如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整,充分发挥其效能,实现其保值增值,笔者谈一谈个人观点。     

加强管理提高医院固定资产管理水平

当前医院在固定资产管理方面还存在一些问题，医院应通过建立集中统一的管理机构，细化管理环节，明确管理重点，理清管理职责，制定工作流程等方式，不断完善医院固定资产管理制度，提高医院固定资产管理水平。     

浅谈如何优化医院固定资产管理

随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,现行的固定资产管理制度在现代医院的发展中显现出诸多不足,如何优化固定资产管理,提高资产使用效率,成为当前医院面临的刻不容缓的问题。本文将在医院固定资产的购入、日常管理、账务处理、和处置报废方面进行探讨,为提高医院核心竞争力、实现现代医院经济效益和社会效益双赢提出一点建议。     

加强医院固定资产管理

针对固定资产购置和使用中的特点，结合目前实际工作中存在的问题，探索适合医院管理模式。发挥医院固定资产最大效能。问题：从固定资产购置、管理、信息、责任、职效着手，找出差距和原因。针对所出现的问题提出健全内部控制制度、加强审计监督制度、公开招标、内部指标考核、完善计算机网络管理等方法。从内部挖潜改造，在营造核心竞争能力上多下工夫，进而使医院建立持续强劲的竞争优势。     

加强内部审计促进医院固定资产管理

针对医院固定资产管理中账簿设置不健全、账务处理不合理、固定资产管理不规范、缺少必要的内控制度等情况,医院内部审计采取建立健全固定资产管理的各项内控制度、对医院各项固定资产的购置实行采购比价审计、对固定资产进行效益审计以及建立固定资产盘亏、报废的审签制度等各项措施,以期促进医院固定资产的管理,优化卫生经济资源配置。     

浅谈医院固定资产管理

现阶段医疗卫生市场竞争日渐激烈,医院对固定资产的购置力度在不断加大。随着固定资产的日益增多,医院在资产管理中的诸多问题也逐渐暴露出来。该文分析医院固定资产管理中存在的问题,提出加强医院资产管理的方法和建议。     

如何加强医院固定资产管理的探讨

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础。通过对医院固定资产管理中存在问题的分析，找到加强医院固定资产管理的方法。     

加强固定资产三级管理 规范医院资产核算

固定资产作为医院生存和发展的重要物资基础，长期以来存在着管理不善的问题，一直制约着医院的生存与发展。本文从加强制度管理入手，在实践中探索新的固定资产管理模式，以确保医院总体发展目标的实现。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础，高、精、尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。管好、用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证，也是提高固定资产利用率，防止国有资产流失的重要手段。因此，加强固定资产管理是医院发展的必然要求。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。     

加强固定资产管理 促进医院健康发展

医院固定资产管理是财务资金管理的一个重要组成部分，医院要开展正常的诊疗工作，没有一定的固定资产是万万不行的，医院财务资金开支有相当大一部分用于购置固定资产，因此，管理好固定资产，也就避免了资产流失，避免了财务资金的流失和浪费。几年来，我院为提高医疗效益，促进医院健康发展，通过贷款、财政补助、自筹资金等多种     

医院固定资产管理浅析

随着固定资产在医院资产总额中的比重不断加大,固定资产是否能良性运行,关系着医院是否能健康发展,对固定资产进行科学管理和正确核算,是医院生存和发展的物质基础和重要保证.文章分析了目前,医院固定资产管理中存在的问题,并提出若干解决途径.     

浅谈医院固定资产管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题，提出了解决问题的相应办法和对策。这有利于医院加强固定资产管理、提高固定资产的使用效率。     

浅谈医院固定资产的管理

本文基于本院实际情况，从建立健全管理机构，严格管理，指标考核，强化管理监督，努力提高人员素质以和及时反馈设备信息等方面探讨提高医院医疗设备固定资产水平的途径。     

浅谈医院固定资产的管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了解决问题的相应办法和对策。这对今后加强医院固定资产管理、提高医院资产的使用效益和社会效益有着重要的意义。     

医院固定资产管理分析

医院的固定资产是医院开展科研攻关、进行临床诊治、以及提升医疗质量的重要物质保证。如何才能科学有效地搞好医院固定资产管理,确保其完整、安全并充分发挥其效能,是摆在医院固定资产管理人员面前的新课题。在具体实践中可以实行多级管理、分级把关制度,也就是医院必须设立固定资产的相关账目之外,管理部门和使用部门,还必须要分别设立固定资产备查账,使用人应建立固定资产卡片,并及时登记该项固定资产的维护情况。     

浅议医院固定资产管理

医院的固定资产一般要占总资产的６０%～７０% ,其中专业设备占固定资产的５０%左右 ,综合性大医院这两项的比例更高。固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础 ,高精尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。医疗收入中的６０ %来源于专业设备的使用 ,因而也是医院实现社会效益和经济效益的保证。加强固定资产管理 ,对于维护国有资产 ,促进卫生事业发展 ,具有十分重要的意义。一、固定资产管理的现状１．医院对预算编制不重视 ,科室对需更新和添置固定资产无计划 ,部分大型设备的购入和报废未经卫生主管部门审批、批准 ,使主管部门难…     

论医院固定资产管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题。在具体实践中可以实行分级把关、多级管理制度,既除了财务部门必须设立固定资产相关账目之外,管理部门、使用部门外,还需分设固定资产备查账,使用人应建立固定资产卡片,及时登记该项固定资产的维护情况。     

医院固定资产的信息化管理

医院固定资产是医院的物质技术力量,管好用好固定资产有利于发挥固定资产最大的经济效益。通过对固定资产实行统一网络平台的信息化管理方式,克服以前固定资产多头管理而造成的数据在固定资产管理部门和财务部门传递的误差。同时根据财务相关规章制度,重新梳理固定资产业务流程,提高了固定资产的管理效率。