制造综合考虑了经济效益和环境影响,在现代制造中具有举足轻重的地位.由于实际生产运营中决策者对合作伙伴的选择涉及多指标多方案,因此存在主观性和模糊性等不足,而运用CRITIC算法可以解决面向绿色制造供应链合作伙伴的多目标选择问题.本文运用可拓层次分析法,综合企业生产能力、质量评估、业务能力、合作互补性以及环境影响等因...     

供应链中企业产品制造策略的选择与评价

制造策略的正确选择与评价是企业成功实施供应链管理的关键，主要问题是企业决定产品的制造方式是自制、外协或购买。在分析制造策略分类的基础上，提出了用于供应链中企业产品制造策略选择与评价的多目标优化模型。该模型建立了基于ISO9000和ISO14000系列标准的评价指标，从核心竞争能力、质量、交货期、环境影响，以及成本等多个角度研究了产品制造策略的决策过程。利用这一选择与评价模型，企业可以有效地确定产品的制造方式是自制、外协或购买，同时完成供应商和合作伙伴的选择。