高校实验室的HSE管理体系初探研究

对高校实验室的HSE(安全、环境、健康)管理体系作了全面的阐述。从安全管理角度、环境管理角度、健康管理角度等三方面对高校实验室如何构建HSE管理体系进行了探讨。这是实施实验室国家认可的要求,也是高校实验室走向标准化和现代化的重要标志。     

HSE管理体系解读

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系（以下简称HSE）。HSE是国际石油天然气工业通用的管理体系。它集各国石油天然气工业HSE管理的经验,体现了HSE的规范运作,突出了领导承诺、遵守法律法规和其他要求、清洁生产、事故预防、社会责任、过程控制和持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实施HSE管理和走向国际市场的“通行证”。     

油田HSE管理体系建立推行过程探索

HSE管理体系是石油石化行业健康、安全与环境一体化管理的现代管理模式。本文设计了油田企业HSE管理体系的建立、推行过程。     

我国石油石化行业的HSE管理体系

健康、安全与环境 (HSE)管理体系是世界各大石油公司普遍推行的一种管理模式 ,为了与国外各大石油公司接轨 ,我国的石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。在初步阐述HSE管理体系发展与内涵的基础上 ,全面介绍了国内三大石油石化集团及其下属企业推行HSE管理体系的进展情况 ,分析了推行HSE管理体系过程中可能出现的问题及其相应对策。同时 ,指明了HSE管理体系的指导思想和组织方式具有一定的通用性     

对HSE管理体系的认识——风险评价

风险评价管理是HSE管理体系的基本要素,也是HSE管理体系运行实施的核心和主线。它是通过超前的风险预测和分析,确定生产活动、产品、服务中可能发生的危险和后果,从而采取有效的预防措施和处理措施,防止事故发生,实现减少可能引起的人员伤害、财产损失的有效管理模式。具体地说,就是危害辨识--风险评价--制定目标及表现准则--落实风险削减措施--制定应急反应计划--实施与监测--纠防措施。这样在风险管理上就构成了HSE管理体系的一条主线,只有抓住这条主线,实实在在做工作,才能有效建立和实施HSE管理体系。     

工程教育认证背景下应用型本科基础化学实验中心HSE教学管理体系的构建

工程教育认证背景下应用型本科基础化学实验中心对构建安全、环境和健康的管理体系进行阐述,对目前本校基础化学实验中心存在的相关问题进行剖析,从实验室的安全管理、环境管理、健康管理三个方面讨论高校化学基础中心HSE体系的构建。     

石化企业实行HSE管理体系的必要性

健康、安全、环境管理体系是石油行业建立的管理体系.石油企业的各种风险时刻影响着检维公司的安全生产.记述了管理体系是企业生产进入良性循环的关键.HSE管理体系的实施不仅可以使中石化企业尽快与国际市场接轨,也是企业本身提高经济效益和社会效益的重要举措.     

三层级设计理念在HSE体系建设中的应用

中国石油天然气集团公司白2007年推广应用健康、安全与环境管理体系（以下简称HSE体系）以来,大部分所属企业在HSE管理方面取得了卓越成效,健康、安全、环保形势持续好转。但也有部分企业在体系运行上不尽人意。     

生产过程受控有力推进HSE管理实施与运行

重庆气矿对生产管理不断进行探索和总结,依据HSE风险管理,2007年提出生产过程受控管理思路。通过开县作业区试点,2008年逐步向其他二级单位推广和延伸,生产过程受控管理持续深入推进并取得一定成效。随着HSE管理体系推进,重庆气矿又将生产过程受控与HSE管理相结合,以有效落实HSE管理的实施与运行,有力推进HSE体系建设,逐步将安全文化从严格监督阶段向自主管理阶段推进。     

气田压裂作业危害分析及防控措施

随着天然气开发的不断深入,压裂已经成为提高低渗透油藏天然气产量的一个重要举措。由于受到地层环境(H2S、CO等毒害气体)、自然环境、当地社会环境等各类因素的影响,压裂作业风险不断增加。评估气田压裂作业环节的井控、毒害气体,以及直接作业环节的安全风险,建立安全生产管理体系,制订相应的安全生产技术、环保技术措施并贯彻执行,可降低作业风险,缩短压裂作业周期,提高压裂作业施工安全管理质量。     

