军队医院输血科人员应强化的几种意识

本文从输血科工作人员应强化的使命意识、创新意识、细节意识和团队意识等4个方面,阐述了自己的观点,并提出了对策建议。     

浅谈当前军队医院收费人员应具备的素质

收费室是医院医疗工作的重要组成部份。过去,由于军队医院全部收治部队伤病员,且一律免费,收费工作单纯,一般仅是收转供给关系,结算生活费。因此,医院对收费人员的配置使用重视不够,没有从综合素质考虑,而往往从照顾出发,将一些年老、体弱、多病的同志放在收费室工作,甚至以义务兵替代,只要能应付工作即可,但是,随着我国市场经济的不断深入和发展,军队医院也由过去的供给型、封闭型向现在的竞争型、开放型转变,实行对外医疗有偿服务,加之军队医院在人民群众中的良好声誉,求医的地方人员逐年增多,收费工作有了新的变化,如     

浅谈当前军队医院门诊护士应具备的素质

医院门诊工作是医院医疗工作的重要组成部分,过去,军队医院由于全部收治部队伤病员,门诊工作任务较轻,因而,领导将医院工作重点多放在临床科室,而对门诊工作则重视不够。因此,在门诊护士的安排上,不是从综合素质考虑,而往往是从照顾出发,将一些年老、体弱、多病的同志放在门诊工作。随着我国市场经济的不断发展,军队医院也由供给型、封闭型向开放型、竞争型转变,地方     

军队高干病房文职护士应具备的素质

军队建立文职人员制度，聘用非现役文职护士（下称文职护士），是中央军委从我军建设实际出发，推进我军现代化建设的重要战略举措，是适应市场经济条件下人才社会化的客观要求。从2006年至2008年，我院已顺利完成三批非现役文职护士的招聘工作，文职护士已被分配到各个临床科室，     

联勤医院空勤科业务建设应把握的几个问题

我院在筹建空勤科过程中遇到过不少问题,也产生过不少分歧意见,经过上下团结一致,齐心工作,都得到了解决。现将我们的经验总结如下。1 领导重视,提高认识搞好空勤科建设,做好医院的航卫保障工作,应从思想认识、组织领导上着手,在院党委领导下召开各阶层会议,传达上级精神,学习文件,使大家从思想上牢固树立"空勤工作无小事"的要求,从军事斗争准备的严峻形势出发,充分认清扩建空勤科的重要意义,切实增强工作责任感和使命感。分别成立了空勤工作、筹建工作、健康鉴定、空中防线领导小组,院首长挂帅,各职能部门领导参加,落实各自负     

试论军队医院实施分级管理应注意的几个问题

实施医院分级管理,是我国医院管理体制的一项重大改革,也是建设具有中国特色的社会主义医院管理体制的重要而大胆的尝试。本文就军队医院怎样使分级管理和等级评审达到预期目的,提出了一些见解。     

军队医院临床输血信息管理系统在输血科的应用

输血是临床治疗的重要手段之一,但又存在一定风险。血液管理全过程中任何一个环节出现差错和失误,都可能对患者造成严重危害,甚至危及生命。因此,目前,建立健全血液质量管理体系已成为业内共识。临床输血管理作为主要的也是最后的环节,是连接血站、医师与患者的桥梁。计算机网络在医学领域的广泛应用,为临床输血管理快速、准确和及时传递信息创造了条件。     

医院科室主任应具备的素质

科室主任通常指的是行政主任,是科室的第一责任人。他首先是领导者,其次才是技术指导者。科室主任必须有领导意识,有了领导意识才符合科室主任职责的基本要求。     

浅谈黎巴嫩中国维和二级医院护士长应具备的素质

护士长是护理工作第一线的管理者,护士长的思想觉悟,工作能力及管理艺术直接影响着医院的护理质量.而黎巴嫩中国维和二级医院所处社会环境多变,恐怖袭击不断,疫情复杂,服务对象为多国维和官兵及当地群众等,面临不同的文化背景、宗教信仰、风俗习惯、语言交流障碍等问题,给护士工作提出了新的挑战,对护士长的综合素质提出了更高的要求.笔者自2007年9月～2008年6月,任中国驻黎巴嫩维和二级医院护士长,经过9个多月的积极探索、努力工作、带领护士顺利完成了维和医疗保障任务,受到了各国伤病员的好评.现将做好护理管理工作的体会浅谈如下.     

