为什么“卖得越多,死得越快”

我经常跟一些制造企业的管理者讲:"你卖得越多,你可能死得越快"!很多人以为我在危言耸听,我说不是的,你可以好好想想我说得对不对:很多管理者往往把主要精力放在了市场开拓与产品研发上。在他们看来,市场与研发才是最重要的,而库存嘛,很简单的问题。其实不然。四川长虹的例子就很能说明问题。倪润峰总裁在下台之前,几乎每年都在讲长虹又实现了多少国际市场的销售额,市场份额又扩大了多大。结果呢,等到他一下台,问题就出来了:     

这个警钟敲得好

我特别喜欢贵刊的《观察》栏目,尤其是2012年第6期的《中海油遭遇集体诉讼》一文,写得很有深度。文章以中海油在美国因上市公司信息披露不真实,引来集体诉讼为由头,层层深入,通过大量事例的阐述,为我国境外上市公司在信息披露方面缺少诚信的做法敲起了警钟。随着中国经济的快速发展,越来越多的企业走出了国门。但是对于国际经济规则缺乏了解和把握,这些企业因为缺少经验吃过不少亏。在国外8．8％的中国上市公司,因披露信息不透明等原因,遭遇过集体诉讼的情况,在蒙受经济损失的同时,使企业品牌形象受到影响。     

"重点"得督办,效率大提升

中石化壳牌通过日常工作抓考核,重点工作抓督办,引导职工用"实干书写担当",运用考核导向激励干部职工切实开拓思路,迎难而上.中石化壳牌对重点工作、重要岗位、重大事项实施督办,提升了管理效率.     

离开机关照样干得好

穿着蓝工装,中等个子,戴副黑框眼镜,皮肤黝黑,35岁的梁瀚文笑称自己长得有点着急.现任中国石油新疆销售巴州分公司铁干里克油气站站经理的梁瀚文,是一位年轻的80后大学生站经理.大学毕业后进入中国石油这个大家庭以来,他已经踏踏实实地干了十个年头了.曾经毛手毛脚的小伙子,如今已经历练成了成熟稳重、独当一面的油气合建站站经理了...     

反差得让人好伤心

前些日子笔者从媒体上看到了两条新闻,时过一月有余仍在脑海萦绕难以忘记,不感慨一番好像抑郁不快。一条新闻的大意是:徐州有个上了年纪的人叫张广之,是个穷人,一生务农,识字不多,一日三餐仅靠杏儿一样小的土豆和蚕豆一般大的大蒜为食。一块饼、一碗     

乙醇汽油走得可好？

进入8月以来,全球原油价格一路高涨,许多地方出现的“油荒”让人们意识到,寻找汽油的替代物已经到了刻不容缓的地步。经历了数年风雨的乙醇汽油,是否已经逐渐成熟,可以一鸣惊人了呢?     

仓库有多大,库存有多高

从理论上讲,一个企业,库存控制水平的高低应该是与物理仓库的大小没有必然的联系的。然而实际情况的确如此。笔者亲身经历的一个案例:2000年我们刚刚筹建北京工厂的时候,仓库面积大约800平米,那个时候我们的仓库经理整天喊着原材料、成品没地方放,抱怨采购部门买多了物料,抱怨生产的成品太多,有的时候还直接把多余的物料寄存到车间甚至是物流服务商那里去。等到2002年我们搬家的时候,由于车间扩大,     

掌得好火候提得了效率

如果说熊熊大火能融钢炼铁催生工业文明,那么慢火文炖则对于烹制一盘可口的时令小鲜来说最适合不过。一个企业的管理,有时需要管理者的“猛火去疴”治理,但更多时候或许“徐徐小火”更能长治久安。生活中熟悉张秀芳的人觉得她是一个文气雅致温吞如水的女人;但在工作中,她的同事们却感受到她拥有火一样的热情,是一个把握“火”候、讲求效率的管理者。     

打虎亲兄弟,卖油姐妹花

做一件事情的热情能够坚持多久?她们的答案是13年. 同一座站,同一工作,同样的生活节奏,日复一日重复上演.从清晨的第一缕阳光洒落,到夜晚的月光升起,方红艳和张小兰给车辆加油,值守在油站,成为了大山深处最美的姐妹花.     

