煤矿企业管理优化路径浅谈

2012年以来煤炭行业步入下行周期,这导致了煤矿企业之间的竞争全面升级,在这种背景之下,管理优化成为了煤矿企业应对激烈市场竞争的必然选择。越来越多的煤矿企业希望通过管理优化来提升效益,降低成本,从而更好的应对激烈的市场竞争。本文对于管理优化内涵进行了简单的阐述,分析了目前煤矿企业管理中存在诸多问题,据此提出了煤矿企业管理优化路径,以期为煤矿企业管理水平的提升带来有益探索。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

伴随着中国加入了WTO和全球经济的一体化，我国的一些企业开始直接面对众多国际化的企业，使得竞争也变得越来越激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，就必须加强对企业的成本管理和强调现代成本管理观念的重要性。成本管理在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。要想提高我国企业成本管理的水平，就需要我们对传统的成本管理方法进行改良和完善。这样建立的成本管理体系才会与现代企业制度相适应，通过不断提高的成本管理水平，使得企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。     

关于煤矿安全生产的煤矿技术管理

为了有效实现煤矿的安全生产，需要不断强化安全技术创新并使技术管理水平得以提高。本文将就煤矿技术管理在安全生产中的重要性和必要性以及安全生产和技术管理之间的关系等方面进行论述，从而得出煤矿技术管理对于煤矿安全生产是至关重要的。     

浅谈“如何构建煤矿安全管理长效机制”

我国煤炭行业的安全管理水平仍然停留在依靠严格监管的经验管理阶段，如何构建安全管理的长效机制，使得煤矿安全管理从经验管理转向预控管理，成为煤矿企业必须关注和研究的问题。文章对基于风险预控的煤矿安全管理进行了有效的探讨。     

煤矿安全管理中存在的问题及对策

伴随着社会主义精神文明的发展，各行各业的建设中安全生产都成为企业发展中必须要做好的一个环节。在“以人为本”理念和职业安全健康体系下的煤矿生产中，安全管理是企业需要做好的第一要务。伴随着煤矿事业的不断发展中，煤矿的安全管理也要跟上步伐，不断发现自身的问题，寻找原因，采取相应的措施来解决问题，不断提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生。     

公路工程成本管理之我见

当今市场竞争日益激烈,项目利润日益透明,要在公路工程建筑市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平。因此,想要在竞争中站稳脚跟,就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程项目成本管理。在此笔者将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳,供大家共同探讨。     

浅谈成本管理在建筑智能化工程施工中的应用

随着市场竞争日趋激烈，对建筑智能化施工企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强建筑智能化施工企业的成本管理，减支增效，提高市场竞争力，将成为大多数建筑智能化施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。因此，本文就我国建筑智能化工程施工企业项目成本管理中的问题，以及相应的对策进行了简要的分析与探讨。     

煤矿安全管理的现状分析

为了提高我国煤矿安全管理水平，采用理论联系实际和系统分析的方法，对煤矿的安全管理实践进行充分调查研究基础上，提出煤矿安全管理应从安全责任、现场标准化管理、精细化管理和执行力等方面进行创新，以实现煤矿安全管理的长治久安。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策探析

知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,而人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须重视人力资源管理,采取有效措施,提升民营企业人力资源管理水平。     

论园林工程的成本与造价控制管理

园林工程当前低价中标愈演愈烈，市场竞争的趋势直接转为价格的竞争，本文从园林建设设计阶段造价控制管理上存在的诸多问题。提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法，通过管理创新，培育成本竞争优势，从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力，赢得市场、实现可持续发展。     

施工单位项目成本管理的探讨

伴随国家经济的飞速发展，国有大中型建筑施工单位获得了快速发展。但与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距，存在着项目管理基础成本数据缺乏，不重视全过程成本控制，成本控制方法落后，成本激励和约束机制不完善，人员素质不高等方面的问题。毫无疑问，应对国内外激烈的市场竞争．保持企业快速、可持续发展，提高企业市场竞争力，就必须切实提高施工项目成本管理水平，提高项目盈利力和市场竞争力，适应市场竞争的需要。     