军队医院科级核算管理系统建设应把握的要点

推进军队医院科级核算管理系统建设,既是国家新颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》（以下简称新《制度》）的要求,也是军队推进数字化卫勤、数字化医院建设的组成部分。因此,在推进医院科级核算管理系统建设中,应从核算管理系统所需的软硬件运行环境入手,着力抓好业务子系统建设,确保科级核算管理系统运行及真正发挥核算管理作用。     

军队医院建设应牢固树立的几种观念

1 人才是第一资源的观念 1．1培养和引进人才 医院要从实际出发,制定切实可行的人才建设计划。选拔品德优良、知识全面、学风正派、团结协作好、热爱部队的人员为骨干,尤其要选配好学科带头人。除了医院自己培养外,还可从其他单位（包括地方）引进人才,做到培养或引进一个人才,带动一个科室,发展一个学科。     

论军队医院的军队品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之五

军队医院是军队系统的医疗机构,功能任务比较特殊。尤其是白军队医院对外开放以来,既要面临战场,又要适应市场,即：在战时,主要执行军队作战的卫勤保障任务;在平时,除了完成部队医疗救治任务外,还有为当地群众提供医疗服务的义务。在新形势下,军队医院要在医疗市场竞争中占有一席之地,就必须发挥军队医院的特点,创建军队医院自己的品牌。本文根据军队医院的特点,提出军队医院创建军队品牌的思路和方法。     

浅谈军队医改后医院应加强的几项工作

我军实行的公费医疗制度,在特定的历史条件下,对维护军队成员的健康,增强军队凝聚力和战斗力发挥了重要作用。但随着形势的发展变化,公费医疗制度逐渐暴露出诸多问题和弊端,与当前国家医疗保障制度改革和军队现代化建设要求不相适应。2001年总后领导办公会审议通过了《军队医疗保障制度改革方案(草案)》和《医改试点方案》,并决定从2001年6月开始进行试点工作。其后,又通过扩大试点进一步完善了医改方案,而今《军队医疗保障制度改革方案》,自2004年5月起在全军正式施行。1军队医改的主要目的提高为军队人员服务质量与医疗保障水平是医改的根…     

浅谈中国驻黎巴嫩维和二级医院护士应具备的素质

中国维和二级医院是中国对世界的一个特殊服务窗口,医院里的护士即是医院的窗口,又是中国军人的门面,护士的言行、举止、行为规范都会给外军留下深刻的第一印象,而维和二级医院所处的国家社情复杂、局势紧张、战乱不断,队员生活的环境艰苦、枯燥、单调、寂寞,服务的对象为多个国家的维和军人和当地群众,语言交流障碍,宗教信仰、饮食习惯及文化背景的不同,以及病种复杂多样等特点,对维和护士的素质提出了较高要求。笔者自2007年9月-2008年6月任黎巴嫩中国维和二级医院护士长,在9个月的时间里,和9名护士积极工作,     

浅析当代护士长应具备的综合素质

护士长既是护理队伍的排头兵，也是医院工作目标、任务和计划的组织者、管理者和实施者，还是医疗质量的监控者和医院文化的重要传播者。随着医学科学的发展，新形势下的护理管理者面临新的机遇和挑战，其自身素质直接影响医院的管理水平和护理质量。由于护理工作的思想性、服务性、技术性很强，护士长思想水平的高低直接影响着护理活动能否顺利开展，其品德修养，直接影响着护理队伍整体建设的成败。本文对护士长应具备的综合素质进行了初步探讨。     

军队医院医德医风建设应处理好几个关系

如何抓好医院医德医风建设是一个紧迫的课题。开展军队医院医德医风建设,我们认为应着重处理好以下几个关系。 1 处理好业务与道德培养的关系 医院对外开放后,地方病人日益增多,有的科室设定了包括经济指标在内的各项指标。在这种情况下,个别医务人员钻业务不讲政治,计报酬不讲奉献,如执行上级指示和规章制度打折扣,不重视政治学习,军人使命意识淡薄,不服从组织分配,不安心本职工作等。“讲政治、有理想”是精神文明建设的首要任务,是每一位军队干部都应具备的基本素质,     

军队医院信息系统的现状及对我军的展望

医院信息系统是在医院内建立以计算机为中心的系统网络，其目的是实现医院信息管理的现代化，近年来计算技术，通过技术等信息技术的发展，为医院信息系统的发展提供了有力的技术保障，本文介绍了国内国队医院的信息化建设的发展过程及现状，展望了我军医院信息系统的发展方向。     

对军队医院科研经费来源的思考

军队医院科研经费不足严重制约了科研工作，多渠道筹集资金是必经之路；参与竞争、发挥自身优势，向地方科委及卫生部门争取支持是军队医院科研工作的另一途径。