“这么大的气,好啊!”

“西气东输的资源是落实的,不会出现当年‘川气出川’的命运,不但应马上启动,而且应该尽快建成。”朱镕基总理视察塔里木油田时高兴地说:     

巴陵恒逸“混”得好

截至5月下旬,浙江巴陵恒逸己内酰胺公司（下称巴陵恒逸）投产运行两周年.上半年,该公司累计生产己内酰胺10多万吨,优级品率100％,销售10万吨.其中,5月产量近2万吨,销售量超过2万吨.同时,己内酰胺生产耗苯、双氧水、氨、环己酮等经济技术指标处于国内同行先进水平.     

巴陵恒逸“混”得好

<正>巴陵恒逸采取混合所有制形式经营,形成优势互补,释放出"1+12"的改革红利。截至5月下旬,浙江巴陵恒逸己内酰胺公司(下称巴陵恒逸)投产运行两周年。上半年,该公司累计生产己内酰胺10多万吨,优级品率100%,销售10万吨。其中,5月产量近2万吨,销     

“吃不饱”也要干得好

兰州石化公司石化厂乙烯联合车间员工,面对裂解原料不足、原料结构差、消耗高等困难,深挖装置潜力。近期,蒸汽消耗量每小时降低3～5吨,双烯收率达到了47.8%。今年3月,兰州石化公司"小乙烯"丙烯制冷压缩机驱动透平的次高压蒸汽消耗量,比上月每小时降低3～5吨;截至3月28日,当月双烯(丙烯、乙烯)收率日均达到47.8%……这给低负荷下运     

英特甘博，中国人管得好！

我们在结束了三天的重油会议之后,于2001年3月15－18日考查,参观了位于委内瑞拉马拉开波湖上的英特甘博（INTERCAMPO）油田。这个油田是CNPC中油国委内瑞拉公司直接管理的。我们的这家公司在这里一共管理了两个油田,这两个油田的开发与管理权是1997年6月中标、同年7月签定石油作业协议、1998年2月和5月分别接管的。英特甘博油田地质 储量2.58亿吨,可采储量8548万吨,剩余可采储量5862万吨。目前采用注水开发,合同区管辖的面积39.56平方公里,有油井209口,注水井30多口,原油日产能力2600吨,年生产原油140万吨,综合含水30％,采油速度0.6%,采出程度14％,采油方式是气举和电泵生产。湖上有2座计量和油气水处理站,气势壮观。据介绍,中方接管以后,油田产量翻了三番。中国的工程技术人员在大洋的彼岸开发管理世界上一个很知名的富油国家的油田,效果如何？他们是怎么干的？这是国人急想了解的问题,也是我们这次专程来造访的目的所在。据我们参观、考察、英特甘博油田的开发、管理确实不太寻常,大体有以下一些特点。     

有本事,到“增产论坛”讲去!

去年年底至今,天津石化炼油部开办了"增效论坛"。干部职工围绕增效任务,主动想事、做事。1号加氢裂化装置累计总液收101.93%,3号常减压装置5月份综合能耗7.41千克标油/吨,在石化同类装置中均位居第一。     

吸收,消化好引进技术是开好引进装置的保证

分子筛脱蜡技术是引进美国ＵＯＰ公司的专利技术，经过半年多的试生产，其主要工艺技术特性及先进技术过程已在生产实践中得到了充的展示与认识。本文简述了ＵＯＰ专利技术中部分本质型的技术特点及操作上作的裕度，目的在于更好地吸收、消化并掌握引进的工艺技术，以适应实际生产中可能会遇到的客观因素的影响。     

假如石油断供,我们有多大底气

<正>不是我们不努力!中国的原油资源禀赋及当前油价在中低档徘徊的形势,决定了我国原油产量要有效益、可持续地维持在2亿吨并不是一件易事。战术有穷时,战略来接替。