多数据源集成系统中数据查询过程的π-演算模型

企业动态联盟对信息系统灵活性提出了更高的要求。我们开发的异构数据源集成系统，具有系统配置灵活和数据源的“即插即用”特点，。并给出了其简化的数据查询过程的π－演算模型，利用该模型研究了系统动态行为，表现其多层结构中多代理，多对象之间的互操作性，该模型显示了HDSI的并发性，分布性及适于动态联盟组织结构和软硬件平台多变性的灵活性，该形式化模型有利于系统的改进，维护和验证。     

统一数据源筑企业信息化腾飞之道--秦皇岛烟草机械有限责任公司信息化实施之路

秦皇岛烟草机械有限责任公司(以下简称秦烟)是国内生产烟草制丝、打叶复烤、CO2膨胀烟丝生产线和啤酒麦芽制造设备的主要厂家(国家大[二]型企业)。烟机市场的产品特点是批量小、周期短、交货期集中，因此时效、质量和服务就成了烟机企业在市场中求生存发展的根本。由于烟机行业的制造技术专利大多掌握在西方国家手里，     

石化企业网络整体解决方案

随着科技的迅猛发展，石化企业越来越广泛地采用信息技术，使其成为挖潜增效、赢得市场竞争胜利的重要途径。网络整体解决方案是石化企业信息化工程的重要基础设施，其目标是建设一个先进、可靠、安全的信息通信平台，支持数据、话音和图像交换，实现传真、图片和电视会议等多种通信业务，覆盖所有网络应用，并具有完备的     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。     

黑龙江石化“妙计”实施ERP--黑石化信息化项目实施纵览

仅投入资金150多万元,运用“引导说服、明说关键、责任加压”3招妙计,在“1年零20天”内,黑石化就成功地实现了自己上ERP项目的初步目的。7年准备一朝薄发黑石化过去是一个以石油炼制为主的企业,在过去的10年中,黑石化陆续上了一批经济型化工项目,如年产量10 000t的酚类产品生产线(国内最大的酚生产线)、甲醚酮生产线等,这些项目成为黑石化得以继续发展的重要保障。先进的生产投入需要有效的管理,黑石化在信息化管理的路上也已经走了很久。根据黑石化统计的数字,从1998年到2002年,黑石化在信息化管理方面的投入策人员提供充足的分析资料。…     

炼油企业油品移动信息化管理

油品移动是炼油企业生产流程的重要组成部分，对油品移动的管理直接关系到装置运行是否正常和能否高效。随着石化行业面临市场经济的巨大挑战，生产的精细管理已提到企业管理者的议程上来，其中油品移动信息化管理也自然和紧迫地成为炼油企业生产管理的重要课题。     

企业信息化建设中的问题及对策

加快机械企业管理信息化步伐,是实现管理创新的重要途径,也是解决企业管理中突出问题的有效措施。本文分析了企业信息化建设中存在的问题并提出了实施企业信息化的对策。     

企业信息化建设中几个关键问题的分析探讨

对企业信息系统建设开发过程中影响开发质量因素的几个关键问题进行了具体分析,提出了信息系统建设过程中实施开发质量管理的思路和相应的质量控制方法,并研究了信息系统的规范化开发流程和系统建设的组织形式,以使信息系统开发过程得到有效管理,保证信息系统开发质量。     

集装式机械密封在石化企业中的应用

针对石化企业的特点，通过密封的结构分析和比较，设计出了适合多种工况的集装式机械密封，实验室试验和现场工业运行表明，设计出的集装式密封性能稳定可靠，寿命长，装拆性好。     

企业信息化工作的实施和开展

一、企业概况上海三菱电梯有限公司(Shanghai Mitsubishi Elevator Co．，Ltd．)是中方控股的中日合资企业，总投资2亿美元，注册资金1．55亿美元，于1987年1月1日开业，合资年限为20年，主要生产经营各类电梯、自动扶梯。公司位于高新技术企业密集的上海市闵行经济开发区内，占地面积15．86万平方米，现有职工1738人，其中工程技     

