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碳钢板坯的转用充当是L3生产管理系统中合同管理模块的一个重要功能,是改变材料与合同匹配关系的有效手段。在已有不锈钢合同计划管理体系的基础上,开发了碳钢板坯转用充当模型优化系统,实现了利用计算机系统对材料和合同的转用充当条件自动比对、校核,找出最佳匹配的合同或材料进行转用充当,大大提高了工作效率和匹配命中率,缩短了合同制造周期。经在线实际应用表明,该系统具有较高的有效性和实用性,转用充当工作效率提高80%以上。 相似文献
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为了满足莱钢宽厚板生产线在订单组合及组板设计方面的要求,为设计者提供决策每一批订单最优组板方案所需的基本数据和信息,自主开发了宽厚板智能组板系统,其中余材板坯智能匹配系统实现了多功能订单余材板坯信息选择、智能板坯设计、虚拟大板订单优化匹配等功能,采用数学规划算法解决虚拟大板与订单的优化匹配难题,设计了融合经验知识和规则的智能组板模型。系统投用后,余材板坯组板成材率显著提高,至2018年7月共进行余材坯匹配组板52 829t,组板成材率88.69%,较系统投用前提高了1.45%。 相似文献
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热轧酸洗板合同余材的控制主要采用事后余材匹配(成品材料挂合同)以减少余材量.由于酸洗板品种规格不断拓展,通过成品匹配消化的余材有限.立足历史数据对热轧酸洗板合同余材产生原因进行深入分析,找出影响合同余材的主要因素有2个:材料申请计划板坯块数控制原则和酸洗工序投料系数.对材料申请计划流程详细分析后提出了板坯申请块数的优化方案,并统计分析了2004年新酸洗机组的合同规格和投料比数据,提出优化投料系数的改进方案.方案实施后,2005年月平均合同余材量较2000年降低484 t,降幅15.9%. 相似文献
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在深入分析莱芜钢铁集团生产特点的基础上,提出了基于规则的分型生产调度,同时分析了与其他生产管理子系统的计成关系.可改变仅靠人工临时协调造成的生产忙乱现象,提高分厂之间协同生产的能力,降低在制品库存,在降低企业生产成本的同时,提高生产效率和管理水平,实现企业生产计划调度的整体统优化. 相似文献
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当前智能工厂数据分析中存在工具少、调整难、积累少、成本高等痛点问题。针对这一现实问题,本文利用工业互联网边缘计算技术构建了规则引擎工具,将业务规则与IT应用分离,从而降低智能工厂数据分析的难度,使得业务人员在没有IT人员的参与下实现对智能工厂中的高频数据进行高效率、低代码、流程化分析。该规则引擎工具可通过拖拽式方式将工业算子组合成工业算法,通过可配置化的参数输入形成满足不同应用场景的业务规则,然后利用高频流式数据技术,通过滑动窗口的方式将实时数据流传递给业务规则引擎进行规则调度执行,最后对执行结果进行实时报警输出,对现场操作形成指导建议。本文研制的规则引擎工具在宝钢股份、马钢集团、昆钢集团等大型钢厂生产现场进行了试点应用,大大降低了现场规则开发成本,提升了智能工厂数据分析效率,具有较强的推广价值。 相似文献
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为了实现知识管理与流程管理的有效整合,提高车间制造过程运行效率,在分析制造过程对知识管理的需求基础上,提出一种面向制造过程的知识管理运行模式,并从制造业务层、知识资源层、知识生产层和企业信息化支持层等4方面对知识管理模式进行详细研究.分析了基于本体的制造过程语义描述、知识表达等支撑技术.最后,结合一个应用案例,验证了该运行模式的可行性和有效性. 相似文献
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为实现矿业集团决策人员随时掌控下属企业的生产运营情况,设计并实现了面向云平台的生产运营管控系统。在实时准确采集生产运营数据的基础上,通过多人工智能算法的集成应用,实现集团生产运营的报表管理、经济分析和辅助决策。规划设计了生产运营管理业务模型、计算逻辑、商务智能工具、数学模型与分析方法等在云端的部署方案,分别从云存储、云计算、云服务等多个层面研究云平台对于生产运营管控系统的支撑方式,设计形成整体的建设框架与核心部件,形成了云平台下的矿业集团生产运营管控体系。系统应用后,整合了原来零散、孤立的生产运营信息,实现在授权范围内的多路径、多组合、交互式生产运营信息实时查询分析,在加强矿业集团对于下属企业及整个集团经营效果的精准掌控、科学动态地调整和优化集团运营目标、全面提高集团的社会经济效益等方面发挥了重要作用。 相似文献
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通过对宝钢薄板合同的生产余材进行分析,阐述了合同订量和交货卷重对合同余材的影响。通过对合同余材组成的分解,并结合炼钢、热轧和冷轧的生产特点,提出了更为合理的合同订量和交货卷重,为销售在接订合同时提供了量化指导。 相似文献
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通过对企业信息需求、业务规则的分析,建立备品备件管理网络系统,开发了备品备件管理应用程序,提高了备品备件管理水平。 相似文献
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针对智慧制造大背景下,工程项目管理业务的智慧化管理需求,研究了如何实现对原管理系统进行升级改造,并给出了系统开发的应用实例。 相似文献
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为提高煤气的综合利用效率,济钢利用需求侧管理的方法,通过分阶段制定煤气需求侧管理方案、加强煤气动态管理、优化燃机及煤气柜的运行方式、调整煤气用户用气结构等措施,实现了高、焦炉煤气放散率分别为0.30%、0.16%,转炉煤气综合吨钢回收率完成114.50 m3,年度实现经济效益约860万元。 相似文献
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介绍了包钢ERP热轧排程管理系统的架构和主要业务流程,对热轧排程管理系统的设计思想和设计目标等进行了讨论。ERP热轧排程管理系统在ERP其它子系统和现场二级的支撑下,能够使现场生产活动精细化组织,优化生产节奏,提高生产效率,降低生产成本,实现生产排程一级化管理。 相似文献