搞好卫生防疫站内部管理必须深化改革

<正> 搞好内部管理工作,进一步提高管理水平,不仅是创建等级站的需要,而且也是保证全站做好其他各项工作的基础。事实证明:管理出效率,管理出质量。因此搞好内部管理工作意义重大。 防疫站内部管理工作包括对全站职工的政治和业务学习、遵守劳动纪律、团结协作精神、遵守职业道德规范、开展文明服务,以及履行岗位职责、完成工作任务的数量和质量,等等,但其实质是对职工思想和行为的管理。由于人的思想支配行为,所以正确分析并掌握职工的思想,是搞好内部管理工作的前提。只有正确分析并掌握职工的思想,进而以党的十五大精神力指导,打破旧的思维定式,深化改革,研究、运用与新时期相适应的管理方法、管理手段,才能使防疫站内部管理工作大见成效,实现上述管理的目的。     

基层卫生防疫站在深化改革中的难点与对策

<正> 1 难点表现 一是干部、职工聘用聘任难 主要表现为不能实现优胜劣汰,竞争上岗,需要的人才进不来,不称职的人员出不去,形成“死水一潭”,个别落聘者甚至成为单位一个不安定的重要因素。 二是站科两级管理难 主要表现为不能严格履行站科两级的管理职责,科室负责人“好人主义”、怕碰“钉子”,遇到难题绕道走,碰到矛盾向上交,大事、小事、难事推向站长,使站长陷入琐碎的事务圈之中。     

如何建立基层卫生防疫站内部管理新机制

长期以来 ,基层卫生防疫站承担着地区、市级 80 %以上的防疫保健和卫生监督执法任务。基层卫生防疫站是我国防病救灾抗大疫的前沿阵地。搞好基层卫生防疫站的建设是关系到人民健康的大事。但是相当一部分的卫生防疫站长期以来 ,沿袭的是计划经济体制下的管理模式 ,人员超编 ,人浮于事 ,吃大锅饭 ,级别制等弊端一成不变。这种情况与逐步发展完善的社会主义市场经济体制相脱离 ,已构成制约我国基层卫生防疫事业发展的主要因素 ,到了非改革不可的程度。基于这一原因 ,现就基层卫生防疫站在新世纪如何建立、完善自身管理运行机制谈点个人看法。1…     

县级卫生防疫站内部管理的立体结构设想

<正> 县级卫生防疫站(县级站)的内部结构过去一直是仿照省、市级卫生防疫站(上级站)的科室设置而设立对应的专业分工,由于这种过细的分工忽略了县级站人员素质、工作对象及工作内容等特点,因而在很大程度上限制了卫生资源特别是人力资源的利用,随着卫生工作改革的进一步深化,这种内部结构形式也应得到相应的改革。     

试论卫生防疫站面临的形势和对策

卫生防疫站历经艰辛、坎坎坷坷走过了40年。今天随着改革开放的进一步深化,社会主义计划经济向社会主义市场经济转化的过程中,卫生防疫站不论是机构的设置、人员的结构,还是设备、设施的配备和国际接轨都存在着很大差距,面临的形势是:     

质量控制在卫生防疫站内部管理中的作用

质量控制是在卫生防病工作中重要管理手段之一 ,过去我们把质量控制仅局限于检验专业 ,忽视了全站各个专业质量控制管理的问题。为填补这一空白 ,我站强化了质量控制措施 ,取得了显著成效。1　具体做法(1)设置质量控制管理办公室 ,抽调 2名较强的专业技术人员承担全站业务技术的指导和督查工作。按照质量控制管理要求 ,狠抓落实措施 ,并按我站实际制定全站工作计划和具体实施办法。(2 )在实施工作计划过程中 ,抓住重点和薄弱环节 ,边工作、边摸索。编制了质量控制工作检查记录、计量仪器使用情况检查记录、质量检测报告差错核实记录、差错反…     