浅谈市政工程项目的劳务分包管理

当前建筑施工企业层出不穷,市场竞争日益严峻,如何提高施工企业自身的管理水平,对项目施行精细化管理,已成为必然。而施工总承包单位的劳务分包管理水平也成为影响施工单位项目施工进度、施工质量、施工成本的重要因素,为实现企业经营目标利润的最大化,在当下提升劳务分包管理水平显得尤为重要。本文主要通过施工管理过程中存在的问题做相应的探讨,并提出一些针对性的改进策略。     

浅谈本质安全矿井建设的方法和思路

煤矿本质安全管理体系是实现煤矿长治久安的有效手段，本文介绍了神新公司在本质安全管理体系建没方面不断摸索总结的实践，提出了强化人、机、环、管四方面管理是提升矿井安全管理水平的基础和保证。     

试论煤矿井下采掘管理的现状及对策

煤矿井下采掘过程面临着许多安全风险,做好煤矿井下采掘安全管理是非常重要的工作内容。国内煤矿井下采掘技术整体水平并不高,在一些煤矿企业内部其煤矿井下采掘技术还相对非常落后。因此国内煤矿井下采掘安全管理水平还有待提升。本文分析了煤矿井下采掘安全管理现状及面临的问题,提出了做好煤矿井下采掘安全管理改进的策略。     

浅谈施工企业在新时期成本管理理念--战略成本管理

随着市场经济的不断发展和我国基建管理体制改革的不断深化,我国建筑施工企业面临的社会环境发生了巨大的变化,竞争愈加激烈。面对急剧变化的生存环境,企业如何在激烈的竞争中寻求成本优势,谋求发展,成为摆在建筑施工企业面前的亟待解决的问题。战略成本管理是企业面对日益剧烈的市场竞争环境,为了适应战略管理的需要而产生和发展的。     

浅谈煤矿机电设备管理的重要性

煤矿机电设备的管理是煤矿工作中的一项重要工作,直接关系到煤矿的安全生产和企业效益。通过分析了加强煤矿机电设备的安全管理,成本管理以及综合管理等方面的工作,说明煤矿机电管理工作的重要性。     

探究煤炭企业中机电设备的管理与维护

目前，机电设备运转贯穿了我国煤炭企业各个生产环节的始终，它状况好坏直接关系到煤矿的安全生产。因此，为使机电设备能得以正常使用，建立完善的煤矿机电设备管理与维修体系已势在必行。本文阐述了机电设备在我国煤炭企业中的管理现状和如何提高其管理水平。     

公路施工企业成本管理与控制探索

成本控制与管理对公路施工企业实现经济目标有根本性的影响，针对我国公路施工企业成本控制与管理目前存在的多种问题，政府部门应做好市场良性竞争的引导作用，而企业自身应转变成本管理思想，提高管理水平和业务水平，形成良好的成本核算体制。     

供应链理论在医院物质管理中的应用研究

改革开放以来,医院之间的竞争方式也由过去的人才竞争、市场竞争转向设备与管理竞争。提高医院物资管理水平,可以极大的提高医院的核心竞争力。供应链理论诞生与上个世纪70年代,应链理论在企业物流管理中的应用越来越多,它极大的提高了企业的整体管理水平。本文对供应链理论在医院物质管理中的应用进行了研究,希望本文的研究可以为提高我国医院的物质管理水平做出贡献。     

煤矿机电运输安全管理探讨

随着科学技术水平的不断提高,我国煤矿机电运输安全管理水平也得到了一定的提高,在我国煤矿生产安全管理中,机电运输安全管理工作发挥着至关重要的作用。煤矿机电运输安全管理不仅和煤矿安全生产有着一定的关系,和机电运输人员的人身安全也有着一定的关系。本文主要从煤矿机电运输安全管理现状出发,分析机电运输安全管理工作中存在的不足,结合具体情况,提出有效的解决对策,促进煤矿生产的安全性与稳定性。