中国企业“走出去”策略抉择

上个世纪70、80年代,日本产品在中国家喻户晓,在中国绝大多数消费者印象中,日本制造甚至成了“质量上乘”的代名词。然而,近些年人们惊讶地发现,日本企业在中国的竞争力越来越弱,甚至有些日本企业不得不全线退出中国。日本企业为什么在中国衰败？研究部分日本企业在华投资失败的深层次原因及启示,对于中国企业“走出去”将有重要的借鉴意义。     

中国品牌“走出去”要能够沉住气

近日,新华社记者报道了我国著名企业康奈集团把皮鞋旗舰店开到巴黎市中心,并在欧盟35家主流商场开设专柜一事。这则消息着实让人心中一喜。巴黎可谓世界上首屈一指的时尚之都,敢在“鲁班门前耍大斧”、没有足够的实力和勇气是绝不敢为之的!     

康奈“走出去”势不可挡

2001年1月15日,在世界时尚之都法国巴黎,康奈第一家国外专卖店隆重开业,销售着档次最高的康奈皮鞋。这是中国鞋业在国外开出的第一家专卖店。当时,康奈这一投石问路的举措,在业界立即激起轩然大波,各种疑惑和不解随之而来,但康奈集团董事长郑秀康不为所动。作为“第一个吃螃蟹”的企业,康奈将品牌打出国门的这一步可谓掷地有声。     

康奈“走出去”成为亮点

“中国对外开放30周年回顾展”12月18日在北京中国国际贸易展览中心开幕。中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山当天出席开幕式并参观展览。     

中国电网建设“走出去”战略实施路径研究

中国率先提出的"一带一路"战略作为当前能源战略实施的重要导向,已经得到了世界上众多国家的认可.中国正在积极开展电力能源的对外合作,但不是每个对外合作项目都进展顺利.对中国电力行业"走出去"战略的实施路径进行了归类,并结合典型的海外合作项目,分析了中国海外电网建设的影响因素.最后,以中国—巴基斯坦经济走廊为例,提出了未来中国电网建设"走出去"战略可以采用复合型的实施路径.     

新世纪对外开放的拓展：——实施“走出去”战略

论述了我国在对外开放中实施“走出去”战略的必要性,并提出了实施这一战略的几项具体措施和建议。     

从“引进来”到“走出去”

江泽民总书记高瞻远瞩地提出要不失时机地“走出去” ,具有非常重要的战略意义和现实意义。从“引进来”到“走出去” ,既是对外开放的重要战略 ,也是经济发展的必要选择。作为我国对外开放政策的深化和重要组成部分 ,“走出去”和西部大开发一样 ,是我国对外开放政策相辅相成的两个方面 ,是适应经济全球化趋势 ,保障我国国民经济持续发展的重大战略抉择。我国对外开放和经济结构调整正处于重要的发展时期 ,由过去 2 0年以“引进来”为主 ,发展到目前中央倡导的有步骤地“走出去” ,这背后是以我国强大的国力作后盾 ,标志着我国对外开放水平…     

知识转移理论:中国高铁标准"走出去"研究的新视角

中国高铁"走出去"已从铁路装备的单一出口转变为包含中国高铁标准的全产业链输出,而中国高铁标准"走出去"的过程本质上是知识转移的过程.文章从现有中国高铁标准"走出去"研究的成果与不足出发,以知识转移理论为基础,通过"高铁标准和知识的关系""高铁标准'走出去'和知识转移的关系"两方面论证基于知识转移视角研究中国高铁标准"走出去"的必要性与可行性,并结合全球价值链3种驱动模式,搭建一套中国高铁标准"走出去"的知识转移理论研究框架,框架包括以下4个部分:中国高铁标准"走出去"知识转移网络结构;中国高铁标准"走出去"知识转移机制;中国高铁标准"走出去"知识转移路径选择;中国高铁标准"走出去"知识转移对策建议.     

关于中国工程咨询业实施“走出去”战略的思考

在经济全球化和中国即将加入WTO的新形势下,中国工程咨询协会(以下简称中咨协会)积极组织和认真研究实施"走出去"的战略问题.2001年4月16日至21日,中咨协会在杭州市开办了"中国工程咨询业迎接‘入世',实施‘走出去'战略研讨班".参加这次研讨班的有来自全国工程咨询行业的100多家工程咨询公司、设计研究院、工程管理公司等单位的150名代表.国家计委政策法规司司长曹玉书、中国社会科学院世界经济和政治研究所研究员罗肇鸿分别做了题为<关系发展全局和前途的重大举措>和<经济全球化和跨国公司战略>的报告,有5家已经"走出去"开展国际工程咨询业务的工程咨询和管理公司代表作了专题发言,介绍了他们开展国际工程咨询业务的成绩、经验、困难和问题.他们还谈了工程咨询业在江泽民总书记提出的实施"走出去"战略中的地位和作用,并结合实际提出了一些建议.通过举办这期研讨班,我们对实施"走出去"战略的意义有了更深的理解,对工程咨询业在实施"走出去"战略中的地位和作用有了更进一步的认识.     