试论卫生防疫站领导班子的优化组合

<正> 1 卫生防疫站领导班子实行优化组合的必要性1.1 一个单位的工作好坏,关键是有没有一个协调一致、配合默契、互相尊重、互相支持、取长补短、结构合理的战斗集体,即有没有一个坚强的、团结战斗的领导班子。     

试论县卫生防疫站的活力

<正> 1 影响县站活力的因素(1)防疫经费不足。(2)缺乏科学管理。(3)违背商品经济规律。(4)人才缺乏,技术力量薄弱。(5)三级卫生防疫网破裂。农村防疫人员报酬得不到解决,人心思散。(6)社会“大卫生”观尚未形成。 2 扩大有偿服务,完善经营机制是活力的源泉经费的缺乏,是困惑县站的重要因素。有的县站国家所拨经费仅够人员工资,业务费用缺乏,人才培训、设备购置更无从谈起。在国家投资有限的情况下,开展有偿服务,自力更生,在取得防病社会效益的同时,获得一定的经济利益,用于弥补防疫经费的不足,是增强活力的唯一出路。     

试论卫生防疫站的企业化管理

<正> 在进一步深化卫生改革的关键时刻,中共中央、国务院下达了《关于加快发展第三产业的决定》(中发[1992]5号文件),提出:“现有的大部分福利型、公益型和事业型第三产业单位要逐步向经营型转变,实行企业化管理。”卫生防疫站属于公益型、福利型事业单位,在运行机制上面临转轨变型的契机,如何既积极又稳妥地处理好实施步骤至关重要。     

试论卫生防疫站的形象塑造

１　卫生防疫站的形象内容卫生防疫站形象是社会公众对卫生防疫站总体的印象和评价，它体现了社会公众对卫生防疫站的承认和接受程度，应包括以下几个方面的内容：一是整体形象，如管理水平、群体意识、站容站貌及精神文明建设等；二是业务形象，如专业设置、专业人员的业务素质、科研能力和职业道德建设等。此外，还包括领导形象、职工形象和媒介形象等。２　塑造良好的卫生防疫站形象的原则２．１　立足社会，切忌只顾本站利益　卫生防疫事业是社会公益性事业，它是社会保障体系的一个重要组成部分。因此，要演化卫生防疫改革必须立足于服…     

加强卫生防疫站内部管理必须正确运用经济手段

加强卫生防疫站内部管理必须正确运用经济手段蒋建浩经济手段，是按照经济原则，把经济利益作为杠杆，调节和影响管理对象的管理方法。经济手段是调动管理对象积极性，提高工作效率的有效方法，在与市场经济接轨的企事业单位运用很普遍。但卫生防疫系统部分领导对运用经济...     

试论化妆品卫生执法中的难点与对策

<正> 1989年国务院颁布的《化妆品卫生监督条例》(以下简称“条例”)和1991年卫生部颁布的《化妆品卫生监督条例》实施细则(以下简称“细则”),为化妆品卫生执法工作提供了依据,打击了假冒伪劣化妆品,使化妆品卫生质量有了明显的提高,保障了消费者的健康。但是,随着我国化妆品行业迅猛发展,     

卫生防疫站创收的误区与对策

<正> 近几年来,在防疫站通过业务创收增加收入的同时,也暴露了一些值得注意的新问题,主要是没有摆正创收的位置,一味讲创收,追求经济效益,忽视了防疫工作的社会效益,使某些工作退步甚至根本得不到开展,整个防疫事业未得到应有的发展。防疫工作的这种企业化倾向是与以社会效益为重的国家防疫政策相冲突的,理应引起我们的重视,并采取措施解决。1 防疫站创收的误区     

基层卫生防疫站现状及对策

<正> 为了继续深化卫生防疫改革,推动卫生防疫工作规范化管理,为基层卫生防疫站上等级上水平打下良好基础,成都市卫生局于1994年5月,组织了三年一次的区(市)县卫生防疫站工作考核。这次考核采取一听汇报、二看材料、三查现场、四问相关人员的方法,对全市19个区(市)县1991～1993年的行     