信息化向更深层次发展——通过指数统计看大连市制造业信息化建设的发展

我们国家的企业开展信息化建设已逾二十载．取得了瞩目的成绩。为企业的技术创新和管理升级带来了无限的生机和希望,为了加强制造业信息化工作．科学地评价制造业信息化工程．国家科技部制造业信息化工程协调小组办公室决定从2002年开始．开展制造业企业信息化指数统计调查工作．通过采集多样的企业数据．进行整理分析,掌握企业更多的数据信息．     

石化企业MES建设实践

石油化工的流程是连续生产，规模宏大．由许多复杂内部关联的单元操作模块组成，单元模块之间由物料流、能量流及设备的相互连接而组成。石油化工以原油和天然气为主要原料，生产出燃料、润滑油、石蜡等产品，满足社会的需要．同时谋求企业的最大经济效益，在我国国民经济中占有重要经济地位。     

PIMS生产信息管理系统在石化企业的应用

PIMS生产信息管理系统，是浙江中控开发的一套用于生产管理的软件系统。它提供了一个信息集成和管理的平台，主要用于企业网络环境下全厂生产数据的采集、存储、查看、处理和管理。它能实现企业网络环境下实时数据管理、实时流程查看、实时趋势浏览、报警记录与查看、开关量变位记录与查看、报表数据存储、历史趋势存储与查看、生产过程报表生成、生产统计报表生成等功能，从而实现企业过程控制系统与信息系统的网络集成与综合管理。     

企业信息化第三方服务

论述了在企业信息化建设的过程中，企业与软硬件供应商之间需要有一股新的力量——企业信息化第三方服务商的参与。企业信息化第三方服务商兼有着咨询机构、监理机构、培训机构、测评机构、媒介机构等特点，并且有着其独特的权威性、专家性、独立性、媒介性。第三方服务商将全面参与企业信息化系统工程的建设，是企业与软硬件供应商之间重要的纽带，是企业可以信赖的机构，是软硬件供应商的伙伴、监督者、测评者。企业信息化第三方服务商将会尽量地帮助企业将信息化落实到实处，转化成企业的可评估的效益。     

对我国企业信息化建设的思考

企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。我国企业信息化建设虽已取得很大成绩，但跟国际先进水平仍有很大差距。需要借鉴发达国家经验，推进我国企业信息化建设。     

信息革命与企业信息化建设

以计算机为基础的信息技术正在得到愈来愈广泛的应用，从而引发了一场世界范围的信息革命。世界各国都在加紧信息产业的发展步伐，出现了一股国家信息化和企业信息化的热潮。本文讨论信息革命产生的原因，介绍信息革命的特征，探讨国家信息化和企业信息化的内容，最后介绍企业实施信息化的策略、步骤及应注意的事项。     

枯萎的ERP：ERP实施的数据源和流

无论是离散制造还是流程制造，制造业信息化一定有PDM／MES需求；ERP的基础数据依赖PDM／MES桥梁和传输工具；实施PDM／MES是制造企业成功实施ERP的基础和保障；缺少PDM／MES的支撑，ERP是无源之水，无本之木，是实施ERP失败的重要因素之一。制造业信息化ERP应用和产业发展进程中逆向数据流现象，被人形象地揶揄：“后人栽树前人乘凉”。     

企业生产管理信息化实现

我国大多数企业都是在20世纪80年代前建立或发展起来的。由于受当对资金和技术的限制．大多数企业虽然实现了局部生产过程自动化但多为信息孤岛。随着网络技术的发展．一些企业特别是电力和石化行业．做了大量信息化工作为实现企业生产管理信息化积累了经验。     

钟表企业信息化建设初探

本文介绍了企业信息化建设中的基本内容,诸如：电子商务,产品制造过程信息化,企业管理信息系统等。探讨了钟表行业实施企业信息化建设的策略。