新医改形势下医院财务管理策略的分析

新医改是2009年我国颁布的《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009~2011)》的简称,其中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见(以下简称《意见》)。《意见》主要提出了"有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’"的近期目标,     

新医改形势下开设医院预算管理课程的探讨

医学院校开设医院预算管理课程对培养医院管理应用型人才具有重要作用。新医改下的新《医院财务制度》赋予医院预算管理新内容、新作用和新意义,但目前医学院校对预算管理课程教育的重视程度与预算管理在医院管理中的新作用不符。为此,本文分析了医学院校开设医院预算管理课程的必要性和课程特色,并对课程实行多途径实践性教学和考核内容多元化提出相应的建议。     

新医改下的医院信息化建设

新医改为医院信息化建设提供了机遇,也提出了新的要求,面对医改,各级医院要转变观念,注重安全,加强基础设施建设,学习并应用相关标准,以医院管理和电子病历为重点积极推进医院信息化建设.     

新医改下的医院财务管理

<正>新的医药卫生体制改革(以下简称新医改)是我国医药卫生改革发展中具有里程碑意义的一件大事。新医改集中体现了党的十七大精神,始终贯穿公共医疗卫生公益性这条主线,首次提出"把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,实现人人享有基本医疗卫生服务",这是我国医疗卫生事业发展从理念到体制的重大变革。     

新医改下医院档案管理

在新医改形势下，提高档案管理的技术水平和服务水平，可以为医院快速发展提供重要信息。本文阐述了新医改形势下档案管理在医院发展中的重要性、目前存在的问题以及有效提升档案管理水平的途径。     

新医改形势下高等医学院校及附属医院教学工作探讨

新医改形势下,医院如何确保自身的发展,理顺教学工作任务,切实保证教学质量,在人才培养上顺应国家新医改政策要求,培养出具有创新精神的实用型、复合型的医学人才是摆在医院面前的重要问题.在对新形势下医院教学工作的现状和存在的问题予以分析和探讨的基础上,从健全教学管理机构、增强教学意识、构建教学质量管理体系、加强医院师资队伍建设、提高教学管理部门的管理水平和建立科学化、规范化的临床医学技能培训体系等方面提出合理建议.     

新医改形势下公立医院文化建设的着力点

2009年开始的新一轮医疗卫生体制改革是在总结以往医改经验基础上,为破解当前我国医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求以及经济社会协调发展现实需要不相适应的突出矛盾而启动的,其根本目的是要通过改革使医疗卫生事业回归公益性,保证人民群众获得安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。在这一过程中,如何创新公立医院文化,确保公立医院公益性,成为决定新医改成功与否的关键环节。本文就新医改形势下如何构建医院公益性文化体系进行了理论探索。     

新医改形势下医院药学学科的职能转变

医院医疗工作的重要组成部分之一就是药学服务,随着新医疗体制改革药学部门功能、药师职能将会发生较大转变。为了满足新医改对医院药学学科提出的新要求、保证医疗结构整体工作的稳定有序进行,药学学科药师应当深入了解新医改内容,掌握医院药学学科的未来发展趋势,并据此确定新时期药师的职能,在未来工作中通过各种方式有效应对这些转变,在医疗服务中充分发挥药师的作用。     

新医改下县级医院实现跨越式发展策略探讨

2009年3月国家出台《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称《意见》),其中指出将县级医院建设成为县域内的医疗卫生中心.国务院办公厅《2011年公立医院改革试点工作安排》又提出要优先发展县级医院.目前,县级医院如何实现跨越式发展,是新医改形势下已经面对但尚需探讨研究的课题.     

新医改下药品代理市场策略规划

随着新医改各项政策的实施,医药代理模式也由原来粗犷代理模式向专业化代理模式转变,粗犷代理模式存在的种种弊端制约了代理模式的发展。对代理招商模式进行认真地梳理和精细化运作,招商代理模式仍不失为国内中小制药企业的制胜法宝。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

新医改形势下人力资源管理改革在公立医院改革试点中的地位越来越重要,新医改政策为公立医院人事改革搭建了广阔的平台,人力资源管理面临空前的机遇与挑战。本文浅析了目前湖南省14家市级三级公立医院人力资源管理的现状,探讨新医改形势下公立医院人力资源管理的改革思路。     

人文性医疗与医院服务品牌建设

医院品牌建设包括技术品牌、服务品牌及文化品牌的建设.在激烈的医疗市场竞争中,服务品牌建设易凸显医院的服务差异化.同时,医院不仅向患者提供技术性医疗服务,也提供人文性医疗服务,且人文性医疗服务是医院服务品牌建设的重要途径.本文阐述了人文性医疗服务的含义、作用、原则,及医院创建人文性医疗服务的管理规划.     

