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改革开放以来，尤其是党的十四大以来，我国国有企业改革在试点的基础上积极推进，确定了我国经济体制改革的目标模式是建立市场经济体制。改革开放不仅要使企业走向市场而且要接受市场竞争的挑战和考验。当今世界，企业之间的竞争，说到底就是产品质量与成本价格之间的竞... 相似文献
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成本管理在企业管理中占有重要位置，其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略，牢固树立成本是第一竞争力的市场观念，努力实现全员抓成本管理，全力抓成本优化，全过程抓成本控制，全方位抓成本效益，通过降低成本，提高品质，优化服务，全面提升企业的核心竞争力。 相似文献
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工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要. 相似文献
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简介以成本管理为中心的企业运作的基本形式,根据现行的运作机制,重点探讨企业职能部门与企业二级厂矿的责权利落实问题,提出控制成本的设想。 相似文献
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加强成本管理提高企业竞争能力 总被引：3，自引：1，他引：2
成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经济效益有直接的影响,在市场经济条件下,要树立成本管理新观念,采用现代化成本管理手段,对企业成本进行全员、全过程、全方位的管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业参与市场竞争的能力. 相似文献
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质量成本是指企业为保证产品质量而支出的一切费用，以及产品质量未达到规定的标准而造成的一切损失的总和。开展质量成本研究工作是企业深化质量管理和成本管理的一条有效途径。 相似文献
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现代企业发展的新变化，要求我们必须树立现代的企业观和现代的企业管理思想。所谓现代的企业观，就是把企业当作一个最终满足顾客需求而设计的一系列有密切联系的能够创造价值增值或非价值增值作业的集合。在诸如产品设计、工序准备、市场营销、存货收发等作业之间，彼此形成一个起始于企业供应商，经过企业内部，最后为顾客提供产品的作业链，所以现代企业是一个由此及彼，由内到外的作业链，企业各种作业之间，前面一项作业为后面一项作业提供服务，后面一项作业是前面一项作业的顾客，彼此形成一个整体，所以现代企业还是一个顾客链；企… 相似文献
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针对企业成本信息失真、忽视成本管理等问题 ,分析认为成本管理改革和加强投资管理的关键是人 ,应增强全员成本管理的意识 ,同时加强宏观成本管理和成本管理手段现代化 ,完善管理内容、方法及组织形式等。指出企业的成本管理是一种全员化的管理 ,企业应结合自身实际 ,使有限的资金投入为企业赢得最大的效益。 相似文献
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对冶金企业成本管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
元春宪 《冶金标准化与质量》2005,43(1):51-52
传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念 ,现代冶金企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本 ,而应立足于整体战略目标及企业外部环境 ,从成本与效益的对比中寻找成本最小化 相似文献
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成本管理是财务管理的重点,企业成本管理的目的在于组织和动员职工,在保证产品质量的前提下,挖掘降低成本的潜力,达到以最少的生产耗费取得最大的经营成果.对于大多数钢铁企业而言,普遍存在着设备落后、生产与改造并行、企业负担重、人员素质参差不齐等不利因素,企业要想在激烈的竞争中生存发展,就需要不断提高成本管理水平,从降低成本中增加经济效益.本文就轧钢企业成本管理与降低策略作些探讨. 相似文献
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微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化. 相似文献
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建筑施工企业的成本管理对于建筑企业在招投标体制中,启赢竟标成功,取得良好的经济效益具有举足轻重的作用.本文借鉴国外的成功经验结合我国建筑行业的历史经验教训,分析了建筑企业的现状和在成本管理中存在的问题,利用信息管理的先进技术,建立一套符合中国实际的成本管理体系. 相似文献
