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建立国际化企业制度与印度电力市场开发 总被引:1,自引:0,他引:1
随着印度电力需求缺口的增大,中国进军印度电力市场的机会也日渐看涨。本文分析了印度电力市场的现状,提出了想要进军印度电力市场的中国企业需要建立国际化企业制度以适应国际化进程。 相似文献
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根据在印度现场的施工体验,描述印度电力市场质量监管及现场项目质量管理现状,旨在帮助国内火电建设企业增加对印度电力建设施工质量管理的了解,为电力建设施工同行提供参考。 相似文献
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通过对印度电力市场的现状 ,介绍了印度电力工业的政策、燃料及运输状况以及印度电力市场对电力设备的具体要求。表 5 相似文献
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印度电力市场化改革概况 总被引:1,自引:0,他引:1
概述了印度电力工业的发展状况和改革历程,并以《2003电力法案》为时间界线,阐述了印度电力工业改革的整体方案,介绍了印度电力工业的交易模式,包括市场准入规则、邦间电力交易和电力监管情况等. 相似文献
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在系统分析印度某4×350MW火力发电厂的基础上,总结了印度发电工程电气主要设计原则和特点,并提出与国内同类项目电气设计中的差异。目前,印度处于电力建设飞跃发展阶段,在印度电力市场上,中国设计、供货、施工乃至总承包的工程越来越多,因此充分了解印度电力工程的建设环境以及设计特点,对工程技术谈判和设计具有重要的作用。本文根据国核电力规划设计研究院设计的印度某4×350MW火力发电厂项目,浅析了该发电厂的电气设计特点以及与国内同类项目的差异,供同行参考借鉴。 相似文献
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近年来,印度经济每年以6%~8%的速度增长,随着印度经济的逐渐繁荣,它迫切需要升级基础设施建设。然而,在电力领域,由于人口众多,发电量不足,印度本国的锅炉等大型设备远不能满足印度政府的电力发展目标,因此印度的需求重点将由国内市场向国际市场转移。 相似文献
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作为西北电力建设总公司印度项目部中普通的一员,来印度西孟加拉邦加尔各答已有一年多了。是印度电力建设工程项目,再次把西北电力人与东方电气人拧成一条绳。十年前,西北电力人与东方电气人曾在伊朗阿拉克电力建设项目上第一次握手,曾几何时,我们以团队的精神,赢得了伊朗阿拉克人的信赖。 相似文献
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印度电力建设市场的问题及前景分析 总被引:2,自引:0,他引:2
国内电建市场萎缩给电建企业生存带来压力,海外市场成为企业求得发展的途径之一.印度具有巨大发展潜力的电建市场.文章分析了印度电力领域的现状;分析了电力建设中的问题和风险,如印度电力产业政策、电力设备制造能力、施工能力、安全风险、工程管理问题、文化背景差异等;分析了印度的经济环境和政策变化、中国电力设备和电力建设企业的优势等电建企业的前景因素.印度电建市场虽然存在许多问题和风险,但也有广阔的前景和机遇. 相似文献
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本文结合DEC东方电气集团公司承包的印度西孟加拉邦CALCUTTA加尔各答3台30万千瓦燃煤机组EPC交钥匙工程,谈中印在电力建设施工中质量管理、执行标准上存在的差异。本文对国内电力建设单位在开拓印度电力市场中有借鉴作用。 相似文献
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印度经济改革从1991年开始。在电力行业方面,是按照世界银行的指导进行自由化、私有化的电力体制改革,对外开放让外国投资建设独立发电厂,在国内进行电力行业重组等。以1990-2005年的各种数据和事件,分析了印度电力改革的成绩和存在问题,指出政治发展与经济改革的非良性互动,是造成印度电力改革进展缓慢的症结所在。 相似文献
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印度人年均耗电仅有 35 0 k W· h左右 ,只有中国的一半。每年新增装机容量最近 1 0年平均在 4 0 0 0~ 5 0 0 0 MW,也只有中国的三分之一。从印度国内实际情况看 ,电力十分缺乏 ,各地限电频繁 ,即使在首都新德里 ,也经常拉闸限电 ,不少商店、旅馆和居民都自备有小型柴油发电机以备应急之用。所以 ,印度电力市场仍保持有较大的需求。从电力结构看 ,多年来印度水电站的比例应在 1 8~ 2 5 % ;核电 2 % ;火力发电占 75~ 80 %。印度政府有意改善电力结构 ,充分利用北部山区水能资源 ,增大水电所占比例。从电力资源管理看 ,整体管理水平不高 … 相似文献
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印度大停电事故分析与启示 总被引:2,自引:0,他引:2
印度“7.30” “7.31”;2次大停电事故,暴露出电力管理体制、调度防控体系和电网规划建设等方面诸多问题。介绍了印度能源电力的发展概况,分析了2次大停电的直接原因:各个区域内系统频率过低以及进一步的功率振荡等原因导致电力系统崩溃;结合印度电力工业现状深刻剖析了印度大停电的深层次原因与教训:以统一规划、统一调度、统一管理为手段的大电网安全防御与运行(营)控制体系薄弱。透过印度大停电事件,对我国电力发展和电网安全提出了有关启示与建议。 相似文献