浅谈基层医院拓展体检职能优化医疗资源

随着人民群众不断增长的健康需求和医疗卫生改革的不断深入,医院医疗服务质量的提高和核心竞争力的提高越来越被医疗单位重视,而医院人力资源的合理管理和利用,必将造就更多的人才,从而提高医院的核心竞争力,满足人民群众不断增长的健康需求,医院也才能得到健康的生存和发展.作为医院的体检科室的产生是人们的健康需求和现代医学模式发展的需要,也是医疗机构响应国家预防为主医疗方针策略,改变医疗服务模式和扩大医院服务职能的体现.体检科室作为医院的一个窗口,通过健康管理,对个人或人群健康危险因素的有效识别和干预,保持和改善人群的健康状况,减轻医疗资源紧张等方面有着不可忽视的作用.     

医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

随着科学技术的不断发展和社会经济的快速发展,越来越多的医疗机构开始引进医疗设备来辅助医疗诊断,尤其是医院这种大型医疗机构.对这些医疗设备进行必要的管理能够提高医院的社会效益和经济效益,越来越受到医院的重视.本文将从相关的基本概念出发,叙述医疗设备管理的基本流程和医疗设备管理在医院管理中的重要性,并探析医疗设备管理的有效策略.     

忻城县人民医院医疗费用分析

卫生资源的短缺和医疗费用的过快增长,是卫生系统所面临的共同问题.县医院是全县医疗中心,在全县初级卫生保健中起指导作用.本调查分析,旨在弄清医疗费用的不合理结构和医疗费用过快上涨的原因,提出控制医疗费用增长过快的建议和措施,以控制不合理的医疗费用开支,并为调整医疗费用价格,充分体现医疗劳务技术价值,提供科学依据.从而加快县医院改革,不断提高医院的社会效益和经济效益.     

我国非营利医院营销现状及策略分析

随着我国经济体制的变革及医疗卫生体制改革的深化,我国医疗市场营销体系正在逐渐建立,医疗市场之间的竞争给非营利医院的发展带来了机遇,同时也带来了挑战和一系列问题。非营利医院作为市场营销的一部分,其应该实施有效的营销策略来进一步开拓医疗服务市场。文章通过对目前我国非营利医院所存在的问题运用现代营销理论和方法并借鉴国外医院营销经验来制定合理的营销策略为手段。提高医疗服务质量,满足人民对医疗服务行业的需求并提出有效的营销策略。从而达到促进我国非营利医院卫生事业的发展及逐步完善医疗服务体系的目的。     

医院经济增长数量与医疗质量探讨

提高医疗质量是促进医院经济增长的核心,根据现行医改政策的推出和实施,总结出医院经济增长数量与医疗质量之间呈成比关系.医院要不断加强医疗质量管理,提高医疗质量,打造品牌形象,提升竞争力,保证医院经济增长数量.     

现代医院大型医疗设备维修存在问题与策略研究

随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步,我国医疗事业的发展也有了很大的进步,具体表现在医院的医疗设备越来越齐全,并且技术越来越先进等方面,医疗设备作为医院发展和运行的重要的仪器,自然要对其进行定期的维护与管理,但是,我国医院在大型医疗设备的维护方面还存在许多的问题,本文就这些问题进行探索,并且针对这些问题找出合适的解决策略,希望能够促进医院对医疗设备的维护。     

城市医院医疗费用上涨影响因素结构方程模型分析

目的定量研究城市医院医疗费用上涨影响因素及因素间相互作用,以期寻求控制城市医院医疗费用不合理上涨的策略和措施,为解决医疗费用增长过快问题提供决策依据。方法采用带观测变量结构方程模型进行医疗费用上涨影响因素的经济学分析。结果①政府财政投入减少会导致医疗费用上涨,财政投入增加1亿元,导致人均医疗费用下降0.334元,导致城市医院总医疗费用减少39.6亿元;②医疗费用的增长存在不合理性,GDP增长,商品零售价格指数增长,医疗费用反而下降;③医疗费用增长与居民收入水平以及患者特征有关,人均收入增加1元,人均医疗费用增长0.088元;患者住院次数占门急诊次数百分比越高,医疗费用增长量越低;④医疗费用上涨与医生工作效率基本无关,主要是次均费用的增长导致。结论增加政府财政投入,可较好地控制医疗费用上涨;同时,增加政府财政投入,控制医疗费用上涨主要是通过控制单位医疗费用上涨而实现。建议各级财政对卫生事业的投入保持与GDP增长同步并略高于GDP增长水平,每年递增10%左右。     

格物求发展

从三级医院管理者的角度看,医疗机构之间的合作是医疗发展的必然选择. 医改刺激了民众的医疗需求,在初步解决看病难、看病贵之后,三级医院面临的主要问题是医疗需求的井喷.北京市医改三年以来,三级医院的年门诊量以百分之十几的速度增长.笔者曾经感慨,有捕鱼人目光短浅地用豌豆大网眼的渔网将所有的鱼一网打尽,如果三级医院在诊治患者方面,也要像这个捕鱼者一样一网打尽的话,不仅自己背上了沉重的包袱,且难以满足民众日益增长的医疗需求.     

基于病例分型理论的医疗费用发生及超限统计分析

目的应用病例分型方法分析医疗费用发生及超限,找到医疗费用过快增长和高居不下的症结所在.方法将医疗费用分为3项主要组成部分药费、检查费、治疗费.用医学统计学方法对医疗费用的发生及超限进行比较,用以描述特征、发现问题、提出意见.结论基于病例分型方法评价医疗质量、费用指标,比较科学、全面.提示在医院的建设发展过程中,必须强化科学管理,加强监控,在自身医疗费用管理的问题上下功夫.     