试论基层卫生防疫站卫生检验工作的作用与地位

基层卫生防疫站的检验工作是疾病防治与卫生监督和执法的一项基础性工作,卫生检验的水平是检验卫生防疫站整体业务水平高低的一个重要标志。在卫生防疫工作中必须充分认识卫生检验的作用,确定其应有的地位。１　卫生检验在卫生防疫工作中的作用卫生检验是卫生防疫工作的重要组成部分,是卫生监督、疾病防治不可缺少的检测手段。它依照国家规定的技术规范进行科学的检定,依法公正出具卫生检验报告,是法制上的一种举证活动,它为卫生执法提供重要的依据,也为疾病防治提供可靠的数据。就具体而言,在疫情暴发,病源体的检测,卫生职业病的…     

试论卫生防疫站领导的管理决策能力

<正> 加强卫生防疫站管理,进一步推动预防医学的发展,以便更好地提高防病效果和社会经济效益。为了达到上述目的,卫生防疫站站长、副站长、科主任,在行政和业务管理中,必须具备一定水平的决策能力。它是行政和业务管理的先导,又是深化卫生行政和业务管理极其重要的组成部分,在现代科学管理中具有重要的现实意义。     

试论卫生防疫站组织文化的建立

本文对卫生防疫站组织文化的特点与功能以及建立卫生防疫站文化的目的、意义、指导原则及着手点作初步探讨。建立卫生防疫站文化对于确立以“人”为中心的管理,塑造整体化、立体化卫生防疫站形象,形成卫生防疫站整体优势和职工良好集体感受,提高整体效益有重要意义。卫生防疫站文化是一种以服务文化为主体的多层次立体组织文化,具有导向、凝聚、激励、创新、约束、效率、融合、辐射之功能。建立卫生防疫站文化需遵循目标、价值、开拓、参与、激励、亲密、正直、环境等原则,从培育价值观念、改善外观环境、加强基础管理、提供优质服务、发挥党团作用5个方面着手,建立相应的卫生防疫站精神文化、物质文化、制度文化、服务文化、政治文化,建设充满生机和活力的卫生防疫站文化。     

试论卫生防疫站工作的惯性运行

<正> 卫生防疫工作是一个多学科、多层次、多部门密切协作的开放性系统工程,各级卫生防疫站为实现系统的目的,主要采用惯性运行和调度运行两种管理体制。调度运行在处理例外事件和一些重大事情时是必不可少的,但是,应用过多则使领导者事务缠身,疲于“当生产队长”之苦,使职工也缺乏积极性和主动性。惯性运行处理各项工作,是一个单位科学管理水平高低的重要标     

试论卫生防疫站领导班子的心理结构

<正> 卫生防疫站领导班子是由一定数量的、经过--定组织程序或手续产生并行使卫生防疫站管理职能的成员所构成的统一整体,其整体效能的高低,除了与每个成员个体素质密切相关之外,还与领导班子的心理结构是否合理有直接关系。一个心理结构合理的卫生防疫站领导班子,各成员之间就能协调一致,配合默契,互相支持,取长补短,形成一种强大的集体合力,推动管理目标的实现。反之,如果心理结构不合理,就会内耗丛生,互相拆台,影响或阻碍管理目标的实现。     

试论卫生防疫站管理者的管理观念

<正> 管理的思想观念是管理者从事管理活动的指南。为了适应“四化”的需要,卫生防疫站的管理者必须摆脱小生产管理和传统的经验管理思想的影响,树立起现代化、科学化的管理观念,才能进一步运用科学管理的方法和手段,搞好卫生防疫站的科学管理。下而就卫生防疫站管理者应当树立的管理观念,提出粗浅的看法。