中建二局无锡太湖新城项目被评为2012年“AAA级安全文明标准化诚信工地”

本刊讯（通讯员王朝卿）近日,中建二局二公司华东分公司承建的无锡太湖新城项目被评为“AAA级安全文明标准化诚信工地”。“AAA级安全文明标准化诚信工地”是国内建筑行业安全文明施工的最高奖项,由中国建筑业协会评选。该奖评定的主要根据是项目部的安全生产法律法规和规章制度的执行潸况及施工现场管理水平。     

标准化施工就是不寻常——中建二局二公司郑州丰庆华府项目施工纪实

“不寻常”是江浙一带百姓的口语，表达“不一般、很出众”的意思。面对市场需求持续升温、跨区域跨领域、成规模求品质的项目管理时代，什么样的施工管理才是“不寻常”的呢？中建二局二公司郑州丰庆华府工程的施工经验给了我们一个圆满的答案——标准化施工就是不寻常。     

中建二局二公司华东分公司：太湖新城项目举办消防演练

近日，中建二局二公司华东分公司无锡太湖新城项目为了提升员工的消防意识，安排了一次消防演练。此次消防演练由项目安全部牵头，工程部联合外联队安排具体操作实施。     

处处有标准 处处达标准——中建二局土木公司松江轨道板场标准化管理纪实

<正>"管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的理念已深刻贯彻到施工生产的全过程"。谈到沪杭客专松江轨道板场的标准化管理,中建二局土木公司沪杭项目经理丁卫华如是说。今年3月,由中建二局土木公司承建的松江轨道板     

干不好工程决不回家——中建二局二公司青岛中信森林湖项目施工纪实

在山东半岛西南部青岛市胶州境内的少海新城森林湖地区,活跃着一支不畏艰难,勇于拼搏的中国建筑生力军,他们发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的奋斗精神,取得了一系列骄人的成绩。在中信森林湖工程建设中谱写了一曲中建人不屈不挠的赞歌,出色地完成了项目一期工程施工任务,受到了业主、监理单位的一致好评。业主中信集团公司领导对项目部取得的成绩惊叹不已,称赞他们是一支了不起的中建铁军。     

黄土塬上奏凯歌——中铁十四局二公司包西铁路施工纪实

40天,对于诞生于抗美援朝战场,风风雨雨走过半个多世纪的中铁十四局二公司来说,只是短暂的一瞬。但就是这短短的40天时间,让他们站在求得生存还是坠入深渊的十字路口。     

中原腹地奏凯歌——中建二局二公司郑州二七万达广场施工侧记

2012年10月13日,这一天阳光分外明媚,亦如郑州二七万达广场项目部96名管理人员此时的心情。他们身着整齐的中建制服,分布在广场的各个部位,为即将到来的隆重开业庆典站好最后一班岗。眼前这座人潮涌动,不久将成为郑州二七区繁华新中心的广场,此刻正放射着夺目耀眼的光芒。     

攻坚克难读辉煌——中建二局二公司华东分公司镇江二重项目施工纪实

2010年7月17日,位于镇江市的中国第二重型机械集团公司（镇江）重型装备厂有限责任公司基地工程项目（以下简称“二重项目”）建设现场,随着最后—方混凝土的浇筑完成,二重项目一期工程的最重要组成部分——12兆伏直线加速器探伤室提前顺利封顶。     

结合防灾的城市开敞空间规划研究——以无锡太湖新城为例

5·12汶川地震引发了时城市防灾规划建设工作的反思,提出了时城市各级各类开敞空间规划应具备抗震防灾功能、规模、服务半径等要求,并对技术指标进行了有益的探索.     

二十三年合作不寻常——中建二局二公司四分公司洛炼石化项目施工纪实

<正>在黄河之滨,邙山之巅,有一个项目,历经23年风雨无阻,始终站稳一方市场,见证了一个区级市镇的沧海桑田,引领和支撑着一个分公司从弱小走向强大,它,就是中建二局二公司四分公司洛阳石化     

攻坚克难续辉煌——中建二局二公司华东分公司镇江二重项目施工纪实

<正>2010年7月17日,位于镇江市的中国第二重型机械集团公司(镇江)重型装备厂有限责任公司基地工程项目(以下简称"二重项目")建设现场,随着最后一方混凝土的浇筑完成,二重项目一期工程的最重要组成部分——12兆伏直线加速器探伤室提前顺利封顶。至此,承建方——中建二局二公司华东分公司(以下简称"华东分公司")的建设者一年来的攻坚战终于取得了阶段性胜利。     