新医改背景下医患关系问题研究

总结分析新医改背景下医患关系问题仍旧存在的原因,从政府、医院、患者以及社会四个层面提出可行建议,为合理调整医患利益冲突,构建和谐医患关系奠定基础。     

新医改政策对医疗服务可及性的影响研究

目的:调查安徽省城乡居民对基本医疗卫生服务的利用情况,分析医疗服务可及性现状及其影响因素。方法:自行设计《城乡居民新医改政策绩效评价调查问卷》,采用便利抽样法,在安徽省多个市县选取城乡3 038位居民进行一对一入户调查。结果:我省基本医疗保障制度覆盖率达86.1%;居所与社区医院距离在5km以内的居民占75%;看病平均候诊时间在30min以内者占67.3%;86.4%的居民认为目前看病依然贵,但相较医改前有所下降,看病贵主要体现在药品价格(86.1%)和各项技术检查费用(86.7%)上;医疗卫生服务能力、服务质量、服务人员数量、便利性和居民对医疗费用的承担能力有所提高;而医疗费用和候诊时间均有所下降。结论:新医改以来我省初步实现了城乡居民医疗保险的全面覆盖,基层医疗服务水平较前提高,人民“看病贵、看病难”问题得以缓解,医疗服务可及性方面呈现积极发展的趋势。     

台湾医疗卫生改革新进展

本文从近年来台湾医疗卫生行政改革,改革的新思路;医疗品质管理改革,改革的具体内容等介绍台湾医疗卫生改革发展的新进展.     

新医改背景下区域医疗资源整合问题研究

我国新一轮医改已进入攻坚阶段,要从根本上解决看病难、看病贵问题,应当看到这些问题产生的根源在于我国医疗资源的不足:一方面是医疗资源的整体匮乏,另一方面是医疗资源存在严重的浪费现象。因此,开展医疗资源整合及优化工作势在必行。本文阐述了在医药卫生体制改革新形势下进行医疗资源整合所遇到的问题,并提出了相应的建议与对策。     

新医改背景下医师多点执业推行困难问题思考

医师多点执业一直被认为是可有效解决我国医疗资源配置不均的手段之一,2014年国家卫计委出台《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》,各地方也陆续出台了相关配套鼓励性文件。政策实施已有四年时间,本文通过对医师多点执业现状进行分析,找出政策推行中遇到的困难,并提出相应的意见建议。     

医院品牌战略定位

从国际上品牌战略定位的背景、定义及几种不同的战略选择方式的角度,讲述了医院品牌战略定位的含义、医院品牌战略的三种方式,及医院品牌战略定位的基本内容.以卫生部中日友好医院为例,论述了医院可进行品牌战略定位的方式.     

医改背景下公立医院青年医务工作者人文素养培养的创新模式初探

青年医务工作者是医院卫生事业蓬勃发展的未来保证,作为医院综合医务工作推进的主力军,必须首先抓好他们的人文素养培养,让他们懂得“行医之前先学做人”的基本行业准则。本文结合医改背景,从青年医务工作者人文素养培养的新要求与必要性入手,主要阐述了当前公立医院青年医务工作者的人文素养培养重要性、必要性,并对公立医院青年医务工作者人文素养培养模式进行探索和创新,通过设立实施“阳光青团健康成长教育”项目、邀请金牌导师量身定制创新培训课程、开展“女神养成记项目”相关活动等三项主要举措及若干其他的创新培养方法和模式。特将项目的进展状况和取得成果作如下展示,希望能够为公立医院培养青年医务人才,提高医院医学人文素养,促进医疗大环境健康发展,不断提升社会公共卫生事业发展水平贡献自身的力量。