利用资本经营方式发展旅行社业

目前 ,我国旅行社业在产权关系、资产结构及管理方式等方面都不够理想 ,为了加强旅行社业的国际竞争能力 ,我国应该利用资本经营方式使旅行社业向集团化、网络化、国际化发展。     

外资进入我国旅行社业的发展及对策探讨

入世后的外资旅行社投资方式由中方控股转为以独资和外方控股为主，投资区域逐渐向中西部延伸，其经营模式日益体现出竞争优势。面对外资旅行社带来的巨大冲击，笔者认为我国旅行社业在入世后过渡期内应当从法律法规方面对在华外资旅行社的发展进行规范，改革我国旅行社业分工体系和管理制度，增强防范风险的能力，以取得稳定、持续的发展。     

外资进入我国旅行社业的发展及对策探讨

入世后的外资旅行社投资方式由中方控股转为以独资和外方控股为主,投资区域逐渐向中西部延伸,其经营模式日益体现出竞争优势。面对外资旅行社带来的巨大冲击,笔者认为我国旅行社业在入世后过渡期内应当从法律法规方面对在华外资旅行社的发展进行规范,改革我国旅行社业分工体系和管理制度,增强防范风险的能力,以取得稳定、持续的发展。     

扬州市旅行社核心竞争力培育研究

通过阐述旅行社核心竞争力的理论，分析了扬州市旅行社的发展现状，并提出从提高人力资源管理能力、塑造核心文化、建设特色品牌、提高营销能力、打造以服务为核心的产品、提高创新能力六方面培育扬州市旅行社的核心竞争力。     

旅游电子商务对传统旅行社业的影响与对策

本文根据传统旅行社业的经营弊端和旅游电子商务对传统旅行社业务带来巨大冲击这一现实,分析了开展旅游电子商务的有利因素和目前存在的问题,就旅行社在电子商务冲击下如何应对进行了探讨。     

旅游电子商务对传统旅行社业的影响及对策

本文根据传统旅行社业的经营弊端和旅游电子商务对传统旅行社业务带来巨大冲击这一现实 ,分析了开展旅游电子商务的有利因素和目前存在的问题 ,就旅行社在电子商务冲击下如何应对进行了探讨     

我国旅行社业经济联合体模式探讨

我国旅行社业应向规模化经营方向发展的思路得到了旅游业及学术界的广泛认同。实现规模化经营的有效途径是建立企业经济联合体 ,但选择何种模式的经济联合体能有效地促进旅行社业的发展却众说纷纭。在实践中 ,出现了战略联盟型经济联合体、区域性旅游集团、跨地区资金联合型企业集团等各种经济联合体模式。笔者认为 ,战略联盟型经济联合体生命力不强 ,对旅行社产业规模化发展的推动作用不大 ;区域性旅游集团不适合旅行社业的经营特点 ;跨地区资金联合型企业集团是促进我国旅行社业向规模化发展的最佳模式     

新乡市旅行社发展现状、问题与对策研究

本文通过对新乡市旅行社发展现状进行分析,了解到新乡市旅行社在其发展过程中存在综合实力差、经营管理水平低、人力资源缺乏等问题,并针对问题提出了相应的解决措施。     

中美旅行社竞争力的国际比较与启示

中国旅行社业近年来实现了由弱变强的历史飞跃,但与欧美发达国家相比,企业竞争力仍处在较低的水平。本文以美国运通TRS公司和中青旅控股有限公司为例,对中美旅行社企业在规模、效益和发展能力等方面存在的差距进行了深入的分析,并对此提出了对策建议。     

旅行社竞争力排行综合评价体系的构建

旅行社竞争力的提升是旅游业发展和适应竞争环境的客观需要。建立科学的旅行社竞争力排行综合评价体系，有助于通过综合审视旅行社行业状况，促使旅行社进行自我剖析，并在此基础上提高经营管理水平，进而提升旅行社的竞争力。文章提出竞争力评价维度，建立了科学的竞争力排行评价指标体系。     

入世后福建省旅行社业人才开发与管理

本文从入世后我省旅行社业对人才的要求入手,分析我省旅行社业人才开发与管理现状,确立旅行社业加强人才开发与管理的工作思路,并就如何实施人才开发建设、创新用人机制、优化育人环境等方面进行探索.     