中建八局二公司 项目党建标准化

本刊讯(通讯员陈萌萌)日前,中建八局二公司制定2012年党委工作要点,提出了项目党建工作的"四项机制"。企业按照"五个同步"原则健全项目党组织,即党组织与项目部同步组建、党支部书记与项目经理同步配备、党建工作与项目生产经营同步部署、党支部工作与项目管理同步考核、党支部书记与项目经理同步奖惩。     

饮誉上海滩——中铁十七局集团四公司上海轨道交通施工纪实

2008年初，在纷纷细雨中，笔者走进上海轨道交通建设工地，走进了先后参与2条轨道交通施工的中铁十七局集团四公司上海地铁项目部。透过精美的构造物，一圈圈耀眼的光环映入眼帘。     

水晶体:续写钢构施工传奇——中建五局北京公司大同图书馆项目施工纪实

大同市图书馆,一座具有不规则几何形体的独特建筑,一项因"别人"干不了而耽误一年工期的项目工程,其施工难度堪比"鸟巢"。中建五局北京公司"接管"该项目后,运用 3D 技术,集思广益破解难题,不仅提前顺利竣工,还通过了"中国钢结构金奖"复查。中建五局北京公司在大同市图书馆项目上续写了钢构施工的传奇……     

规范管理 有序可控——中铁十七局集团二公司宁杭铁路客运专线三标第二项目部经验谈

<正>中铁十七局集团二公司在宁杭客专项目的管理上按照集团公司"谋划要细、起点要高、开局要快、管理要严、关系要顺、形象要好"的工作要求,认真贯彻铁道部"高标准、讲科学、不懈怠"和"抓源头、抓过程、抓细节"的指示精神,终获得十七局集团公司和上海铁路局颁发的"2009年度标准化项目部"荣誉称号,其管段长岭隧道也荣获上海铁路局"2009年度标准化工地"荣誉称号,为铁道部铁路标准化     

公路施工项目标准化管理及优化探析

我国处于社会主义发展阶段,各项事业都面临高速发展的空间。但是由于原本诸多设施无法适应当前需求,我们只能够对当前的需求从各个方面进行改革,如此才能够满足行业发展根本所需。当前的公路建设同样如此,由于运输行业的发展,公路面临巨大压力,以往人们对标准化相关的内容不够了解,对质量概念也没有深层次的界定,认为只要公路施工完成即可。但是随着社会的发展,标准化施工概念出现在我们视野之内,本文着重对公路施工项目标准化管理及优化措施进行探讨,希望能够推动公路施工的快速发展。     

浅谈建设施工企业项目标准化管理

主要阐述了目标标准化管理的定义及重要意义、项目标准化管理的内容和推行关键环节三个方面,目的是有效提升企业管理水平,适应企业规模扩张的实际。     

标准化率在燃气施工企业项目部管理中的应用

项目部是燃气施工企业的主要业务单元,作为燃气施工企业的授权派出机构在各项目地履职,是燃气施工企业各项管理政策的执行前沿。在各项管理政策中,项目部的管理模式是核心,管理模式的系统性与否决定了项目部管理结果的优劣,是燃气施工企业管理的重点和难点。本文通过分析燃气施工企业发展历程,总结项目部管理模式存在的问题,探索燃气施工企业项目部标准化建设模式,提出以标准化率为核心的系统性管理应用,确保项目部管理模式与业务发展相匹配。     

中建二局南理工项目新施工方案填补钢桁架整体滑移施工技术空白

本刊讯(通讯员陈良宗)中建二局二公司南京理工大学体育中心屋盖及钢结构工程项目部近日邀请了多名专家,论证该项目部制订的《钢结构吊装施工方案》,并顺利通过。该方案主要针对施工前的准备工作、钢结构加工等七个方面做科学验算、论述及优化。不仅省去了满堂架搭设,方便了交叉作业,而且缩短了工期,降低了施工成本。同时,填补了中建二局二公司钢桁架整体滑移施工技术的空白。     

绿色文明施工与项目标准化管理

以人为本,不断改善人的劳动条件和生活、工作环境,消除环境污染,从提高施工效益和确保生产安全、工程质量的高度出发,在施工现场推行建筑施工安全文明标准化,深入开展创建“绿色施工”、“文明工地”活动,将过去的“要我创”向“我要创”、“自觉创”转变,有力地促进了企业生产经营的顺利进行。