油气钻井作业成本动因实证研究

以钻井作业为例,对我国石油、天然气生产行业运用作业成本法的可行性进行了分析,探讨了影响油气钻井作业成本的成本动因.在对油气钻井成本影响因素进行分析的基础上,针对油气钻井作业的过程提出三个假设:(1)不同的井型结构的钻井成本是不同的;(2)钻井作业成本与钻井进尺呈现一定的比例关系;(3)钻井作业成本与钻井周期呈现一定的比例关系.并运用统计分析方法建立回归模型,检验了这三个假设,经过不断的尝试选出油气钻井成本最优模型,以便用于油气钻井成本预测和计划管理.为石油企业的效益核算,企业的决策与控制提供了有价值的会计信息.     

浅谈钻井工程监督工作

有效的钻井工程监督能较好地保证钻井施工过程中速度和效益的有机结合,是保证钻井施工质量的最有效、最直接的方式,对控制和保证质量起关键性作用,是履行HSE承诺,实现HSE管理的有力保证。目前监督工作存在着监督工作职责范围呈蔓延趋势、监督人员能力与水平参差不齐、对监督工作的重要性认识缺失、监督待遇低、监督队伍不稳定等问题。要提高监督工作科学化管理水平,就必须进一步完善监督管理体制、加强对监督人员的培训、提高监督人员的待遇。要做好钻井工程监督工作,就必须掌握监督工作的重点;明确清晰的监督工作内容;严格执行监督工作制度,坚持监督工作原则;切实改进和提高监督力。     

有机盐钻井液在新疆油田的应用

概述了有机盐钻井液在新疆油田卡7井的现场使用实效.通过实践证明,有机盐钻井液不仅水力特性优良、环空压耗小、流变性好、抑制性强、造壁性好,而且具备可提高机械钻速、保护油气层、与常用的聚合物处理剂有很好的配伍性、对钻具无腐蚀、对环境无污染等特点,是一种具有广泛应用前景的钻井液体系.     

阳信洼陷沙四段上亚段沉积体系与储层特征

综合运用测井、地震、岩芯等资料,研究阳信洼陷沙四段上亚段的储集层特征、沉积相及沉积体系分布.确定了沉积相带的划分标志,划分出河流三角洲、扇三角洲、湖泊等三种沉积体系.分析了沉积体系与含油气性的关系,指出了勘探方向.     

东方公司海外钻井市场优劣势分析及对策

东方石油技术服务公司与主要竞争对手相比,在人员构成、技术装备和组织结构方面具有优势;在中油股份公司市场、外部市场、公司管理和人员方面存在劣势;在社会环境和资金压力方面处于不利地位。为在市场竞争中占有一席之地,2012年东方公司围绕全面完成西部钻探总部下达的各项生产经营任务指标这项中心任务,力争提高安全作业、提升公司盈利、强化公司品牌建设三项工作能力,抓好五项重点工作:以市场开发为先导,加强服务意识,提升服务质量;建立全面的考核体系,加大考核力度,控制各项成本支出;严把安全生产关,建立和完善HSE管理体系;加大技术攻关力度,实现优快钻井;加大员工培训力度,提升人员技术素养。     

如何处理企业标准化与其他管理体系的关系

ISO9000质量管理体系、HSE管理体系与标准化工作是密不可分的。处理好标准体系与质量管理体系、HSE管理体系的关系,对于企业管理体系认证、运行和持续改进可以取得事半功倍的效果。     

改进模糊综合评价方法在 HS E管理体系审核中的应用

石油化工行业是一个高风险行业, 建立和实施 HS E管理体系能有效帮助企业管理危害, 经常审核HS E管理体系能有效促进企业管理水平的提高。针对以往的审核未能给出整体定量的评价结果, 提出了改进的模糊综合评价方法与层次分析评价方法相结合的综合评价方法, 并通过应用实例证明了该方法的有效性。