浅谈利用信息化手段加强内部会计控制

企业财务管理信息化是在企业财务管理的各个环节, 充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。结合云南电网公司已展开的财务管理信息化工作,利用信息化手段进一步加强会计的控制职能非常重要。     

企业会计成本控制问题研究

当今企业经营管理的一个重要内容就是优化创新企业经营财务的管理模式,其目的不仅是提高企业的经营管理水平,而且是对于提高企业的盈利的能力也有一定的帮助与指导。本文通过分析会计成本控制中的一些财务方面的问题,研究并指出它对企业财务管理的重要作用,进而找出在会计成本控制下完善财务管理的具体措施。     

会计管理工作中的风险控制

现代财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化。现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理与风险控制,让财务工作参与生产经营决策,由服务监督型向着有效管理型转变。     

论矿山企业财务管理思路创新

近年来，随着财务制度的不断完善和财务手段的有效补充，我国矿山企业在财务控制上取得显著成绩，不但利润大幅提升。财务管理制度也得到了进一步完善。对我国经济的推动发挥了非常重要的作用。本文首先分析了财务管理对矿山企业管理的重要性，继而提出了几点意见以促进矿山企业财务管理的创新工作，继而使矿山企业财务管理工作能够得以有效提高。     

内部会计控制在电力企业中的相关应用

在电力企业中,内部的会计控制和控制实践都扮演着至关重要的角色。内部会计控制的内容包括经济业务中重要工作点的工作决定、运行、监督和反馈等各个部分,并且对于企业中各种资产进行保护,是确保其安全性和完整度的重要工作,能够实现经营工作中的目标。从内部会计控制制度中的各项内容等方面进行简单的分析与探讨。     

推行全面预算管理 促进县级供电企业的效益增长

在中央《关于做好2004年度国有企业财务预算工作的通知》中，明确“建立财务预算管理制度是加强国有资本监管”的重要内容。这为刚完成股份制改造的县级供电企业，逐步从粗放式经营向集约式经营转轨指明了方向。推行全面预算管理，可促进完善企业内部控制机制，提高企业财务管理水平以及做好业绩考核、绩效评价，实现国有资本保值增值。因而，预算管理应成为企业经营管理的一个重要手段。     

试析现代企业精细化财务管理

近年来，在我国经济快速发展的条件，现代企业实行精细化财务管理已经成为企业发展的必然趋势，同时也是提高企业市场竞争力的重要方法。现代企业实行精细化财务管理，可以有效提高企业财务管理效率，增加企业经济效益。     

电力安装企业项目成本控制体系研究

电力安装目前是电力系统集体企业普遍存在的经营业务。长期以来,项目成本控制一直是该类企业财务管理的核心问题,财务管理已成为企业经营必不可少的重要一环。根据多年的基层实践经验指出了电力安装企业项目成本控制体系的重要作用,并分析了企业在内部控制中的薄弱环节,提出应对方法,力求实际,以期给电力安装企业的项目成本控制提供一定的参考价值。     

基于新时代下的电气自动化控制设备可靠性测试研究

随着电气自动化技术的不断提高及其在生产生活领域中的广泛应用,人们对电气自动化控制设备的可靠性问题的关注度也不断提高,提高其可靠性的高低对各领域工作内容的开展具有十分重要的意义。本文对电气自动化控制设备的可靠性方法进行分析,并提出相应的提高可靠性测试对策。     

县级供电公司财务工作规范化的探索和应用

为了进一步提升县级供电企业财务管理的标准化、精益化水平,使得财务管理各方面的工作符合规范化要求,抚州供电公司根据国家电网公司、省公司财务管理相关规定,并结合县级公司实际,对财务工作规范化进行探索和实践,进一步促进了抚州县级供电公司财务会计基础工作,完善了企业内部控制流程,规范了财务管理工作流程,提高了财务会计工作质量     

PLC应用于微波发射机控制保护系统的研究

微波发射机的控制保护系统结构复杂，可靠性要求高。可编程序控制器（ＰＬＣ）在大功率微波发射机控制与保护系统中应用，有助于提高系统可靠性，文中讨论了ＰＬＣ控保系统系统结构，工作原理，控保逻辑设计，基于状态表法的ＰＬＣ软件设计方法与技术，ＰＬＣ抗干扰设计等内容。     

电网企业集团财务管理模式的探讨

通过对电网企业集团财务管理体制现状的分析，探索电网企业集团财务管理模式的方向，指出集中式的财务管理模式将成为电网企业集团财务管理的重要模式。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用。加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用.加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键.本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益.     

农电企业提升会计基础规范化水平探讨

会计基础工作是单位会计工作和经营管理工作的基本内容,是对会计核算和会计管理的基础性工作的统称。会计基础工作是企业进行经济核算和财务管理的前提条件,同时又是提高企业管理水平的关键。任何忽视或者弱化会计控制功能的行为都是十分危险的。因此,应把会计基础工作与建立现代企业制度、改善经营管理、提高抗风险能力等结合起来,积极采取措施加强会计基础工作,使会计基础工作从规范化向精细化、标准化迈进。     

浅谈工程质量控制

工程质量管理是由政府机构、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同进行的控制工作，作为工程监理专业毕业生，站在工程监理的角度分析工程质量控制。作为施工单位的职工，又该如何按照工程监理的要求实施工程施工，为顾客提供一个优质的产品。目前国内工程监理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。     

电力企业财务精细化管理存在的问题及措施

社会经济的不断发展、市场竞争日益激烈对电力企业的财务要求不断提高，实施财务精细化管理成为当代电力企业改善发展现状、提高管理能力与水平的必要举措。本文通过简要概述电力企业财务精细化管理的内容，介绍当前我国电力企业财务管理的发展，分析其在财务精细化管理方面存在的问题，并提出相关对策。     

电气控制设备可靠性的研究

近几年，随着电气自动化控制技术的不断发展与进步，电气工程以及电气自动化已经被广泛的应用在各行各业当中，小到一个简单的开关设计，大到复杂的航天飞机的研制，都会应有当电气工程及其自动化的控制技术。而近几年，以电力网理论以及控制理论为基础的电气自动化控制技术已经成为保障我国电力系统稳定运行的重要技术手段，电气自动化控制设备运行的可靠性与稳定性，对于整个电力系统的运行有着不容小觑的重要影响。随着电气自动化程度的不断提高，人们对电气自动化控制设备的可靠性问题倍加关注。本文就电气自动化控制设备的可靠性展开了探讨。     

加强经费单位基建财务管理的思考

企业实行新会计准则以来,基建财务与企业财务接轨过程中,面临管理弱化、不规范和不能适应改革的情况,有待革新与加强。经费单位应从财务管理的各个层面加强和完善基建投资财务管理,以利于节约建设 资金、控制建设成本、提高投资效益。     

简析火电机组运行中的节能降耗

节能降耗已成为我国当前的一项重要国策,如何提高火电厂的一次能源利用率,尽可能降低发电成本,成为火力发电厂当前的工作重点和紧迫任务。为了最大限度地挖掘潜力,提高经济性,全面抓好节能降耗工作,浑江发电公司根据现场实际运行情况,分析在运行过程中可采取的节能降耗措施。文中着重从控制主要运行参数、节约厂用电、加强设备治理、机组启动时组织协调等方面分析节能降耗的方法,为同行提供一定的参考。