警示台

3月31日7时10分，吉林舒兰矿业集团公司四矿综采工作面发生溃水（泥）事故，当班下井27人，其中23人安全升井，造成4人被困。（2011－03—31）     

老韩放炮

70年代初,为了响应党的号召,支援三线建设,我背着被子、肩(扛)着铁锨来到了蒲白矿区建设指挥部(现在的蒲白矿务局)白水煤矿。白水矿位于陕北黄土高原南缘,白水县城东南4公里处,有其独特的地方风俗习惯,许多方言不好懂,一时间给生活、工作带来很多难题和麻烦。     

企业安全管理创新与实践

企业改制后组织结构、经济结构以及运行机制发生了根本性的变化，在安全管理上怎样调整变化的安全关系，逐步建立起适应市场经济要求的安全管理有效运行机制，有效控制安全事故，保征安全生产，是企业研究的一个新课题。南京铅锌银矿业有限责任公司坚持不断地进行企业安全管理创新，取得了良好的安全生产绩效。     

强化安全生产管理是现代企业发展的需要

从几个方面论述了强化安全生产管理，提高全民对安全生产管理的认识，是现代企业发展的基本要求。     

努力构建安全生产长效机制

"安全第一,预防为主"是搞好安全生产工作所必须坚持的一条基本原则.实践证明,建立和完善安全事故预防体系建设,大力推进安全生产应急预案的制定工作,把安全生产工作的关口前移,是贯彻落实这一基本原则的有效途径.     

警示台

1月17日11时许，广西平果县果化镇一非法采石点发生压埋事故，造成3人死亡。（2011—01—17）     

浅谈如何抓好煤矿高危企业安全文化建设

对各国煤矿企业而言，安全工作是头等大事。从2004年到目前为止，我国煤矿企业事故率居高不下，呈上升势头。鸡西矿业公司曾经将“出煤就是硬道理”巨大横幅固定在办公大楼顶端，孙家湾矿海州立把“效益之上，造福矿工”的牌子高挂在门口，     

劝君班前休息好

班组是企业安全生产的细胞,是制造效益的基本单元,同时又是"制造事故"的场所,只有班组里的安全"互保"对子对对都做到安全了,企业才可能有好的安全形势.     

郑班长的“文房四宝”

郑班长名叫郑彦军,是冀中能源邯郸矿业集团云驾岭矿综采区的一名采煤班长。因其每次下井总是随身携带一根木棍、一盒卷尺、一个本子、一把钳子,工友们称之为“郑班长的文房四宝”。     

我矿安全事故的思考与对策

1事故简介 花鼓山煤矿现有生产矿井3对,核定生产能力30万t／a,近年来由于不断增加安全投入,完善安全管理,加大安全监察力度,全矿的安全生产状况相对比较稳定。2003年消灭了死亡事故。但是从2004年3月开始至2005年1月,在不到一年的时间里,先后发生零打碎敲事故6起,死亡7人。     

金宗帅的三级跳

十二年,对于人的一生来说并不算长,但是在一个人的工作历程里,却是一段不短的时间。2009年是山东兖矿集团兴隆庄矿职工金宗帅参加工作的第十二个年头。金宗帅没有辜负自己,也没有辜负这十二年的光景。     

安全事故信息数据库应用系统的研究

本文围绕数据分析、数据库结构设计、应用软件开发、数据入库、系统总调等关键性技术问题，以攀枝花冶金矿山公司安全管理信息系统的开发为背景，全面阐述了“安全事故信息数据库应用系统”的设计和实施方法。     

浅谈我国矿山安全科学的发展前和研究任务

本文在理论方面介绍了安全科学性质，安全劳与安全经济效益之间的辨证关系，首次提出了“矿山安全科学”的概念，率述了门新学科的发展前景和内外动力，提出了我国矿山安全科学的研究任务。     

拓宽有企业特色多种经营路子的思考

一个国家，有它的国情和特色，一个企业，也有它的矿清（厂情）与特色。决策研究法告诉我们，能不能根据企业（行业）特色，去顺应市场经济规律和营销环境，拓宽多种经营的路子，以增强企业抗击社会经济风险的能力，这是检验企业经营者是否够格的一个重要方面。目前，我国企业正进入深化改革的关键时期。随着科学技术的迅速发展，社会生产力的提高和市场经济的发育成熟，卖方竞争越来越激烈，企业经营形势越来越严峻。在这种形势下，企业如果不去拓宽具有自己特色的多种经营路子，仍满足或局限于某一主产品（即便是名优产品）的生产，那也是…     

小议矿山企业安全文化建设

特大矿山安全事故给人民群众的生命和财产造成了巨大损失,产生了不良的社会影响。同时也严重制约矿山企业自身的发展。矿山企业安全管理日益成为政府和社会广泛关注的重大问题。本文对矿山伤亡事故原因进行了剖析总结,提出通过构建企业安全文化体系来推进安全管理。并从切实提高企业各管理阶层的安全意识、全面灌输加强基层员工安全教育培训、寓亲情于企业的安全文化建设、建立员工的事故报告机制、加大企业安全投入、建立企业的安全奖惩制度等6个方面为构建企业安全文化体系提出建议。     

“无事故管理”及其在矿山的实践

“无事故管理”是以安全事故为“零”的安全管理的新模式与新理念，是安全管理的一项创新，梅山矿业公司采矿场在安全管理上推行“无事故管理”，保持了采矿安全生产平稳态势。     

强化设备管理 探索创新提高

设备管理工作是适应市场经济，提高企业核心竞争力的根本保证，是企业管理永恒的主题，这既是一项非常繁琐的工作，又是一项比较系统细致的工程，它的好坏直接影响到企业生产过程中的每一个环节。面对日益激烈的市场竞争，设备管理在生产过程当中的作用愈加明显，只有踏踏实实做好设备的综合管理，保证设备在生产过程中安全有效的运行，才能确保一个企业的非常生产，为生产优质的产品打下一个良好的基础。     

快紧一紧干部的安全弦

时下，在安全管理上存有一种误区，即对职工严、对干部松。突出表现为：基层单位一旦出现“三违”现象，特别是出现安全事故，总是眼睛盯着下边查问题的多，而干部自觉分析自身原因的少；要求职工承担责任的多，干部自觉承担责任的少。分析来分析去，大多以职工安全意识不强、技术不高、素质较低等作为“三违”的主要原因。对此，笔者不敢苟同。诚然，发生“三违”，特别是出现安全事故，现场工人负有一定的责任；职工安全意识不强，素质不高可以说是引发事故的直接原因。但笔者认为，这些仅是现象而已。透过现象看本质，我们便发现，事故虽…     

试论如何建立煤矿安全生产的长效机制

针对中国煤炭行业安全生产管理的现状,阐述了几项强化煤矿安全管理的对策.通过强化措施的实施以达到建立煤矿安全生产的长效机制.