转型期旅行社核心竞争力探析

核心竞争力的培育是旅行社确立竞争优势的关键。目前旅行社在培育核心竞争力方面存在规模弱小、品牌缺乏、产品服务无特色、技术滞后等问题．提升旅行社核心竞争力应该从明确定位、品牌运营、信息技术、创建先进的企业文化等方面着手。     

旅行社创新对策初探

旅行社业带有知识产业的某些特征，但却未出现效益递增而是效益递减。创新成为旅行社生命之源。观念创新既要树立知识价值等新观念，又要扬弃现存的一些经营观念。制度创新要通过改制形成优势。重点是管理创新，在新的认识层面上再造流程，建立依托国际互联网、以多任务团队为中心的网络化的学习型组织。运用知识管理把旅行社业造就成知识型产业。     

我国外资旅行社竞争力与发展趋势分析

旅行社是我国目前三大旅游企业类型之一,而外资旅行社的进入促进了我国出入境旅游市场以及国内高端旅游市场的繁荣。笔者通过对68家外资旅行社发展现状和竞争力的分析,认为外资旅行社有异于国内旅行社传统的价格竞争,而是从企业运营模式、产品的品质和人力资源等方面提升综合竞争力。在发展趋势方面,外资旅行社仍然以东部沿海城市为主,逐步向中西部重点旅游城市扩张,并注重品牌忠诚度的培养和实现产品差异化。     

论国际互联网对旅行社业的冲击

进入 2 1世纪以后 ,旅游越来越被普通老百姓所接受 ,旅行社作为旅游业的三大支柱之一 ,前景光明。但随着国际互联网的出现和广泛使用 ,给传统旅行社带来了巨大威胁。本文在详细论述互联网给旅行社带来冲击的基础上 ,指出在互联网影响下旅行社存在发展的机遇 ,提出旅行社生存发展的具体对策。     

山东省旅行社行业实力提升对策研究

对山东省旅行社数量多,企业规模普遍较小、实力较差的原因进行了分析;提出了山东省旅行社行业实力提升对策。     

试析我国旅行社业的市场竞争结构

近年来,我国旅行社的问题日益凸现,许多学者从不同的角度对这一问题作了许多研究。正确地认识目前我国旅行社行业竞争的市场结构,是厘清我国旅行社行业目前存在的许多问题的关键和基础。本文从市场理论的视角,对我国旅行社行业目前的市场集中度、产品差别化和进入退出壁垒和信息的对称度四个方面进行了分析。目前,我国旅行社的市场是一种准垄断竞争的结构,要走出削价竞争的困境,需要从市场和制度两方面入手,来解决存在的问题。     

试析民营经济发展对策

民营经济不断发展和壮大 ,已成为国民经济的生力军。本文分析了民营经济面临的历史性发展机遇、发展中遇到的问题 ,并提出了促进民营经济健康发展的对策     

论旅行社业现有分工体系的重新构建

长期以来,中国旅行社业的经营一直采取以人为市场分割为特征的水平分工体系,各旅行社除了在目标市场方面有所不同之外,在业务上并无批发、零售的主营差异,从而导致了整个行业市场的混乱。相比之下,欧美国家旅游市场上的批发经营商、零售代理商层次分明,以专业化分工为特征的垂直分工体系,有效地克服了因缺乏分工而导致的业务交叉覆盖、混乱竞争等弊端,使得整个旅行社行业的经营协调有序。从理论上来说,垂直分工体系的确是一种理想的、有助于规范市场秩序的专业化分工体系。在我国旅行社业界,垂直分工体系如能得以实现,将会有效地规范各类旅行社的市场行为。     

论旅行社业现有分工体系的重新构建

长期以来,中国旅行社业的经营一直采取以人为市场分割为特征的水平分工体系,各旅行社除了在目标市场方面有所不同之外,在业务上并无批发、零售的主营差异,从而导致了整个行业市场的混乱.相比之下,欧美国家旅游市场上的批发经营商、零售代理商层次分明,以专业化分工为特征的垂直分工体系,有效地克服了因缺乏分工而导致的业务交叉覆盖、混乱竞争等弊端,使得整个旅行社行业的经营协调有序.从理论上来说,垂直分工体系的确是一种理想的、有助于规范市场秩序的专业化分工体系.在我国旅行社业界,垂直分工体系如能得以实现,将会有效地规范各类旅行社的市场行为.