朱格拉周期理论对当前中国高铁企业“走出去”战略的启示——以中国中车为例

从朱格拉周期理论的视角,结合中国中车业绩发展,认识到中国中车通过自主创新技术,把握住了中国政府大力发展铁路投资、拉动内需的机会,实现了自身可持续发展。在企业国际化战略布局的新征程,朱格拉周期理论同样有参照作用,企业可以通过把握经济周期的关键点,及早采取措施实现国际化战略创新。     

商务部与工商银行支持企业“走出去”

商务部部长陈德铭与工商银行董事长姜建清最近在京签署了《支持企业“走出去”备忘录》。双方商定加强战略合作,共同支持企业开展对外投资、对外承包工程、境外基础设施建设合作、大型成套设备出口等业务,积极培育我国的跨国公司。     

我国工程咨询“走出去”障碍因素研究

正工程咨询涉及规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、勘察设计、招标代理、工程和设备监理、工程项目管理等服务种类,具有以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法等特点。作为技术密集型、知识密集型、智力密集型的咨询与管理服务活动,工程咨询是工程建设的前端,在工程建设中起到"龙头"和"敲门砖"的作用。近年来,我国建筑业积极推动工程咨询走出"国门",参与国际竞争。这既响应了国家"走出去"的战略号召,又促进我国工程企业延伸产业链,开展     

企业“走出去”的策略和风险

当前,由美国次贷危机引发的国际金融危机尚未见底,并进一步向实体经济蔓延,世界经济出现严重衰退。在此形势下,我国企业实施“走出去”战略,应该制定什么样的策略、防范什么样的风险呢？     

我国钢铁企业“走出去”的战略思考

在国际金融危机的冲及下,世界经济增长减速和全球钢铁工业竞争日益白炽化。国内钢铁企业如何＂走出去＂实现国际化经营,是当前我国钢铁企业面临的一个具有战略性和全局性的重大课题,它关系到我国钢铁企业的持续协调和健康发展。本文在归纳总结我国钢铁工业对外投资发展历程及特点的基础上,对现阶段我国钢铁企业对外投资所应采取的策略进行了分析研究,以期对我国钢铁业的发展有所裨益。     

实施“走出去”战略需要人力资源支持

目前,江汉油田实施“走出去”战略仍面临一系列人才问题。实施“走出去”战略,对企业人才储备与开发提出了更高要求,为此,需从以下方面改进人才工作办法:加强领导,强化管理,充分挖掘人才资源潜力;完善规划,明确人才工作重点和方向;树立新的人才开发观和辨证用人观念;改善环境,为“走出去”人才战略的深入实施提供保障。     

中化石油“走出去”与上游发展战略

<正>中国中化集团公司是国资委监管的国有重要骨干企业,成立于1950年.中化集团主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域,是中国最大的农业投入品(化肥、农药、种子)一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商,已由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新型国企,在相关行业形成了较强的影响力和带动力.从1989年开始,中化集团一直位于全球财富500强企业之列,已连续20次入围《财富》全球500强,2010年名列第203位.2004～2009年连续6年获评央企负责人业绩考核结果A级的仅有12家央企之一,是国资委授予的"业绩优秀企业".     

重庆民营企业“走出去”的现状及对策研究

随着全球化和信息科技的迅猛发展,全球资本、信息、人才的流动加快,经济结构加速调整,产业转移与升级步伐加快,中国实现了从资本吸收大国到资本输出大国的巨大转变.重庆民营企业经过直辖十几年的发展,虽然“走出去”取得了新发展,但是也存在诸多急需解决的问题.本文分析了重庆民企“走出去”的现状,提出相应的对策建议,对进一步把握世界发展大势,整合资源,寻求商机,加强管理,规避风险,扩展市场,提升实力,实施好“走出去”战略,具有重要的现实意义.     

浅谈鼓励企业“走出去”税收政策的优化

改革开放30年来,我国的外资政策走过了从单纯吸引外国直接投资（FDI）到吸引FDI与鼓励海外直接投资（Overseas Direct Investment,以下简称为ODI）并重的发展历程,将“引进来”与“走出去”相结合战略纳入中国经济发展的总体战略之中。“走出去”战略的实施,对我国税收政策提出了新要求。