水利工程施工成本控制管理

随着我国水利工程施工市场日益激烈、规范化，施工企业由粗放型逐步过渡为精细型管理，加强施工成本控制管理将成为施工企业核心竞争力之一。为了确保工程质量且能尽可能的降低施工成本，应制订一系列行之有效的方法，从而实现施工企业利润最大。文章针对这一问题进行初步探讨。     

浅析水利工程成本管理

水利工程施工行业竞争日益激烈,加强工程施工成本控制是提升旌工企业管理水平的关键。本文探讨了水利工程项目成本管理措施。     

水利工程施工成本控制及管理

随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目也得到了快速发展。作为我国水利工程中的重点,基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。本文在阐述水利工程施工成本管理及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水利工程施工建设进度管理与成本控制分析

随着我国经济的发展,城市化进程的加速,各类建筑工程也如火如荼的展开。本人将结合自己的工作经验,对水利工程施工问题进行分析,从加强水利工程进度控制措施、加强水利工程成本控制措施等几个方面,谈谈水利工程施工建设管理的进度和成本控制问题,诸多不足,还望批评指正。     

施工项目管理与成本控制浅析

主要介绍如何在施工项目管理中进行成本控制,分别从施工系统、管理原则、管理措施等方面作阐述。     

水利工程施工的成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重。水利工程项目施工成本的影响因素很多。从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

水利工程施工中的成本管理研究

水利工程关系到水利事业的发展,关系到国民经济的健康运行和和谐社会的构建.水利工程.尤其是政府投资兴办的一些建设项目,由于使用的是纳税人的钱和工程投资的整体金额比较大,因而搞好水利工程施工中的成本管理意义重大.     

浅论水利工程施工成本的控制

随着我国水利工程施工单位越来越多,其竞争也是越来越大,水利工程施工单位为降低成本采取了各种方法和制度,但是都不见效果.本文将针对水利工程施工单位这一问题展开讨论研究,切实解决水利工程施工单位为控制成本遇到的问题.     

水利工程施工成本管理研究

我国水利工程施工项目快速发展,作为我国水利工程中的重点,农村基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。水利工程施工的成本管理一方面关系到工程成本的控制,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。文中就水利工程施工成本管理的重要性进行了简要的分析。     

浅议水利工程施工阶段的成本控制

水利工程造价控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。而作为施工方,则要求努力降低项目成本,提高经济效益。     

水利工程施工成本的控制对策探讨

水利工程施工成本在很大程度上决定了水利工程的质量,但同时在施工过程中的成本投入也决定着企业的利润和单位的发展前景。本文就如何在保证水利工程建设质量达标的基础上尽量控制工程的成本,提高工程建设单位的经济效益进行了探讨。本文所述的建议或方法主要适用于水利工程施工中的成本控制。     

浅析水利工程项目施工管理

在水利工程项目的施工过程中,项目的施工管理尤为重要。本文主要阐述了水利工程项目施工管理的主要特征及存在的问题,并提出可行性的建议。     

试谈施工项目成本管理与控制

施工项目成本管理与控制足企业管理的一件大事。它是一个全员、全过程、全系统控制的过程。从投标报价始，直到竣工结算止，时刻不能放松，必须抓牢、抓实、抓出实效来。     

水利工程施工成本控制的要点探究

本文作者结合实践经验，就水利工程施工成本的组成与控制要点进行了探讨，以供同仁参考。     

项目施工成本管理浅析

针对成本管理的方法提出了自己的见解,人力资源的管理、材料的管理、机械的管理足项目成本管理的关键所在,应做为重点控制对象,并对这些重点控制对象的管理方法做出了详细的分析。     

浅析公路施工项目中的成本管理与控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,充分发挥成本管理工作的作用,才能实现施工项目成本的合理控制。     

刍议水利工程项目成本管理的方法与实施

项目成本管理的目标就是要把项目成本管理作为水利工程企业经营管理的经常性活动,且必须"以人为本"实现全员、全过程、全方位、全面的项目成本管理。促进项目成本的降低,提高项目经济效益,控制施工成本的有效途径是从施工预算、施工过程、竣工决算涉及的各个方面入手。本文就水利工程实施项目成本管理谈谈个人的看法。     

施工项目管理与成本控制

随着施工项目管理在建筑业中的推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理效率的客观尺码。     

施工项目管理与项目成本控制

项目成本控制是施工项目管理的核心内容，是施工项目管理实施情况的重要评价标准。通过对施工企业的深入调查研究，掌握了大量的数据和信息，提出当前一些施工企业中存在的不良现象，分析了当前施工企业工程成本中存在的问题，总结出一套切合实际的解决方法。