浅谈现代医院品牌建设

面对竞争日趋激烈的医疗市场,医院如何生存发展是每一个医院管理者和医务人员都在思索的问题。本文通过泸医附属中医院的高速发展经验,从加强医疗质量管理、提升优质服务水平、培育先进医院文化、引入服务营销策略等方面,就打造医院品牌的影响因素进行了探讨。     

按病种付费相关伦理问题探讨

按病种付费的实施,规范了医疗行为,有效规避了医方道德风险,控制了医疗费用的增长,一定程度上避免医疗资源的过度浪费;统一的价格标准促进不同医院之间费用的平衡,保证了医疗服务的公平性.但同时也产生了限价与患者需求存在矛盾,医院的利己行为,新技术、新疗法应用的困境等医学伦理问题.通过对这些问题的分析,认为加强伦理教育,构建患者至上、医者仁心的医院文化;科学制定按病种付费各项标准,保证按病种付费顺利、有效实施;制定按病种付费管理考核办法,规范按病种付费诊疗行为;做好对医院的监管工作,积极维护参保人员利益等量解决此类问题的有效途径.     

加强就医引导 提高患者满意度

介绍了医院引导患者理性就医的具体做法。医院针对患者就医行为误区，通过多种渠道，宣传新的医疗服务模式，医院的便民服务措施，重点学科与特色专科，以及知名专家与专业人才，减少患者就医行为的误区，提高患者满意度。     

基于费用差异分析构建诊疗标准的探讨简

随着社会的发展,医疗新技术、新方法不断应用于临床,医疗机构和医务人员医疗技术水平得到快速提高,但疾病诊疗规范和标准的推行相对于诊疗技术的发展略显滞后。通过对同一城市不同医院、同一医院3个不同主诊医生连续3年的胆囊手术诊疗费数据差异的研究分析,明确医疗保障规范化和标准化对规范医疗管理工作的意义,并在此基础上提出推动医疗诊疗标准化、规范化的解决策略与建议。     

军队医院医疗保险管理探讨

对军队医院医疗保险管理现状进行了详细分析，就如何做好医疗保险管理、完善工作流程等提出了一些新思路和新做法。认为军队医院应当主动适应医疗保险制度改革的要求，立足以人为本、科学发展，通过优化重组相关工作流程，完善内部管理机制，强化质量保障和监控系统，有效控制医疗费用增长，提高医疗服务质量，为构建和谐医患关系，推动医疗保险制度改革不断深入做好基础工作。     

基于发展急诊医学提升军队医院机动卫勤救治能力的研究与思考

本文观察军队医院机动卫勤保障力量及训练特点,分析当前医院机动卫勤紧急救护能力的不足,结合新彤势下机动卫勤保障需求和急诊医学发展趋势,探讨提高军队医院机动卫勤救治能力,研究加强急诊医学队伍的建设,思考建立以急诊医学科为主体的平战结合的机动卫勤保障机制,对提高紧急医疗救治水平和医院平战时的卫勤保障能力有重要意义。     

新形势下营利性医院经营策略的探讨

改革开放以来 ,在市场经济体制下出现了新型的医患关系 ,医疗卫生服务进入了市场化。国家医疗保障政策和方法在不断改进 ,合作医疗、公费医疗、大病统筹 ,基本医疗保险 ,商业性医疗保险发生了一系列变革 ,与此相适应医院也逐渐划分营利性医院和非营利性医院。同时患者对医疗服务的需求也发生着变化。在这种新形势下 ,营利性医院的经营应有其自身经营策略。     

全面实施预约挂号方便患者就医

2011年是深化医药卫生体制改革的关键年,首都医科大学附属北京朝阳医院按照北京市公立医院改革要求,结合医院门诊量快速增长所致医生工作强度大、患者挂号难、就医时间成本大等实际问题,通过增加预约号源、提高医生出诊率、拓宽门诊预约挂号渠道等多项措施方便患者就医,我院全面实施预约挂号以来取得了明显成效。     

强化临床实践的集成式教学模式初步建设

随着医疗体制的改变以及社会对医生素质的要求日渐增高,医学教育体制也在不断的改革与探索中前行。如何建立一种符合国际基本要求和国内医疗现状的教学模式,已成为值得探讨的问题。面对教学成果导向的医学教育目标以及国内国际医疗卫生环境现状,提出了一套强调临床与科研能力的集成式教学模式并进行了初步实践。     

未来医疗发展趋势——数字化医疗

数字化医疗是把现代计算机技术、信息技术应用于整个医疗过程的一种新型现代化医疗方式，是医院的发展方向和管理目标。介绍数字化医疗的特征、结构、优势，以及我国实行数字化医疗的现状和解决对策。     

入院访视配合出院电话回访满意度调查在医院管理中的作用

目的:随着医疗卫生市场的竞争日益激烈,患者对医院的满意程度成为衡量医院工作的重要尺度,也成为影响患者选择医院最重要的指标之一,更成为医院生存和发展的前提。随着医疗模式的不断改变,越来越需要体现出对患者人文关怀的新的医疗理念。方法:增加新入患者访视配合出院患者电话回访进行满意度调查。即专人每天到病房访视前一天入院患者满意度(危重患者除外);每天电话访视出院患者满意度。结果:2008年~2011年入院访视配合出院电话回访全院平均满意率呈上升状态。结论:电话回访能增加医患双方的主动性,缩短医患之间的距离,有利于医患之间的和谐,对医院管理、提升形象、行风建设有着重要的作用。